Cinco formas de reducir la escasez de mano de obra en su taller

La mayoría de los talleres mecánicos han sentido, en algún momento, los dolores de la escasez de mano de obra. En julio de 2019, casi medio millón de puestos de trabajo de fabricación quedaron sin cubrir. Los trabajos de fabricación y mecanizado calificados son cada vez más difíciles de cubrir, y la brecha de habilidades se está ampliando. Según un estudio reciente realizado por Deloitte &The MFG Institute​ para 2028, podríamos ver 2,4 millones de puestos vacantes en la industria manufacturera de EE. UU. debido a la escasez de talento.

Para agravar el problema, ocupar un puesto de producción especializado lleva un 33 por ciento más de tiempo. El promedio de días para cubrir un puesto aumentó de 70 a 93 días. Los puestos vacantes afectan la capacidad de un taller para completar pedidos, satisfacer las necesidades de los clientes y expandir la producción.

El estudio también reveló que la mayoría de los fabricantes creen que la causa número 1 de la escasez de habilidades se debe al cambio en el conjunto de habilidades a partir de la introducción de nueva tecnología avanzada y automatización seguida de la percepción negativa de los estudiantes/padres hacia la industria manufacturera. Aquí algunas ideas sobre cómo puede abordar las inquietudes y reclutar para el futuro.

#1 Desarrollar asociaciones comunitarias

Las asociaciones comunitarias le permiten crear conciencia sobre el comercio de mecanizado y su negocio y mostrar cómo los talleres de máquinas modernos de hoy difieren de los del pasado. Participe con las escuelas intermedias y secundarias locales, así como con las escuelas vocacionales durante los días de carrera u organice jornadas de puertas abiertas o excursiones para que las escuelas y los padres visiten su tienda. Comuníquese con profesores de colegios y universidades locales para ser un disertante invitado del día y asista a eventos de reclutamiento organizados por las escuelas. Busque oportunidades para patrocinar o ser voluntario en eventos o competencias locales de STEM y robótica. Por último, consulte con su Cámara de Comercio local para conocer las asociaciones facilitadas con escuelas secundarias, universidades comunitarias y comerciales, y líderes de la industria para brindar acceso a educación, capacitación y oportunidades de aprendizaje basadas en el trabajo para interactuar con los estudiantes.

#2 Piense fuera de la caja para el reclutamiento

Atrás quedaron los días de colocar un anuncio de trabajo en el periódico o colocar un cartel de "Se busca ayudante" en la puerta. Como práctica estándar, debe reclutar candidatos potenciales de bolsas de trabajo y a través de sus canales de redes sociales. Actualizar y actualizar los títulos y las descripciones de los trabajos para centrarse en las oportunidades tecnológicas y de avance del puesto podría brindarle una ventaja competitiva con quienes buscan trabajo.

Puede llevar el reclutamiento al siguiente nivel trabajando directamente con las escuelas secundarias, las universidades locales, el gobierno y las organizaciones comunitarias para desarrollar programas de trabajo y estudio, pasantías y aprendizaje en su taller. Según el Departamento de Trabajo de EE. UU., el 91 % de los aprendices que completan un aprendizaje siguen empleados nueve meses después.

Busque reclutar de comunidades desatendidas, incluidas mujeres, veteranos, ex encarcelados y personas con discapacidades. Por ejemplo, el Uniquely Capad Project (UAP) está desarrollando asociaciones para brindar capacitación especializada y colocación laboral en la industria manufacturera. En 2018, dos universidades se unieron al programa para crear un programa de mecanizado CNC estilo campamento de entrenamiento específicamente para personas autistas de alto funcionamiento.

#3 Brindar capacitación en el trabajo

Es más probable que los nuevos empleados adopten nuevos puestos u ocupaciones cuando reciben una capacitación profunda y un proceso de incorporación completo. Proporcione programas de tutoría en los que tanto el mentor como el aprendiz puedan aprender unos de otros. Use plataformas de capacitación digital para ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades, organizar almuerzos y aprendizajes internos y brindar oportunidades para asistir a sesiones educativas en ferias comerciales y exposiciones.

#4 Socializa

Debe estar en plataformas de redes sociales como Facebook e Instagram y publicar regularmente. Según un informe del Pew Internet Research Center, el 92 % de los estudiantes de secundaria utilizan las redes sociales a diario. Las redes sociales son una excelente manera de conectarse con las generaciones más jóvenes. Además, estas plataformas tienen una increíble comunidad de maquinistas donde comparten su trabajo, dan consejos y trucos y hablan sobre las mejores prácticas. Para mantenerse conectados, los talleres mecánicos deben utilizar las redes sociales para marketing, contratación, exhibición de trabajos y exposición de una nueva generación a la industria del mecanizado.

#5 Ofrecer un salario justo y un paquete de beneficios

Al ofrecer salarios justos y un paquete integral de beneficios, su taller aumenta sus posibilidades de reclutar y retener a los mejores talentos. Los horarios de trabajo flexibles y el tiempo libre pagado brindan un equilibrio entre la vida laboral y personal, los programas de reembolso de matrícula o certificación promueven el aprendizaje continuo y 401K o participación en las ganancias ayudan a los empleados a planificar su futuro. Además, tener caminos claros para el avance profesional muestra el potencial de crecimiento de los empleados dentro de la empresa.

Las percepciones deben cambiar de los talleres de máquinas anteriores de trabajo repetitivo en un entorno sucio a los talleres de máquinas limpios y modernos que se centran en la programación y las habilidades de mecanizado avanzadas. Las generaciones más jóvenes de hoy han crecido con una tecnología que cambia rápidamente, y la clave para encontrar maquinistas calificados es encontrar personas que prosperen en entornos que están en constante evolución.