Tres formas de reducir el desperdicio en su lugar de trabajo de construcción industrial

La cantidad de desechos de la construcción que se dirigen a los vertederos cada año en todo el mundo se duplicará a 2.200 millones de toneladas para 2025 , según Constructionand Demolition Recycling.

Los residuos de la construcción industrial se refieren tanto a los residuos físicos que terminan en los vertederos como a los residuos en términos de mal uso y pérdida de la gestión y eficiencia del tiempo.

Ambos tipos de desperdicio son una molestia y una pérdida de presupuesto y recursos que podrían usarse mejor para mejorar la productividad del sitio.

Conozca tres formas en las que puede maximizar su eficiencia para reducir los desechos de la construcción industrial:

Reducir las visitas y la logística de proveedores / vendedores

En la agitada atmósfera de la construcción industrial, tratar de comunicarse con su proveedor de equipos puede ser una pesadilla logística que consume mucho tiempo.

Inventario gestionado por el proveedor es una forma excelente de reducir el tiempo innecesario dedicado a la logística.

Los clientes suelen utilizar equipos y servicios de muchos proveedores diferentes, lo que puede resultar abrumador para realizar un seguimiento además de las tareas habituales de gestión del proyecto. Por ejemplo, un gerente de proyecto puede pasar muchas horas al día ordenando, abasteciendo, recibiendo, inspeccionando, almacenando y reabasteciendo equipo y piezas y herramientas relacionadas.

Al examinar las operaciones del cliente, el uso actual, los volúmenes de producción estimados y otros factores importantes, el proveedor puede desarrollar una estrategia para ordenar, almacenar y reponer un inventario. Esto agiliza y consolida el proceso para el cliente.

Esta reducción del trabajo administrativo permite al cliente centrar su tiempo y atención en aspectos más importantes de sus proyectos. Además, tener un único punto de contacto es mucho más conveniente para los propietarios de proyectos.

A través del inventario administrado por el proveedor, el proveedor envía un resumen de facturación e inventario, a menudo llamado "administración de logística", para un mantenimiento de registros optimizado y mejorado para el beneficio del cliente. Esto asegura que los gerentes de proyectos y las partes interesadas clave tengan una visión general de la gestión de inventarios y puedan integrar con éxito los datos en la planificación de proyectos futuros.

Recicle y elija productos con un embalaje mínimo

El embalaje contribuye a muchos de los residuos que se encuentran en los lugares de trabajo de construcción industrial. Según NI Business, en promedio, alrededor de un tercio de los residuos de los sitios de construcción son residuos de envases.

En algunos casos, los requisitos de embalaje se pueden especificar en los documentos del contrato y las especificaciones de los materiales para eliminar los embalajes innecesarios.

Los embalajes de construcción industrial se pueden reducir de las siguientes formas:

• Reducir el uso y la necesidad de envoltura retráctil
• Utilice estampado en relieve en el molde en lugar de etiquetas de plástico / papel adhesivo
• Asegúrese de que la arena y los productos agregados se entreguen a granel y no en varias bolsas de polipropileno
• Reducir las capas de empaque innecesarias diseñadas para proteger los productos del polvo cuando se usarán inmediatamente y no se almacenarán para uso futuro
• Elija productos que se puedan entregar en cajas y paletas retornables
• Utilice productos disponibles a granel o variables concentradas para reducir los transportes múltiples a los lugares de trabajo
• Tenga un acuerdo de control de calidad con su vendedor / proveedor, donde puede reducir la cantidad de productos defectuosos, dañados o inadecuados entregados, lo que reduce el desperdicio y evita costos innecesarios de entrega y reenvío.

Además de reducir la cantidad de materiales de embalaje, otra forma en que los propietarios de proyectos de construcción industrial pueden reducir los desechos es utilizar materiales reciclados. De hecho, muchos materiales de construcción se construyen parcialmente a partir de productos de desecho reciclados.

El costo de manipular y eliminar los desechos no es barato. El costo de eliminar los desechos de la construcción industrial incluye el exceso de compra, los costos de mano de obra, el transporte y la eliminación de desechos. Las tarifas de los vertederos, en particular, están aumentando año tras año.

Además, muchas partes interesadas del proyecto tienen grandes expectativas en lo que respecta a la gestión de residuos. A medida que el público se vuelve más consciente de la conciencia, las expectativas sobre la reducción de la huella de carbono y los residuos se vuelven más importantes a los ojos de las partes interesadas, los clientes, los inversores y los propietarios de proyectos.

Los beneficios medioambientales de la reducción de los residuos de la construcción industrial incluyen:

• Reducir la cantidad de gases de efecto invernadero de los vertederos
• Reducir la contaminación in situ
• Reducir el consumo de energía y los recursos necesarios para eliminar los desechos
• Prevención de la contaminación por desechos peligrosos
• Menor necesidad de crear empaques a partir de materiales nativos

Planifique con anticipación

El dicho “si no se prepara, se está preparando para fracasar” ciertamente suena cierto en la industria de la construcción industrial.

Trazar correctamente los requisitos de su proyecto y reservar su equipo con mucha anticipación le evitará pagar primas urgentes o perder tiempo buscando equipos en el último minuto. Algunos proveedores de equipos industriales incluso ofrecen descuentos por reserva anticipada o por paquetes para fomentar pedidos más grandes y alquileres más prolongados.

Planificar con anticipación es la clave para evitar reparaciones innecesarias y costosas, que son un desperdicio fácilmente inevitable.

En Vancouver, Canadá, la planificación adecuada de nuevos proyectos de construcción en todo el territorio continental inferior ha permitido a los propietarios del proyecto reutilizar o reciclar más del 75 por ciento de sus materiales, lo que ahorra dinero a los constructores en costos de eliminación y mantiene los materiales utilizables fuera del vertedero, según Metro de Vancouver.

La compra de materiales sobrantes en el sitio es un desperdicio no solo en el material en sí, sino también en el costo de mano de obra y logística de transportar y almacenar la cantidad excedente.

Obtenga más información sobre la planificación proactiva de tipson para el éxito de un proyecto de construcción industrial.

La gestión mejorada de la cadena de suministro, la planificación integral y el inventario gestionado por el proveedor son estrategias valiosas para reducir el desperdicio y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia general y reducir los gastos innecesarios.

La consulta con un gerente de cuentas de equipos industriales con experiencia también puede fortalecer su estrategia para reducir el desperdicio. Un gerente de cuentas de equipos industriales con experiencia puede ayudarlo al buscar opciones más eficientes en combustible, ayudándolo a elegir el equipo adecuado para el trabajo, incluido el equipo que tiene el tamaño adecuado y ofrece ahorros de combustible.

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