¿Qué es PPIC (Planificación de producción y control de inventario)?

PPIC significa Planificación de la Producción y Control de Inventario. Si trabaja en la industria manufacturera, seguro que está muy familiarizado con este término. Porque está muy relacionado con el proceso de producción. En este artículo, lo ayudamos a comprender qué significa realmente PPIC, sus beneficios y cómo el software ERP puede optimizarlo. El software ERP es beneficioso para todas las industrias. Por lo tanto, muchas empresas están descubriendo los cálculos del esquema de precios de ERP.

El software ERP de HashMicro proporciona un software listo para usar que nuestro equipo de desarrollo mejora continuamente. Sin embargo, nuestro software también se puede adaptar para cumplir con los requisitos únicos de cada uno de nuestros clientes. Por lo tanto, este sistema ERP personalizable es adecuado para todas las empresas. No necesita preocuparse por un sistema que no se puede adoptar para satisfacer sus necesidades. De hecho, un sistema ERP integrado podrá ajustarse a sus requisitos específicos.

¿Qué es PPIC?

PPIC es la práctica de planificar un proceso de fabricación y controlar el inventario de materias primas que se convertirán en productos terminados. También es un departamento de una empresa manufacturera que se encarga de planificar y controlar una serie de procesos. Así como, asegurarse de que funcionen de acuerdo con el plan predeterminado.

El departamento de PPIC debe trabajar codo con codo con varios otros departamentos, como ventas, adquisiciones y finanzas. Los deberes de un gerente de PPIC incluyen:

1. Crear programas maestros de producción y órdenes de fabricación, así como pronosticar requisitos de inventario
2. Revisar las previsiones de ventas y las demandas de los clientes, así como programar lotes de producción en función de los niveles de inventario y el tiempo de producción
3. Crear planes de adquisición basados ​​en la previsión de la demanda que se ha realizado previamente
4. Seguimiento del inventario durante el proceso de producción, mercancías almacenadas en el almacén, así como las mercancías entrantes y salientes
5. Programar el proceso de producción de acuerdo con el tiempo, la ruta y la cantidad planificados para acelerar el cumplimiento de los pedidos
6. Garantizar la optimización de la productividad de las máquinas para que no se sobreutilicen las máquinas de producción o más bien se inutilicen
7. Ayudando a resolver problemas relacionados con el proceso de producción a través de la comunicación con el departamento de marketing
8. Analizar la capacidad y los requisitos de recursos, así como coordinar los ajustes necesarios
9. Garantizar niveles adecuados de materias primas y productos terminados
10. Proporcionar datos de inventario precisos, especialmente al departamento de finanzas. Satisfaga las demandas con niveles de inventario óptimos, controle las transferencias de existencias, pronostique los requisitos de inventario y optimice la gestión de existencias en varias ubicaciones con el mejor software de gestión de inventario de Singapur.

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Los beneficios de PPIC

PPIC desempeña un papel fundamental en el proceso de producción sin problemas porque, sin una planificación y un control adecuados, el cumplimiento de los pedidos puede retrasarse y esto puede provocar la insatisfacción del cliente.

Algunos de los beneficios de PPIC son:

• El nivel de materias primas necesarias para la producción siempre será adecuado
• El proceso de producción se ejecuta de acuerdo con el cronograma y la demanda del consumidor puede cumplirse a tiempo
• Las máquinas y los equipos se pueden utilizar de manera óptima
• Mejor colaboración entre los departamentos de ventas (o marketing), adquisiciones y finanzas. A través de la planificación sistemática de la producción, niveles de inventario basados ​​en la demanda e informes de inventario precisos
• Gestión óptima del inventario y reducción de desperdicios debido al exceso de inventario y compras innecesarias

Cómo el software ERP optimiza PPIC

En medio de desarrollos tecnológicos que cambian rápidamente, será difícil para los fabricantes optimizar PPIC si aún administran sus operaciones comerciales manualmente. El error humano conduce a la inexactitud de los datos y los procesos lentos provocan inconsistencias durante el proceso de producción.

Gracias al software ERP, los fabricantes ahora pueden automatizar sus procesos comerciales. Con un sistema ERP, puede administrar varios procesos de manera más rápida y precisa. Todo el proceso se integra en un sistema centralizado. Para que ya no necesite usar un sistema diferente para cada proceso.

Estos son algunos de los beneficios que puede obtener al implementar un software ERP para administrar su PPIC:

• Programación automática de producción
• Preparación de rutas y listas de materiales más eficientes
• Alertas tempranas de bajos niveles de inventario
• Programación automatizada de mantenimiento de equipos y máquinas
• Proceso de compra automatizado
• Capacidad para monitorear materias primas, WIP (trabajo en proceso) y productos terminados
• Datos de inventario precisos y facilidad para pronosticar la demanda y las necesidades de inventario
• Capacidad para analizar informes relacionados con el inventario, el proceso de producción y los gastos

El mejor software ERP de fabricación de HashMicro consta de módulos que cubren todos los procesos en el negocio de fabricación, desde la gestión de recursos humanos, la gestión de clientes, la gestión de producción, la gestión de inventario y la gestión de activos, hasta la gestión financiera. Esto significa que nuestro sistema ERP basado en la nube no solo puede optimizar su PPIC sino también todo su proceso comercial de fabricación. Además, obtenga más información sobre los cálculos del esquema de precios del software de fabricación.