La seguridad en las fábricas:una fuente de mejora continua

La seguridad y el rendimiento van de la mano. Esto siempre ha sido así en el mundo de la industria y más aún en la industria emergente, la industria 4.0, donde el entorno de trabajo cambia constantemente y los requisitos aumentan constantemente. Por lo tanto, la mejora continua también requiere el análisis, la prevención y el tratamiento de los diversos tipos de riesgos que enfrentan las organizaciones.

Garantizar la seguridad de los empleados

En la industria, cualquiera que sea la estrategia de mejora continua implementada y aplicada, existe un componente esencial para la seguridad.

En efecto, es inconcebible que una empresa opere normalmente y, a fortiori, quiera ser eficiente, sin tener en cuenta los riesgos potenciales asociados a su actividad.

Esto se refiere en primer lugar a la seguridad de los operadores y del personal en general . Es innegable que procurando que el entorno de trabajo esté a salvo de cualquier peligro (caída de objetos, caída del propio operario, exposición a sustancias o humos tóxicos, riesgo de electrocución, etc.), podemos reducir la siniestralidad laboral y por tanto el absentismo. Sin embargo, sabemos que el absentismo es uno de los peores enemigos del rendimiento y un potente freno a la mejora continua.

Por otro lado, no se le puede pedir al operador que sea productivo y se sienta completamente involucrado en su misión si no se siente seguro.

Desmaterializar procedimientos

Especificados por escrito e integrados en la documentación industrial de la empresa, los procedimientos ahora están desmaterializados en una lógica de mejora continua.

La digitalización de los trámites , que describen en particular las organizaciones, los métodos de trabajo, los operadores y los servicios en cuestión y las herramientas que se implementarán, los hace más eficientes y al mismo tiempo ayuda a proteger a los empleados, la información y los medios de producción.

Los procedimientos incluyen medidas de seguridad a aplicar en el día a día y en caso de incidencia. Digitalizados, son más fáciles de transmitir, actualizar y proteger contra destrucción o pérdida , ya sea accidental o como resultado de una acción maliciosa.

Adaptar herramientas y medios de comunicación

Si bien las instrucciones escritas son importantes e incluso indispensables, los elementos visuales tienen un impacto aún mayor porque promueven la comprensión y despiertan el interés.

Enfocadas en la percepción visual, las herramientas de gestión visual están diseñadas para mejorar la comunicación con los distintos actores de la empresa. Un ejemplo simple es un panel utilizado para facilitar reuniones periódicas dentro del taller sobre temas clave, incluida la seguridad personal y el desempeño. Sesiones breves pero periódicas en las que se analizan indicadores relevantes y se dan instrucciones para que los equipos se mantengan al día con los objetivos fijados.

La gestión visual enfatiza la simplificación de la información, su legibilidad y disponibilidad , poniéndola al servicio de la seguridad en particular y de la mejora continua de forma más global.

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