¿Qué es la logística de la cadena de suministro? Definición y análisis de los desafíos y beneficios de la logística de la cadena de suministro

Una definición de logística de la cadena de suministro
Debido a que tantas organizaciones conforman una cadena de suministro, la logística involucrada en hacer que los productos y servicios lleguen a las manos del consumidor puede ser alucinante. Conocida como la columna vertebral del comercio mundial, la logística de la cadena de suministro es una red de transporte, almacenamiento e inventario. Los ejecutivos de logística de la cadena de suministro deben saber cómo elegir el modo de transporte más ventajoso, cómo diseñar y configurar una instalación de almacenamiento, cómo controlar y administrar el inventario y los activos, y cómo configurar una red de logística eficiente mientras se minimizan los costos y se entrega lo mejor posible. -servicio al cliente de primer nivel.
Desafíos de la logística de la cadena de suministro
Los desafíos comunes de la logística de la cadena de suministro incluyen el servicio al cliente, el control de costos, la planificación y la gestión de riesgos, la gestión de relaciones con proveedores/socios y el talento. A medida que las empresas se vuelven más globales, sin embargo, enfrentan los desafíos de ser lo suficientemente flexibles para crecer y expandirse con éxito a nuevos mercados a fin de seguir siendo competitivos.
Los ejecutivos de logística de la cadena de suministro de hoy supervisan e impulsan múltiples cadenas de suministro y trabajan incansablemente para satisfacer las necesidades y expectativas de clientes y proveedores. Las ofertas personalizadas los están ayudando a hacerlo, pero administrar la personalización en sí misma es un desafío logístico. Los sistemas avanzados de gestión de la cadena de suministro, los sistemas de gestión de las relaciones con los clientes y Big Data están ayudando a las empresas a obtener la visibilidad que necesitan de sus clientes para hacer que la logística de la cadena de suministro sea eficiente, rentable y agradable para la multitud.
Exigencias de los clientes Afecta la logística de la cadena de suministro
Ciertamente, la logística de la cadena de suministro debe funcionar de manera fluida y lo suficientemente eficiente como para satisfacer a los clientes y proveedores. El desafío surge cuando las demandas de los clientes se vuelven exigentes en toda la cadena de suministro. En algunos casos, los clientes exigen más transparencia en los propios procesos logísticos. Quieren saber dónde están sus pedidos, cómo se están cumpliendo y dónde está el inventario en cada paso del ciclo de vida. Obtener y luego compartir información sobre cada pedido y los detalles del artículo asociado debe ocurrir en tiempo real para apaciguar a los clientes, pero hacerlo pone a las empresas en aprietos cuando ellas mismas no tienen esa transparencia.
Beneficios de la gestión de inventario en logística de la cadena de suministro
El control de la cadena de suministro a menudo se reduce a la gestión de almacenes e inventario de forma rápida y sencilla. La creación de procesos de almacenamiento, logística e inventario dinámicos, rentables y productivos es más factible cuando la logística de la cadena de suministro incluye las mejores prácticas en la gestión de inventario. Con registros detallados de productos y piezas, las organizaciones protegen sus resultados y mantienen los costos bajo control.
La mejor manera de administrar el inventario y mejorar la logística de la cadena de suministro es implementar inventario prácticas de gestión que incluyen el seguimiento del inventario con datos en etiquetas de códigos de barras y etiquetas de activos. Los sistemas de gestión de inventario prácticamente eliminan los errores de entrada de datos y los errores de envío tan a menudo asociados con las prácticas manuales de seguimiento de inventario. Mejor aún, los sistemas de gestión de inventario con lectores de códigos de barras añaden el nivel de transparencia necesario para satisfacer las demandas de los clientes y ofrecer ofertas y respuestas personalizadas a los clientes.
De hecho, es la información proporcionada por la gestión y el seguimiento del inventario lo que ayuda a la cadena de suministro. los ejecutivos de logística mantienen una visibilidad efectiva de la cadena de suministro. Con una buena visibilidad de la cadena de suministro, las organizaciones evitan retrasos en los envíos, interrupciones en la cadena de suministro y pérdidas de ingresos. Los procesos colaborativos, como el intercambio de datos y la planificación de la demanda entre departamentos y socios comerciales, reducen el riesgo y cierran las brechas de visibilidad antes de que se conviertan en problemas.
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