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Serie de descripción general de UID - Parte III - El futuro de UID

Esta es la tercera publicación de nuestra serie de tres partes que se centra en la historia de UID, el estado actual del mandato y qué esperar para el futuro. La Parte III destaca el futuro de UID y MIL-STD-130. Para obtener más información, haga clic en los enlaces de la Parte I y la Parte II.

La visión del IUID en el futuro

La visión de IUID es que el Departamento de Defensa, sus socios internacionales y la industria administren de manera eficiente y efectiva los activos con un marco común basado en capacidades en los procesos de administración de adquisición, ingeniería, suministro, transporte y mantenimiento, donde esta administración esté habilitada por un sistema de datos. -ambiente impulsado que abarca:(a) el uso de UII únicos a nivel mundial, (b) identificación automática y captura de datos (AIDC) rápidas y precisas, (c) transacciones de intercambio electrónico de datos (EDI), (d) un registro IUID que proporciona la único punto de referencia para los datos genealógicos de la UII, y (e) el uso de la UII concatenada como clave común para acceder a información sobre activos en transacciones y bases de datos comerciales, de guerra, de inteligencia y de gestión de la información.
La propuesta de valor para esta visión es que los recursos invertidos en (a) colocar UII legibles por máquina en artículos que califican para IUID, y (b) proporcionar una infraestructura AIDC para leer las marcas de UII, proporcionarán en rendimientos de las inversiones a través de procesos mejorados de gestión de activos. Se requieren inversiones para marcar los artículos, registrar sus datos de pedigrí en el Registro de IUID, recopilar inteligencia sobre estos artículos marcados, ya que están expuestos a diversos eventos de la cadena de suministro mediante el uso de equipos AIDC y transacciones EDI, y almacenar esta inteligencia codificada para los UII concatenados. en los AIS que soportan los procesos de gestión de la cadena de suministro. Por lo tanto, sus UII concatenados pueden acceder a un valioso almacén de información histórica artículo por artículo y compartirlo entre los participantes de la gestión de la cadena de suministro.
La implementación continua de IUID proporcionará mejoras a varias competencias básicas de gestión de la cadena de suministro. El seguimiento de activos ampliará la capacidad del combatiente al proporcionar visibilidad de los activos en cualquier momento o lugar. El análisis mejorado de logística e ingeniería facilitará un aumento en la disponibilidad del sistema de armas. La valoración precisa de los activos indicará correctamente la posición financiera del Departamento. Las herramientas mejoradas de gestión de la cadena de suministro ayudarán a reducir los costos de mantenimiento del sistema de armas. AIDC mejorará enormemente la precisión de los datos y reducirá los esfuerzos de seguimiento. IUID será el catalizador para las mejoras en mantenimiento, seguridad, logística y gestión financiera en todo el Departamento.
A corto plazo, marcar elementos y enviar electrónicamente los datos sobre entregables a través de iRAPT (anteriormente WAWF) permitirá que tanto la industria y el gobierno para mejorar la calidad de los datos. Al mismo tiempo, el uso de datos de IUID dentro y entre las comunidades de adquisición, finanzas y logística permitirá que el marcado de IUID y la captura de datos contribuyan a los procesos funcionales. A largo plazo, el IUID se convertirá en un factor clave en todos los sistemas contables y de rendición de cuentas.
Así concluye nuestra serie de tres partes sobre el UID. Si tiene preguntas o comentarios, nos encantaría saber de usted. También puede preguntarle a un experto si tiene preguntas más específicas sobre la política de UID o consultar nuestra página de etiquetas de UID duraderas.


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