Historia de éxito:rápido ROI y crecimiento de la empresa

Kennedy Incorporated ha estado fabricando joyas, medallones e insignias de alta calidad en su planta de fabricación de North Kingstown, Rhode Island, durante más de cuarenta años, empleando aproximadamente a 25 personas. La compañía es un proveedor confiable del Departamento de Defensa, así como también de marcas de lujo como BMW, Audi, Grey Goose Vodka y otras.

Kennedy Incorporated tiene la reputación de producir productos de primera calidad para clientes de clase mundial. Desafortunadamente, la trayectoria de la compañía ha languidecido en los últimos años debido a una serie de factores que incluyen:demanda inconsistente, condiciones económicas generales y cuellos de botella en la fabricación. La compañía había reducido a su personal hasta los huesos. Había llegado el momento de analizar detenidamente lo que tenía que hacer para que la empresa volviera y se lanzara al siguiente nivel.

Polaris MEP nos ayudó a ser más rápidos y confiables que nunca. En menos de un año, pasamos de reducir el personal a contratar nuevos empleados para satisfacer las crecientes necesidades comerciales. —Steve Kennedy, presidente

Polaris MEP, parte de la Red Nacional MEP ^TM , Reconoció rápidamente que no había ningún problema con la calidad del producto, pero identificó las ineficiencias del proceso y se sumergió en un esfuerzo de Mejora Continua / Lean para abordar las ineficiencias y la desorganización del proceso en el piso. La mejora continua exitosa no es solo un ejercicio “único”, sino un cambio cultural dentro de una empresa. El personal de Polaris MEP y Kennedy Incorporated se comprometió con este ideal y desde entonces se han trasladado de un extremo a otro de la organización para descubrir áreas que se beneficiaron de la reorganización o eliminación. También identificaron nuevas oportunidades para la mejora y automatización de procesos. Polaris MEP prescribió un esfuerzo de Mejora Continua / Lean específico que:eliminó el desperdicio, redujo la actividad sin valor agregado en el piso, reposicionó los estantes de inventario y claramente delineó los recursos de producción y envío para mejorar el flujo.

Resultados

• Aumento del 78% en la productividad por empleado
• Aumento del volumen de producción de más del 400%
• Contratación de personal adicional para realizar nuevos negocios

¿Podría su empresa beneficiarse de la asistencia para la mejora continua? Comuníquese con su Centro MEP local para obtener más información.

Polaris MEP es el representante oficial de MEP National Network ™ en Rhode Island. MEP National Network ™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y comprobadas a los fabricantes de EE. UU., Lo que impulsa el crecimiento y promueve la fabricación en EE. UU.