Inventario e innovación en una empresa de captura de carbono

El inventario en consignación ayuda a Carbon Capture Tech Company a ahorrar miles de dólares al año

El fracaso no es una opción para las instalaciones con sede en Georgia de la empresa de captura de carbono LanzaTech, Freedom Pines, especialmente cuando se realiza el importante trabajo de ayudar a sus clientes a convertir las emisiones de carbono en combustibles y productos químicos utilizables.

“Nuestro proceso puede ayudar a los clientes a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero al convertir los flujos de desechos y contaminación en productos comercializables”, dijo Curt Studebaker, ingeniero de sitio de LanzaTech. “En estas plantas, la materia prima que ingresa al proceso LanzaTech se quema o se utiliza en otras corrientes, y ese gas finalmente se quema y se convierte en dióxido de carbono”. Con la ayuda de LanzaTech, los clientes pueden convertir esos flujos en productos útiles y valiosos.

Cómo LanzaTech ofrece innovación continua

En este video, vea cómo LanzaTech trabaja con Swagelok para obtener de manera eficiente y rentable una gama de productos de alta calidad para servir mejor a sus clientes.

La tecnología de LanzaTech debe construirse con componentes de sistemas de fluidos de la más alta calidad, incluidas válvulas de bola, tubos y accesorios de tubos, mangueras, reguladores y una variedad de ensamblajes personalizados. Para obtener estos materiales de manera eficiente y apoyar la innovación rápida y continua, LanzaTech trabaja en estrecha colaboración con Swagelok Georgia del Sur | Jacksonville | Carolina del Sur.

Aquí hay un vistazo a cómo LanzaTech ha logrado algunos beneficios importantes para sí mismo y para sus clientes

El componente adecuado siempre está disponible

“En nuestra instalación de Freedom Pines, ampliamos mucho el trabajo realizado en nuestros laboratorios de investigación”, dijo Studebaker. “Entonces, se les ocurrirá algo que parece prometedor y lo llevarán a Freedom Pines para operar una unidad más grande para demostrar la tecnología”.

“En el primer año que hicimos el inventario de consignación, obtuvimos más de $15 000 en ahorros solo en envíos”.

El escalado rápido requiere la disponibilidad inmediata de los componentes correctos, una necesidad por la que LanzaTech a menudo tuvo que pagar una prima. Los gastos de envío acelerado y de noche se acumularon.

LanzaTech encontró una solución con un programa de inventario en consignación, que permite a LanzaTech almacenar una gama completa de componentes críticos en el sitio, disponibles para cuando surja cualquier necesidad. Esto, además, ayuda a LanzaTech a mantenerse rápido para responder a las necesidades cambiantes de los clientes.

“En el primer año que hicimos el envío con LanzaTech, se dieron cuenta de un ahorro de más de $15 000 solo en el envío, sin incluir el tiempo de inactividad de la planta o cualquier tipo de interrupción no planificada”. Daiten McCraw, Gerente de cuentas, Sudeste de Georgia, Swagelok Georgia | Jacksonville | Carolina del Sur.

Además de los ahorros directos de los costos de envío, el inventario en consignación ayudó a eliminar otras tareas asociadas con la gestión de inventario convencional. “Hacemos una orden de compra por mes para consignación, por lo que eliminamos esas cuatro o cinco órdenes de compra por semana que estábamos haciendo”, dijo Jeremy Lanford, analista de materiales de inventario de LanzaTech. “La mano de obra para administrar varias órdenes de compra cuesta dinero, el envío cuesta dinero y esperar el inventario cuesta dinero. El programa de inventario en consignación eliminó todos esos costos”.

La estrecha colaboración ofrece resultados fiables

Como empresa que prioriza la I+D y el desarrollo de nuevos productos, las necesidades de LanzaTech pueden cambiar a diario. Una relación de colaboración con su gerente de cuenta local ha ayudado a la empresa a mantenerse innovadora y seguir el ritmo de las necesidades cambiantes de sus clientes.

“Lo que encontramos que funciona muy bien son las visitas semanales de Daiten a nuestro sitio”, dijo Studebaker. “Durante ese tiempo, revisa el inventario, consulta con los ingenieros, consulta con nuestro personal de mantenimiento. Discutimos lo que funciona, lo que no funciona, qué tipo de necesidades podemos ver en el futuro, asegurándonos de que tenemos las herramientas y los instrumentos adecuados a mano para hacer el trabajo”.

“Discutimos lo que funciona, lo que no funciona y nos aseguramos de que tenemos las herramientas y los instrumentos correctos a mano para hacer el trabajo”.