Historia de éxito:la empresa familiar de tercera generación se mantiene por delante de la competencia

MWW, Inc., una empresa familiar, comenzó como una pequeña tienda de carpintería que vendía recuerdos a los vacacionistas que pasaban por Hickory Nut Gap, Carolina del Norte. La segunda generación de propietarios de MWW agregó el tejido a la cartera de la empresa y comenzó a vender productos a grandes minoristas además de tiendas de regalos familiares. Ahora en su tercera generación de propiedad familiar, MWW ha adoptado la impresión y producción bajo demanda, que ha crecido rápidamente hasta representar el 40 por ciento del negocio de la empresa. Con sede en Hendersonville, Carolina del Norte, MWW tiene 400 empleados.

Los expertos de IES pudieron recorrer el departamento y mostrar exactamente dónde estaba el desperdicio y describir lo que podíamos hacer para deshacernos de él. Llegaron con muchas ideas pequeñas y realistas que podrían implementarse fácilmente. —Scott Sargent, director de operaciones de fabricación

La competencia en la industria textil es feroz y los fabricantes estadounidenses rara vez pueden competir con los fabricantes internacionales solo por el precio. Sin embargo, si un cliente desea un producto personalizado en tres días, es muy difícil obtenerlo de un proveedor internacional. MWW buscaba formas de reducir sus tiempos de producción y mantener una ventaja competitiva.

Después de que una serie de consultores independientes de alto precio y esfuerzos internos no lograran alcanzar los resultados deseados por MWW, la compañía se acercó a la iniciativa E3:Economía, Energía y Medio Ambiente, administrada por NC State University Industry Expansion Solutions, parte de North Carolina Manufacturing Extension. Asociación, parte de la Red Nacional MEP. Por un precio asequible, E3 brindó una oportunidad para que los líderes de MWW evaluaran a fondo sus operaciones actuales y encontraran oportunidades para mejoras económicas, energéticas y ambientales. Al implementar soluciones prácticas en las tres áreas, la empresa aumentó las ventas, realizó inversiones estratégicas, descubrió ahorros y agregó empleos.

Resultados

• Ventas incrementadas / retenidas:$ 2,000,000
• Nueva inversión:$ 215,000
• Ahorro de costos:$ 125,000
• Trabajos agregados / retenidos:22

¿Podría su empresa beneficiarse de la asistencia con E3? Comuníquese con su Centro MEP local para obtener más información.

La Asociación de Extensión de Manufactura de Carolina del Norte (NCMEP) es el representante oficial de la Red Nacional MEP ™ en Carolina del Norte. MEP National Network ™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y comprobadas a los fabricantes de EE. UU., Lo que impulsa el crecimiento y promueve la fabricación en EE. UU.