La capacitación en fabricación ajustada y cadena de suministro ayuda a PRIER a prosperar con un crecimiento sostenido.

ACERCA DE PRIER. Ubicada en Grandview, Missouri, PRIER fabrica grifos residenciales para exteriores, hidrantes comerciales y de tierra, latón para plomería, productos de drenaje y válvulas especiales. Desde sus inicios en 1881, PRIER se ha ganado la reputación de ofrecer productos de primer nivel con un excelente servicio al cliente y tiempos de respuesta líderes en la industria. La empresa ha seguido ampliando sus operaciones en el área de Kansas City con tres instalaciones en su campus de producción. PRIER se enorgullece de ser una tienda personalizada masiva que produce una amplia gama de productos para mayoristas y minoristas, pero mantiene la capacidad de satisfacer las necesidades personalizadas; incluso puede fabricar una sola unidad personalizada si eso es lo que requiere un cliente. Entre las innovaciones más recientes se encuentran los hidrantes sanitarios para techos y enterramientos con características especializadas para maximizar el rendimiento en entornos hostiles en azoteas y subterráneos.

EL RETO. En 2007, PRIER adquirió la división de válvulas de plomería de una importante empresa e inmediatamente tuvo que duplicar su capacidad de producción lo más rápido posible. Desde ese momento, la empresa ha estado creciendo y expandiéndose rápidamente, lo que le exige que mejore continuamente la eficiencia de sus operaciones para mantenerse al día con la demanda y, al mismo tiempo, maximizar la calidad del producto y la rentabilidad de la empresa. Con los problemas de la cadena de suministro ahora más importantes que nunca, PRIER también necesitaba fortalecer sus relaciones con los proveedores y administrar el riesgo de manera más eficiente para garantizar el flujo fluido de materiales necesarios para la producción. Se esfuerza por procesar los pedidos y enviarlos por la puerta dentro de las ocho horas hábiles.

EL PAPEL DEL CENTRO MEP. Desde que PRIER comenzó a experimentar un tremendo crecimiento hace unos 15 años, ha recurrido constantemente a Missouri Enterprise en busca de orientación profesional y experta para ayudarlos a superar los desafíos en su viaje continuo hacia la excelencia en la fabricación. Los primeros proyectos incluyeron el diseño de la distribución de la planta y el mapeo del flujo de valor, lo que ayudó a PRIER a reducir drásticamente los viajes de material a lo largo de sus instalaciones de producción. Los siguientes pasos incluyeron la facilitación de múltiples iniciativas de Lean Manufacturing en la empresa, incluidas las instrucciones de trabajo estándar y los procedimientos operativos estándar, capacitación en simulación Lean, 5S y más. Los gerentes de proyectos expertos de Missouri Enterprise también han brindado experiencia en desarrollo de productos, ayudando a PRIER con rediseños críticos de productos e innovaciones de nuevos productos. Varias personas de PRIER también han mejorado sus habilidades de gestión de la cadena de suministro a través de los programas de capacitación APICS de Missouri Enterprise mientras trabajaban para lograr las certificaciones CPIM.

“PRIER ha recurrido a Missouri Enterprise repetidamente a lo largo de los años porque son expertos en ayudarnos a implementar con éxito las mejores prácticas de fabricación probadas para maximizar nuestra eficiencia de producción, mejorar la calidad y crecer de manera rentable. Nos han ayudado a ser innovadores a la hora de ofrecer nuevas soluciones de productos a los clientes y han proporcionado una formación excelente para fortalecer nuestras habilidades de gestión de la cadena de suministro. Sus gerentes de proyecto tienen la experiencia de "haber hecho eso" que necesitamos para abordar grandes desafíos e implementar cambios positivos de manera rápida y eficiente ". Jeff Madden, marketing

RESULTADOS.

• $ 357,500 en nueva inversión.
• $ 350 000 en aumento de ventas.
• $ 60,000 en ventas retenidas.
• $ 100,000 en ahorros de costos.
• Se crearon 7 nuevos puestos de trabajo.
• 9 trabajos retenidos.