4 consejos de administración de mantenimiento para evitar fallas en los equipos

Si el riesgo se gestiona con éxito, la empresa puede sobrevivir. Sin embargo, si no se gestiona el riesgo, el negocio no sobrevivirá. Por eso es mejor evitar el riesgo y las organizaciones empresariales deben prestar atención a los activos y su condición. Si estos activos no se cuidan adecuadamente, se producirá una falla en el equipo.

Para evitar fallas en los equipos a continuación, mencionamos algunos consejos de administración de mantenimiento.

Consejos de gestión de mantenimiento

1. Inspección periódica

Este es uno de los consejos de gestión de mantenimiento más importantes. Todo el equipo será inspeccionado minuciosamente. Los activos y el equipo son pequeños o enormes. Todas las máquinas tienen su importancia para el funcionamiento diario. Sin ellos, la operación no se completará.

Durante la operación, si la máquina deja de funcionar, toda la operación comercial se verá afectada. Por lo tanto, la inspección debe ser regular para que, si se encuentra algún problema, se implemente una solución alternativa.

Cuando el mantenimiento se realiza regularmente, la confiabilidad de la máquina del equipo mejora. Debe haber una programación adecuada para la inspección para que la productividad no se vea afectada. En palabras claras, pocos activos se pondrán en cola para inspección cada semana (según la disponibilidad del trabajador).

2. Supervise el equipo continuamente

Este concepto es simple pero complejo cuando se ejecuta. Continuamente se monitorean los activos y equipos para observar el desempeño y las condiciones de operación. Si el rendimiento de los activos no está a la altura, se programa el mantenimiento.

El monitoreo continuo ayuda a crear una línea de base para que un activo de buen rendimiento y un activo de bajo rendimiento puedan identificarse con esta línea de base. Este tipo de indicador clave de rendimiento ayuda a la organización a estimar el rendimiento de los activos.

Los indicadores clave de rendimiento y la supervisión también ayudan al equipo a encontrar la causa raíz del estrés, ya sea por el funcionamiento prolongado y continuo de una máquina o por alguna otra razón. Después de eso, el trabajo se ajusta para reducir el estrés de la máquina.

3. Evite demasiado/menos mantenimiento

Uno de los principales problemas de una organización es que proporcionan demasiado mantenimiento o muy poco mantenimiento. pero la clave es mantener el equilibrio entre estas dos situaciones.

Veamos qué sucede cuando le das un mantenimiento muy limitado:

1. Aumento de las posibilidades de falla del equipo
2. Disminución de la eficiencia del equipo
3. Aumentó el tiempo de inactividad
4. La vida útil de los activos disminuye
5. Demasiados cargos de mantenimiento

Veamos qué sucede cuando se realiza demasiado mantenimiento:

1. Perdida de tiempo de los trabajadores
2. Desperdicio innecesario de inventario
3. Subutilización de activos
4. Aumento de gastos
5. La productividad general sufre

El mantenimiento regular es la clave para mantener su activo y equipo en las mejores condiciones y también para evitar fallas en el equipo. Los siguientes resultados se pueden ver cuando el mantenimiento se realiza a tiempo:

1. La vida útil del equipo aumenta
2. Aumenta la productividad
3. Optimización del rendimiento del equipo
4. Evita la falla repentina del equipo
5. Tiempo de inactividad minimizado

4. Invertir en software de gestión de mantenimiento

Una organización mediana o grande tiene muchos activos y administrarlos puede ser una tarea muy difícil. Gestionarlos manualmente será una tarea imposible. ¡No se puede saber qué activos necesitan mantenimiento, cuáles deben enviarse para inspección, qué activos no funcionan, qué acciones se tomaron mientras se realizaba el mantenimiento!

Puede obtener respuestas a todas las preguntas anteriores con el software de gestión de mantenimiento. Uno puede realizar un seguimiento de todas las actividades de mantenimiento con el software. Le avisa qué activos necesitan mantenimiento por correo, SMS y notificación.

Funciona con la filosofía de "simplemente configúrelo y olvídese", lo que significa que si ha establecido un evento periódico, le notificará cuando ocurra y volverá a ocurrir cada vez y dejará de notificar una vez que finalice este período. Puede ser el mejor y más eficaz consejo de gestión de mantenimiento.

¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de mantenimiento?

A continuación, mencionamos los beneficios del software de gestión de mantenimiento:

Este software aumenta la productividad y aumenta la colaboración del trabajo en equipo porque centraliza los datos. Además, este software mantiene un historial de mantenimiento que ayuda a encontrar rápidamente problemas en el equipo.

Cuando el mantenimiento se proporciona a tiempo, la vida útil del activo se prolonga y puede saber qué activo se encuentra en qué fase de vida o cuándo debe desecharse.

Este software proporciona informes y estadísticas sobre el mantenimiento de activos. ¿Cuántos activos, máquinas y equipos hay en total? ¿Qué equipo es el más utilizado? ¿Cómo se están desempeñando los activos individualmente? Los informes ayudan a tomar una decisión basada en datos.

Con este software, siempre sabrá la ubicación de los activos. Las grandes organizaciones siempre tienen este tipo de problemas en los que se desconoce la ubicación de los activos y los equipos, lo que afecta negativamente a los negocios porque cuando se requiere el activo, no está disponible, por lo que la productividad mata. Cuando se rastrean las máquinas, disminuyen las posibilidades de robo y extravío.

¿Qué estrategia de mantenimiento se puede utilizar para evitar fallas en el equipo?

Hay varias estrategias de mantenimiento que se pueden utilizar para evitar fallas en el equipo:

Mantenimiento proactivo

Este mantenimiento se puede clasificar en mantenimiento predictivo, mantenimiento preventivo. El mantenimiento proactivo elimina todos los problemas potenciales de las máquinas para que no ocurran fallas o problemas en el equipo. Además, el mantenimiento proactivo da como resultado una mayor vida útil de los activos.

Según Statista, "se espera que el mercado global de mantenimiento predictivo alcance alrededor de 23 500 millones de dólares estadounidenses para 2024. Se espera que el mercado crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta de casi el 40 % entre 2018 y 2024".

Mantenimiento Reactivo

También existen otras estrategias de mantenimiento, como el mantenimiento reactivo, esta estrategia se utiliza cuando se ha producido una falla en el equipo y ahora es necesario volver a ponerlo en funcionamiento. Para este tipo de mantenimiento se utiliza el mantenimiento de emergencia. La mayoría de las veces la prioridad es alta para el mantenimiento del equipo.

Conclusión

Para mantener los activos en la mejor forma y evitar fallas en los equipos, los consejos de gestión de mantenimiento pueden ser muy útiles. Pero el consejo más importante es invertir en software de gestión de mantenimiento o software de gestión de activos. La implementación de cualquiera de los programas puede marcar la diferencia. Sin duda, será muy beneficioso para su organización. Este software elimina el uso de hojas de cálculo y automatiza el proceso.

Después de todo, las máquinas están compuestas de partes y son propensas a fallar. Los empleados pueden cometer errores. Pero este software minimiza el riesgo y agrega estabilidad a su organización. Este software puede ser un boleto hacia un futuro sin errores para su organización.

Preguntas frecuentes (FAQ)

1. ¿Cuáles son los diferentes tipos de mantenimiento? ‍

El mantenimiento se puede dividir en 2 partes:
1. Mantenimiento proactivo - Los diferentes tipos de mantenimiento son el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento basado en la condición y el mantenimiento correctivo.
2. Mantenimiento reactivo - Contiene mantenimiento, como mantenimiento de emergencia y funcionamiento hasta el mantenimiento de fallas.

2. ¿Cómo sabe el equipo de mantenimiento cuándo realizar el mantenimiento? ‍

Hay varios disparadores a través de los cuales el equipo de mantenimiento sabe, como
1. cuando ocurre una falla en el equipo
2. Basado en condiciones
3. Basado en eventos
4. Basado en el tiempo
5. Basado en el uso

3. ¿Cuál es la necesidad de un software de gestión en una organización? ‍

Para la gestión y seguimiento del mantenimiento de los equipos. La gestión del mantenimiento de activos es un proceso interminable para mejorar, aumentar el rendimiento y prolongar la vida útil de los activos.