6 consejos para minimizar el costo de mantenimiento del equipo

¿Está su organización gastando demasiado en costos de mantenimiento? No se preocupe, no está solo, hay muchas organizaciones que luchan con los costos de mantenimiento. ¡Quieren disminuir los costos de mantenimiento, pero no saben cómo hacerlo! ¡En este blog, aprenderá 6 importantes consejos de mantenimiento para minimizar el costo de mantenimiento del equipo! Entonces, ¡comencemos!

¿Cuáles son los consejos importantes para minimizar los costos de mantenimiento de los equipos?

A continuación se analizan consejos importantes para minimizar los costos de mantenimiento de los equipos:

1. Evita averías repentinas

La avería puede ser costosa, que es una de las principales razones detrás del aumento de los costos de mantenimiento. La mejor manera de evitar una avería repentina es realizar un mantenimiento a intervalos regulares.

Muchas organizaciones no prestan atención a la salud y el estado de los activos, por lo que se produce una avería de los activos. El mantenimiento regular puede ser una de las formas más efectivas de evitar una avería repentina.

2. Haga hincapié en el mantenimiento proactivo

Cuando minimizar el costo de mantenimiento es su objetivo, entonces debe usar el mantenimiento proactivo. Puede parecer costoso al principio, ya que es posible que deba gastar dinero en inventario y en la compra de repuestos. Pero a la larga, notará que los costos de mantenimiento han disminuido.

El mantenimiento proactivo es aquel mantenimiento que proporciona mantenimiento a los activos antes de que fallen. Puede basarse en una base de tiempo o en una base de rendimiento. El mantenimiento por tiempo es aquel en el que después de cada período específico se programa un mantenimiento para el activo.

El mantenimiento basado en el rendimiento es aquel en el que se programa el mantenimiento del activo después de cada viaje de 2000 km.

Según PR News Wire, "El tamaño del mercado global de mantenimiento predictivo se valoró en 4331,56 millones de dólares en 2019 y se prevé que alcance los 31.965,49 millones de dólares en 2027, con un crecimiento compuesto anual del 28,8 % de 2020 a 2027". El mantenimiento predictivo también es un tipo de mantenimiento proactivo.

3. Mejor gestión de repuestos e inventario

En caso de que su tiempo de reparación normal sea demasiado alto, una explicación podría ser la falta de piezas adicionales en stock. Una respuesta potencial para este problema es garantizar un nivel de similitud entre los recursos, así como tener piezas adicionales intercambiables.

Hacer que piezas similares se ajusten a muchas máquinas puede ser un truco inteligente para ahorrar dinero y hace que sea más sencillo obtener ayuda especializada del fabricante. Por último, debes recordar que solicitando piezas en masa permisos puedes regatear mejores costos.

4. Implementar software automatizado

Sabemos que las organizaciones tienen muchos activos, esa es una de las principales razones por las que los activos no reciben mantenimiento a tiempo. Hacer el trabajo manualmente es otra razón por la que algunos activos reciben mantenimiento, otros no.

Cuando su organización está equipada con software automatizado, obtiene muchos beneficios de mantenimiento, como que el mantenimiento se programa automáticamente para cada activo y el costo de mantenimiento de su equipo también disminuye.

5. Crear lista de verificación de mantenimiento

El mantenimiento puede ser un trabajo largo, complicado y agitado. El equipo de mantenimiento tiene mucha presión para hacer las entregas a tiempo. A veces se deja el trabajo de mantenimiento por presión o se olvida el equipo de mantenimiento.

Sin embargo, cuando crea una lista de verificación, las tareas de mantenimiento se realizan a tiempo y no se olvida ningún trabajo. Una lista de verificación contiene tareas que deben realizarse en cada mantenimiento de activos que es útil para el equipo de mantenimiento.

6. Analizar datos de mantenimiento

Los datos son la fuente de conocimiento cuando la reducción del costo de mantenimiento es uno de sus objetivos, entonces los datos pueden ser muy útiles. Los datos son la clave para el crecimiento del negocio; también brindan una imagen completa de la utilización y el mantenimiento de sus activos.

Le permite conocer la frecuencia de mantenimiento, los gastos de mantenimiento de los activos específicamente. Puede ayudarlo a calcular el retorno de la inversión en cada activo. Puede encontrar activos que son productivos e improductivos.

Con la asistencia de datos, también puede encontrar dónde está invirtiendo más y cómo puede mejorar el rendimiento de sus activos con indicadores clave de rendimiento (KPI) para optimizar sus resultados.

Conclusión

Mantener los activos en buen estado es importante para todas las industrias. Sin embargo, se vuelve complicado cuando la instalación es enorme y la instalación requiere muchos activos, por lo que mantener los costos de mantenimiento del equipo minimizados se convierte en una tarea enorme.

Puede simplificar todo el proceso y minimizar el costo de mantenimiento utilizando el software de gestión de mantenimiento del software de gestión de activos de asset infinity. Cuando su organización tiene un software de gestión de activos, puede lograr todos los beneficios mencionados anteriormente.

Además, puede ser muy útil para ahorrar dinero, programar el mantenimiento, hacer un seguimiento de los activos y mejorar el rendimiento del mantenimiento. Si desea mantener sus activos organizados y desea mejorar la disponibilidad de los activos, el software de administración de activos puede ayudarlo a lograr su objetivo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

1. ¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de activos? ‍

Los beneficios del software de gestión de activos se analizan a continuación:
1. Optimización del rendimiento de los activos y gestión de la calibración.
2. Programación de mantenimiento y control de gastos de mantenimiento.
3. Realizar un seguimiento de los activos y salvarlos de robos y extravíos.
4. Puede obtener informes automatizados y personalizados.

2. ¿Por qué el seguimiento del inventario es importante para el mantenimiento? ‍

El inventario es crucial para todas las empresas, no importa qué negocio esté haciendo, debe haber inventario en su negocio. Mientras realiza el mantenimiento, debe tener un inventario a mano porque el equipo de mantenimiento requiere piezas de repuesto ya que el equipo tiene desgaste, piezas oxidadas que el equipo de mantenimiento retira y se utilizan piezas nuevas. Si el inventario no está disponible, el equipo de mantenimiento deberá repetir todo el proceso y no se considerará un trabajo productivo.

3. ¿Qué es el mantenimiento proactivo, por qué es mejor que el mantenimiento reactivo? ‍

El mantenimiento programado y proporcionado por adelantado se denomina mantenimiento proactivo. A largo plazo, el mantenimiento proactivo es rentable. Mientras que en el mantenimiento reactivo se proporciona mantenimiento a los activos después de una falla y puede ser rentable a corto plazo y costoso a largo plazo.