6 Estrategias Comprobadas para Reducir Costos de Mantenimiento de Equipos

¿Su organización gasta demasiado en costos de mantenimiento? No se preocupe, no está solo; hay muchas organizaciones que luchan con estos costos. Quieren disminuirlos, pero no saben cómo. En este blog, aprenderá 6 consejos importantes para minimizar el costo de mantenimiento de equipos. ¡Comencemos!

¿Cuáles son los Consejos Importantes para Minimizar Costos de Mantenimiento de Equipos?

Los consejos importantes se discuten a continuación:

1. Evitar Averías Repentinas

La avería puede ser costosa, una de las principales razones detrás del aumento de costos. La mejor forma de evitarla es proporcionar mantenimiento a intervalos regulares.

Muchas organizaciones no prestan atención a la salud y condición de los activos, resultando en averías. El mantenimiento regular puede ser una de las formas más efectivas de evitarlas.

2. Enfatizar el Mantenimiento Proactivo

Cuando minimizar costos es su objetivo, debe usar mantenimiento proactivo. Puede parecer costoso al principio al gastar en inventario y repuestos. Pero a largo plazo notará que los costos han disminuido.

El proactivo proporciona mantenimiento antes de que fallen. Puede basarse en tiempo o rendimiento. El basado en tiempo programa después de cada período específico. El basado en rendimiento programa después de cada 2000 km.

Según PR News Wire, "El tamaño del mercado global de mantenimiento predictivo se valoró en USD 4,331.56 millones en 2019 y se proyecta alcanzar USD 31,965.49 millones para 2027, creciendo a una CAGR del 28.8% de 2020 a 2027." El predictivo también es tipo de proactivo.

3. Mejor Gestión de Repuestos e Inventario

Si su tiempo de reparación normal es demasiado alto, una razón podría ser la falta de repuestos en stock. Una solución potencial es garantizar un nivel de similitud entre activos y tener repuestos intercambiables.

Tener partes similares que encajen en muchas máquinas puede ser un truco inteligente para ahorrar dinero y facilita obtener soporte técnico del fabricante. Finalmente, recuerde que al pedir piezas al por mayor puede negociar mejores precios.

4. Implementar Software Automatizado

Sabemos que las organizaciones tienen muchos activos, una de las principales razones por las que no reciben mantenimiento a tiempo. Hacer trabajo manualmente es otra razón por la que algunos lo reciben y otros no.

Cuando su organización está equipada con software automatizado, obtiene muchos beneficios como programación automática para cada activo y disminución de costos.

5. Crear Lista de Verificación de Mantenimiento

El mantenimiento puede ser largo, complicado y agitado. El equipo tiene mucha presión para entregar a tiempo. A veces el trabajo se deja por presión u olvido.

Sin embargo, cuando crea una lista de verificación, las tareas se hacen a tiempo y no se olvida ningún trabajo. Una lista contiene tareas que deben hacerse en cada mantenimiento, útil para el equipo.

6. Analizar Datos de Mantenimiento

Los datos son la fuente de conocimiento cuando disminuir costos es una meta. Proporcionan una imagen completa de la utilización y mantenimiento de activos.

Le permiten conocer frecuencia, gastos de mantenimiento de activos específicamente. Pueden ayudar a calcular el ROI en cada activo. Puede encontrar activos productivos e improductivos.

Con la ayuda de datos, también puede encontrar dónde está invirtiendo más y cómo mejorar el rendimiento con KPIs para optimizar su línea de resultados.

Conclusión

Mantener activos es importante para todas las industrias. Sin embargo, se complica cuando la instalación es grande e intensiva en activos; por eso mantener costos minimizados se vuelve una gran tarea.

Puede simplificar todo el proceso y minimizar costos utilizando el software de gestión de mantenimiento de Asset Infinity. Cuando su organización tiene software de gestión, puede lograr todos los beneficios mencionados.

Además, puede ser muy útil en términos de ahorrar dinero, programar mantenimiento, rastrear activos y mantenimiento, impulsar rendimiento. Si quiere mantener sus activos organizados y mejorar la disponibilidad, el software puede ayudarle a lograr su meta.

Preguntas Frecuentes (FAQs)

1. ¿Cuáles son los beneficios del software de gestión de activos?

Los beneficios se discuten a continuación:
1. Optimización del rendimiento y gestión de calibración.
2. Programación y control de gastos de mantenimiento.
3. Rastreo de activos y salvamento de robo y extravío.
4. Obtención de informes automatizados y personalizados.

2. ¿Por qué el seguimiento de inventario es importante para el mantenimiento?

El inventario es crucial para todos los negocios; no importa cuál haga, debe haber inventario. Durante el mantenimiento, debe tenerlo a mano porque el equipo requiere repuestos ya que los equipos tienen desgaste, partes oxidadas que el equipo quita y se usan nuevas. Si no está disponible, el equipo tendrá que repetir todo el proceso y no se considerará trabajo productivo.

3. ¿Qué es el mantenimiento proactivo y por qué es mejor que el reactivo?

El mantenimiento programado y proporcionado con anticipación se llama proactivo. A largo plazo es rentable. Mientras que en el reactivo se da después de falla y puede ser rentable a corto plazo y costoso a largo plazo.