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Estrategias de mantenimiento que puede utilizar para evitar fallas catastróficas de activos

Para cualquier negocio o empresa, los activos son una parte muy importante porque sin activos ninguna empresa podrá completar la orden de trabajo. Por lo tanto, los activos se consideran la columna vertebral de cualquier organización.

Sin embargo, las estrategias también son cruciales, si no se ejecutan con precisión, los resultados no serán los esperados. Las estrategias se utilizan para el mantenimiento de los activos. Si no está seguro de qué estrategias de mantenimiento debe elegir e implementar, podemos ayudarlo.

Las estrategias de mantenimiento se implementarán después de una verificación exhaustiva, mediante la evaluación de las consecuencias de los riesgos y las fallas. Para este proceso, se revisan todos los activos para que se pueda identificar el modo de falla. Después de revisar e identificar, se pueden definir las consecuencias.

Esto ayudará a decidir la prioridad del activo, cuál será el impacto de la falla del activo, cómo afectará, reparar los gastos de costos, etc.

¿Cuáles son las estrategias de mantenimiento?

Hay varias estrategias de mantenimiento que puede utilizar según su negocio:

1. Mantenimiento reactivo

El mantenimiento reactivo también se conoce como mantenimiento por avería y se aplica a equipos en los que la falla no es crítica para la instalación. Por lo general, cuando hay una redundancia adecuada en un sistema y el aumento del riesgo durante el tiempo de inactividad de un elemento es aceptable.

En resumen, el mantenimiento reactivo se produce cuando los activos o equipos no funcionan y ahora es necesario repararlos. Y el riesgo relacionado con la avería del activo puede ser urgente o no urgente. Entonces, depende del requerimiento de ese activo.

Por lo tanto, el mantenimiento reactivo no se utilizará en aquellos activos que no sean muy esenciales para la organización.

2. Mantenimiento preventivo

Según el Trascendente,

Mantenimiento preventivo:una empresa puede ahorrar entre un 12 % y un 18 % utilizando el mantenimiento preventivo sobre el mantenimiento reactivo. Las instalaciones que implementen un mantenimiento adecuado de HVAC usarán entre un 15 y un 20 % menos de energía.

El mantenimiento preventivo también se conoce como mantenimiento planificado y proactivo porque se programa con anticipación. Esta es la práctica más popular y utilizada para la actividad de mantenimiento. Su enfoque principal es evitar cualquier problema que pueda causar un problema en el futuro.

Prevenir el problema potencial es el objetivo de la actividad de mantenimiento preventivo. El software de gestión de mantenimiento puede detectar cualquier tipo de problema potencial. Siempre es económico implementar el mantenimiento preventivo en lugar de esperar a que falle el activo y el equipo.

3. Mantenimiento de oportunidades

El mantenimiento de oportunidades también se conoce como mantenimiento de sombra. Los grandes equipos o grandes activos están sujetos a un mantenimiento planificado o aquellos eventos que provocan el cierre de toda la planta ofrecen la oportunidad de realizar trabajos de mantenimiento.

Cuando esas enormes máquinas están en proceso de mantenimiento, al mismo tiempo todos los demás equipos y activos pequeños se procesan para el trabajo de mantenimiento.

Cuando se ejecutan estas grandes operaciones, la oportunidad se informa con anticipación. Para que otros equipos también puedan planificar en consecuencia.

4. Mantenimiento basado en la condición

Muchas fallas de activos ocurren debido a la negligencia en el mantenimiento de los activos, la sobreestimación de la vida útil de los activos, las largas horas de trabajo continuas, el desgaste de los activos, etc. Estas son algunas de las principales razones de la falla de los activos.

Pueden resultar en averías y desastres inesperados de los activos. Por lo tanto, este tipo de situaciones deben evitarse. Aquí es donde entra en juego el mantenimiento basado en la condición.

El objetivo de este mantenimiento es monitorear los activos y encontrar el problema potencial, de modo que se pueda programar el mantenimiento proactivo, cuando sea necesario, no antes.

El mantenimiento basado en la condición se implementará cuando se noten ciertos signos, como una disminución del rendimiento. Este mantenimiento sigue la filosofía de "riesgo calculado".

Se puede aplicar tanto a activos críticos como no críticos. Este mantenimiento solo se lleva a cabo cuando los activos necesitan mantenimiento y no importa cuándo se realizó el último mantenimiento.

5. Mantenimiento centrado en la confiabilidad

El mantenimiento centrado en la confiabilidad es una técnica de mantenimiento increíble y se considera la más rentable. Puede incluir todas las demás técnicas según el componente del equipo y los recursos disponibles.

El mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) aborda el hecho de que la falla no siempre es lineal. RCM es un proceso muy complicado que trata de examinar todos los modos de falla posibles para cada activo o equipo y personalizar un plan de mantenimiento para cada equipo y máquina. El objetivo final de RCM es mejorar la disponibilidad y confiabilidad del equipo.

6. Mantenimiento predictivo

Como sugiere el nombre, predice la falla del activo o equipo antes de que ocurra para que el mantenimiento pueda ejecutarse antes. El mantenimiento predictivo utiliza los datos de la máquina para notificar al equipo de mantenimiento sobre el activo y el equipo que corren el riesgo de fallar.

La forma más sencilla de ejecutar el mantenimiento predictivo es mediante el uso de software de gestión de seguimiento de activos o CMMS (sistema de gestión de mantenimiento computarizado). El software puede realizar un seguimiento de estos activos costosos y también realizar un seguimiento de su historial de mantenimiento.

El mantenimiento preventivo tiene un gran potencial para ahorrar dinero (detectar un problema potencial por adelantado, rendimiento de los activos, horas de trabajo minimizadas del mantenimiento).

7. Mantenimiento programado

Después de fin de mes o después de 45 días o después de un cierto período de tiempo definido por una organización, se lleva a cabo una actividad de mantenimiento que se conoce como mantenimiento programado. Esta actividad forma parte de la actividad de mantenimiento planificada. Es efectivo ya que está programado con anticipación.

Uno de los principales objetivos de la actividad de mantenimiento programado es mantener los activos en buenas condiciones de funcionamiento y mantenimiento. Otra actividad de este mantenimiento es la limpieza, engrase, lubricación, cambio de baterías y cambio de aceite.

¿Cuáles son las ventajas del Mantenimiento?

Algunas de las ventajas del mantenimiento se dan a continuación:

Cuando se repara una máquina o un equipo, todas las partes de los activos están en buenas condiciones de funcionamiento, lo que da como resultado un rendimiento máximo y minimiza las posibilidades de fallas de los activos.

Cuando el mantenimiento del equipo se realiza a tiempo, el equipo funciona de manera eficiente. Cuando el equipo funciona de manera eficiente, el negocio funciona sin problemas. Como resultado, el proyecto se realiza a tiempo o antes de la fecha límite. Porque, si el mantenimiento sufre, también lo hace la productividad.

¿Qué pasa si seguimos evitando los pequeños problemas en el equipo? Algún día en el futuro, se convertirá en una tarea desalentadora. Por lo tanto, todos los problemas deben resolverse lo antes posible y todos los problemas deben abordarse para que la organización funcione sin problemas. Porque, si no se hace a tiempo, puede quemar un agujero en su bolsillo.

En los negocios, todo el mundo tiene que mantenerse actualizado. Por lo tanto, cuando se lanza una versión actualizada de un equipo específico, es probable que también intente vender su equipo antiguo por el nuevo.

Por lo tanto, se debe realizar la actividad de mantenimiento con regularidad. Obtendrá dos beneficios:primero, aumentará la vida útil de los activos y, en segundo lugar, obtendrá el valor máximo de reventa (cuando venda).

Nota final

Puede implementar estas estrategias de mantenimiento de acuerdo a las necesidades de su empresa. Y estas fueron las pocas ventajas del mantenimiento, también existen otros beneficios.

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