Soluciones Integradas de Mantenimiento SKF: Aumente Fiabilidad y Rentabilidad de Activos

La Solución Integrada de Mantenimiento (IMS) de SKF está diseñada para elevar la fiabilidad y rentabilidad de la planta integrando a SKF como miembro central del equipo operativo. Aprovechando décadas de experiencia en equipos mecánicos y rotativos, SKF diseña y ejecuta una estrategia de gestión de activos a medida que entrega ganancias de rendimiento medibles.

Compartiendo Riesgos y Recompensas
Cuando el coste de iniciativas de fiabilidad es difícil de justificar, SKF desarrolla un caso de negocio personalizado alineado con sus objetivos y su experiencia probada en la industria. En sectores como energía, petróleo y gas, metales y minería, y alimentos y bebidas, se han logrado resultados de ROI documentados, con periodos de retorno de menos de un año en muchos casos.

Una IMS es un contrato basado en rendimiento con una estructura de costes clara y métricas de rendimiento acordadas mutuamente. SKF comparte el riesgo financiero, permitiendo a los clientes perseguir objetivos de negocio con gasto inicial mínimo. Si la solución supera las metas de rendimiento acordadas, SKF comparte las recompensas. Más allá de ingeniería y formación, SKF gestiona rodamientos, lubricantes, sellos e inventario —liberando a fabricantes para enfocarse en competencias centrales mientras optimizan el rendimiento de activos físicos.

Evaluación – Un equipo in-situ de SKF evalúa prácticas de mantenimiento actuales y uso de repuestos MRO, descubriendo oportunidades de mejora que forman la base para indicadores clave de rendimiento.

Suministro Sin Problemas – SKF controla compras, suministro y gestión de inventario para reducir costes y asegurar que las piezas estén disponibles cuando se necesiten.

Revisión de Estrategia de Mantenimiento – Alineamos esfuerzos de mantenimiento con objetivos de negocio, enfocándonos en áreas críticas para maximizar impacto.

Mantenimiento Proactivo de Fiabilidad – Indicadores clave de rendimiento y revisiones operativas monitorizan el progreso, aplicando mejores prácticas de mantenimiento predictivo.

Actualizaciones Tecnológicas – Cada contrato IMS incluye actualizaciones como rediseño de máquinas para lubricación avanzada o despliegue de herramientas de monitorización de condición en línea.

Mantenimiento de Máquinas – Ingenieros de SKF realizan o supervisan alineación láser de precisión, instalación experta de rodamientos y sistemas de lubricación avanzados basados en técnicas probadas y mejores prácticas de la industria.

Formación – Programas personalizados cubren habilidades de mantenimiento de precisión, cuidado de rodamientos, monitorización de condición, prácticas de lubricación, análisis de causa raíz de fallos y gestión de mantenimiento.

Éxito en Pulpa y Papel
Tras soportar más de 100 horas de inactividad no planificada en un solo año, un gran molino de papel se asoció con SKF. Una evaluación a nivel de molino identificó oportunidades de mejora, llevando a un contrato IMS de cinco años basado en rendimiento que incluía monitorización de condición en y fuera de línea, soporte de ingeniería, asistencia técnica in-situ, formación de personal y gestión de inventario de rodamientos, lubricantes y sellos. La asociación entregó casi 10.000 toneladas métricas de producción incremental —5,8 millones de dólares añadidos al resultado final en los primeros cuatro años— y aseguró una extensión del contrato.

Conclusión
Las empresas reconocen cada vez más los ahorros de la gestión de rendimiento de activos —costes de mantenimiento reducidos, mayor producción, vida de activos extendida e inventario optimizado. La perspectiva objetiva de terceros de SKF ayuda a las organizaciones a establecer prioridades, refinar estrategias e incrustar una cultura de excelencia en rendimiento de activos.