3 dimensiones de la fabricación digital que pueden maximizar el valor

Por John Nanry, cofundador y director de cumplimiento, Fast Radius

Los métodos de fabricación tradicionales pueden ser riesgosos:la creación de prototipos requiere mucho tiempo y es costosa, las herramientas y los costos de configuración son altos y, a menudo, es necesario fabricar productos en gran volumen antes de comprender la demanda. Afortunadamente, la tecnología de fabricación digital ofrece una solución práctica a muchos de estos desafíos, mitigando significativamente los riesgos asociados con la fabricación tradicional.

La fabricación digital es un enfoque de la producción, las cadenas de suministro, los procesos y los productos que se centra en la informática. Estas tecnologías vinculan sistemas para integrar el proceso de producción desde el concepto hasta la entrega. La fabricación digital es una forma rápida y eficiente de transformar una idea en un producto completamente funcional.

Los elementos clave de una operación de fabricación digital exitosa

La fabricación digital bajo demanda puede reducir significativamente el riesgo y optimizar el valor. Los equipos de productos pueden probar el mercado, hacer ajustes y escalar sin el riesgo y los costos inherentes a la producción en masa tradicional. El potencial de la tecnología se demuestra en su popularidad:de 2016 a 2019, el gasto mundial en fabricación digital aumentó un 27 %.

Una operación de fabricación digital exitosa generalmente consta de tres focos centrales:el ciclo de vida del producto, la fábrica inteligente y la gestión de la cadena de valor. El ciclo de vida del producto abarca la fase de diseño, abastecimiento, producción y vida útil. La fábrica inteligente se refiere a la automatización dentro de la fábrica, que incluye herramientas como máquinas inteligentes y sensores. Finalmente, la gestión de la cadena de valor se enfoca en minimizar los recursos y aprovechar el valor en cada función a lo largo de la cadena de producción. Así es como cada una de estas áreas puede agregar valor a su negocio.

El ciclo de vida del producto

El ciclo de vida del producto comienza con un diseño de ingeniería y continúa con el abastecimiento, la producción y la vida útil. La aplicación de la tecnología de fabricación digital al ciclo de vida del producto permite a los equipos recopilar, almacenar y procesar datos críticos en cada paso del proceso de producción, aprovechando los conocimientos prácticos para optimizar futuras revisiones y agilizar las operaciones, lo que da como resultado la producción de mejores productos, más rápido.

Uno de los beneficios más obvios de digitalizar el ciclo de vida del producto es la capacidad de crear prototipos rápidamente. Con herramientas digitales como software CAD, técnicas de simulación avanzadas y sensores habilitados para IoT, los equipos de productos están mejor equipados para iterar conceptos y optimizar diseños de forma rápida y adaptable. Como resultado, los equipos ahorran costos de instalación, mano de obra, materiales y energía.

Otro ejemplo del ciclo de vida del producto digitalizado se puede encontrar en la implementación de soluciones de cumplimiento automatizadas. Estas soluciones son productos impulsados ​​por IA que simplifican los procesos de cumplimiento esenciales, lo que reduce el riesgo y acelera el tiempo de comercialización.

La fábrica inteligente

El piso de la fábrica es otro sitio donde la fabricación digital puede agregar valor. El término "fábrica inteligente" se refiere a una red de operaciones altamente automatizadas que se monitorean con dispositivos conectados para brindar un mayor acceso a datos en tiempo real. Con estos conocimientos, los fabricantes pueden identificar áreas clave para la mejora de procesos.

Además, las fábricas inteligentes elevan las capacidades bajo demanda. Con visibilidad en tiempo real de los procesos, el inventario y las operaciones diarias, es posible una mayor flexibilidad y personalización. Esta mayor adaptabilidad crea mejores experiencias para los clientes, ya que se pueden agregar o quitar características para adaptarse a necesidades, presupuestos y especificaciones únicos. Como resultado, los fabricantes pueden deleitar a los clientes con productos novedosos, ayudándolos a asegurar fortalezas en mercados competitivos.

Gestión de la cadena de valor

El objetivo de la gestión de la cadena de valor es minimizar el desperdicio y al mismo tiempo desbloquear nuevos beneficios a lo largo de la cadena. La gestión de la cadena de valor allana el camino para la reducción de inventarios, la integración óptima de procesos, mejores piezas y productos, y una mayor satisfacción de los consumidores y clientes.

Al digitalizar los pasos críticos en la cadena de valor a través del desarrollo y la implementación de aplicaciones, y la integración vertical con otras plataformas existentes, los fabricantes tienen el potencial de optimizar sus modelos comerciales o desarrollar otros nuevos. Además, la integración horizontal de productos y redes inteligentes crea nuevas posibilidades de valor agregado en toda la cadena.

En última instancia, la fabricación digital bajo demanda mitiga sustancialmente los riesgos asociados con la fabricación; un producto que no tiene éxito se puede desechar de manera relativamente fácil y económica, y un producto exitoso se puede escalar a la producción de inmediato.

Un socio en la fabricación digital

La integración de capacidades digitales a lo largo del ciclo de vida del producto, en operaciones críticas y en toda la cadena de valor genera nuevas eficiencias que mitigan los costos y maximizan el ahorro de energía, crea nuevas posibilidades para la personalización del producto, agiliza el cumplimiento e impulsa las tasas de satisfacción del cliente, todo lo cual contribuye a mejor desempeño comercial de primera línea.

Aquí en Fast Radius, nuestro equipo de diseñadores, ingenieros, tecnólogos y asesores dedicados ayudan a los clientes a aprovechar al máximo los beneficios de la fabricación digital. Contáctenos hoy si está listo para discutir cómo estas tecnologías pueden transformar su negocio.