Clark Synthesis Regresa la Manufactura a EE. UU.: Qué Impulsa el Reshoring

Hay muchos factores que han llevado a las empresas de EE. UU. a enviar trabajos de manufactura al extranjero durante las últimas décadas. Estos van desde menores costos laborales hasta políticas fiscales favorables, mejores cadenas de suministro y más.

Durante años, Clark Synthesis, Inc. fabricó transductores de audio de alta tecnología para cines, sistemas de sonido submarino y sistemas de entrenamiento militar en China. Pero eso cambió hace un año cuando trasladaron sus operaciones de manufactura de vuelta a Estados Unidos.

Tiempos de Entrega

Redujeron sus tiempos de entrega de 4-5 meses en China a 2-4 semanas en EE. UU. Eso ha hecho una gran diferencia en su capacidad para cumplir órdenes de clientes rápidamente. También ha dado a Clark Synthesis la capacidad de personalizar productos para clientes individuales, un servicio que no podían proporcionar con manufactura offshore.

Disponibilidad de Componentes

La disponibilidad de componentes en China era un problema. La fábrica china originalmente usaba un sistema de manufactura vertical (controlaban todos los aspectos del proceso), pero cambiaron a un sistema horizontal (externalizaban la mayoría de la manufactura de componentes a proveedores externos). Ahora no podían controlar la calidad de los componentes, y esta sufrió. Esto resultó en altas tasas de fallas de componentes en QA de entrada y altas tasas de falla en QA final. Muchos pedidos tuvieron que retrasarse por estos problemas.

Cuando Clark Synthesis trasladó la producción de vuelta a EE. UU., encontraron varios proveedores locales que fabrican componentes según especificaciones y entregan a tiempo.

Control de Calidad

Los problemas de confiabilidad y calidad se volvieron más problemáticos en China porque era más difícil mantener el control sobre todas sus operaciones. Pero estos problemas se resolvieron cuando se fueron.

Después de traer su manufactura de vuelta a EE. UU., uno de sus clientes tuvo una falla en un sistema de sonido submarino de una manera que no habían visto antes. Al inspeccionarlo, determinaron que un cambio de diseño reciente había debilitado el sistema en un punto y falló como resultado. Como toda su manufactura ahora se hace localmente, pudieron hacer el ajuste necesario rápidamente y evitar que se fabricaran productos defectuosos adicionales.

Productividad de los Trabajadores

Clark Synthesis realmente redujo su fuerza laboral al regresar a EE. UU. La fábrica china promediaba 10 transductores por empleado por día. Con cambios inteligentes en componentes y procesos, Clark Synthesis ahora construye 30 transductores por empleado por día. Así que sus costos laborales totales no aumentaron tanto como cabría esperar al mover la producción a los Estados.

Buenas Noticias

Esta es una buena noticia para la industria manufacturera de EE. UU. El hecho de que tenga más sentido económico para una empresa operar en este país que en otro que ha sido visto como una alternativa útil durante años debería alentar a personas que buscan empleos en este sector y a quienes buscan crear o hacer crecer negocios de manufactura.