Explosión del pasado:por qué los fabricantes deberían involucrarse más en los aprendizajes registrados

Este blog es el quinto de una serie mensual presentada por la iniciativa America Works. Como parte del objetivo de la Red Nacional MEP de apoyar el crecimiento de las empresas de fabricación pequeñas y medianas, esta serie se centra en enfoques innovadores y descubre las últimas tendencias en el desarrollo de la fuerza laboral de fabricación.

Como comenté en mi última publicación, no existe un "árbol de trabajadores mágico" donde los fabricantes pequeños y medianos puedan captar trabajadores instantáneamente y conectarlos en puestos vacantes. Por el contrario, la manufactura estadounidense se beneficia al realizar una inversión concertada en nuestra fuerza laboral actual, para que los trabajadores se sientan valorados, apreciados y comprendan que tienen un futuro brillante en la manufactura.

Para hacer eso, necesitaremos viajar atrás en el tiempo y sacar una página del libro de jugadas de antaño; específicamente, necesitaremos rejuvenecer los aprendizajes en este país. Ahora, antes de hacer clic para volver a videos de gatos y memes divertidos, escúchame. Al igual que la fabricación moderna ha recorrido un largo camino desde las fábricas del pasado, también lo han hecho los aprendizajes modernos. Aquí hay cuatro razones por las que su empresa de fabricación debería considerar seriamente los aprendizajes registrados en 2021 y más allá:

1. Tienes un equipo sólido detrás de ti: Además de su Centro MEP local, que puede aprovechar las mejores prácticas en aprendizajes a través de America Works, el Centro nacional sin fines de lucro JFF para aprendizajes y aprendizaje basado en el trabajo es un socio activo y solidario en esta área. Actualmente están contratados para registrar al menos 750 nuevos aprendices por año, y el 50% proviene de poblaciones subrepresentadas (con un enfoque en mujeres y personas de color). Sus recursos incluyen estructuras, planes de estudio, guías prácticas e incluso materiales de marketing. ¡Las empresas incluso pueden recibir fondos de incentivos para ayudar a lanzar estos programas de aprendizaje! Trabajar con JFF es una ventaja para su empresa, una ventaja para sus trabajadores y una ventaja para su comunidad local.
2. El aprendizaje mejora la diversidad, la equidad y la inclusión: Muchos trabajadores potenciales de fabricación provienen de comunidades subrepresentadas y están dejando trabajos de bajos salarios con la esperanza de un futuro mejor para ellos. Un trabajador de la salud o de un restaurante desde hace mucho tiempo puede tener exactamente la pasión, la dedicación y el compromiso que busca una empresa de fabricación; solo necesitan una oportunidad y la trayectoria profesional que ofrece el aprendizaje. Si su empresa quiere tener un impacto en el avance de la justicia social en este país, lanzar un programa de aprendizaje es un paso fuerte y audaz en esa dirección.
3. Trabajos de aprendizaje: Los números hablan por si mismos. El noventa y siete por ciento de los empleadores patrocinadores recomiendan programas de aprendizaje, el 91% de los aprendices permanecen en el trabajo donde recibieron capacitación y los empleadores reciben un promedio de $ 1.47 de aumento de productividad por cada dólar gastado en el aprendizaje. En resumen, una menor rotación y empleados más comprometidos son siempre algo bueno.
4. Se trata de más que un aprendizaje: Si bien el aprendizaje registrado es excelente debido a la capacitación estructurada que ofrece para el individuo, enfocarse en esta área realmente fortalecerá su empresa en todos los ámbitos. Por ejemplo, la tutoría formal requerida por los aprendizajes podría ayudar a todos sus empleados. La creación de nuevos vínculos con las escuelas secundarias y universidades podría llevar a todo tipo de nuevos empleados, no solo a aprendices. La revisión del proceso de contratación ayudará a la selección y la incorporación para cada puesto y el desarrollo de un enfoque más reflexivo de la fuerza laboral, incluida una mejor planificación, capacitación y evaluación del empleo, ayuda a la administración en toda la empresa.

Entonces, ahora que está inspirado por los aprendizajes, dé un primer paso en esta área. Lea el nuevo documento técnico de NJMEP que brinda un análisis completo de los aprendizajes, incluidas valiosas estadísticas de ROI que lo ayudarán a vender esta idea internamente. Comuníquese con su Centro MEP local para discutir qué podría aportar el aprendizaje a su empresa. Ponga sus preocupaciones sobre la mesa, porque hay muchas posibilidades de que un socio local, como su colegio comunitario, la junta de la fuerza laboral estatal o su Centro MEP, asuma esa carga o alivie ese miedo. Recuperar los aprendizajes es el movimiento correcto para la manufactura estadounidense, lo que nos permite seguir siendo competitivos a nivel mundial mientras apoyamos a las comunidades y a los trabajadores a nivel local.