Por qué la manufactura inteligente es esencial para que las pymes se mantengan competitivas

¿Qué es exactamente la Manufactura Inteligente?

En los últimos años, el tema de la Manufactura Inteligente ha sido una conversación entre expertos de la industria, estrategas y líderes de opinión. Sin embargo, a pesar de su cobertura mediática, muchos en la primera línea de la manufactura no están seguros de qué implica la Manufactura Inteligente o por qué es incluso relevante para su organización.

Para decirlo simplemente, es el uso de datos en tiempo real y tecnología cuando, donde y en las formas que son necesarias para personas y máquinas. Pero, si buscas definiciones más completas, hay dos de organizaciones líderes. Según el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST), los sistemas inteligentes son "sistemas de manufactura totalmente integrados y colaborativos que responden en tiempo real para satisfacer demandas y condiciones cambiantes en la fábrica, en la red de suministro y en las necesidades del cliente".

La Coalición de Liderazgo en Manufactura Inteligente (SMLC) define INTELIGENTE como "la capacidad de resolver problemas existentes y futuros a través de una infraestructura abierta que permite implementar soluciones a la velocidad del negocio mientras se crea valor ventajoso".

El concepto y la implementación exitosa de la Manufactura Inteligente se está prediciendo como la Cuarta Revolución Industrial. Y con muchos otros avances en años recientes, todo tiene que ver con la conectividad tecnológica y el acceso sin precedentes a la contextualización de datos.

La manufactura está evolucionando y tu negocio necesita evolucionar también. La Cuarta Revolución Industrial ha llegado a medida que los fabricantes fusionan nuevas tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), robótica, realidad virtual (VR) e inteligencia artificial (IA) en sus estrategias de negocio. La Manufactura Inteligente —Sentir, Medir, Analizar, Reportar y Capacitar— será un componente integral de esta estrategia.

El Instituto Global McKinsey en su informe "El Internet de las Cosas: Mapeando el valor más allá del bombo", afirmó que la Manufactura Inteligente generará un impacto económico total de $3.9 billones a $11.1 billones al año para 2025. El informe indica que se espera que las fábricas tengan el mayor impacto potencial en la Manufactura Inteligente, hasta $3.7 billones por año. Al no avanzar, puedes estar dejando tu negocio atrás.

Afortunadamente, no necesitas ser una gran empresa para realizar los beneficios de pasar a un proceso de Manufactura Inteligente. Sin embargo, para ser efectivo, personas, procesos y tecnología deben estar en equilibrio y trabajar juntos. Otros componentes clave de una solución de Manufactura Inteligente incluyen:

• Equipos y Conectividad
• Recolección de Datos
• Gestión de Información y Visualización
• Análisis de Datos e Inteligencia
• Toma de Decisiones de Negocio
• Ejecución de Flujo de Trabajo

El cerebro de un sistema de manufactura inteligente son los datos de manufactura. Esto proporciona marcadores para determinar la salud del negocio. Estos datos pueden usarse luego para proporcionar una serie de procedimientos analíticos, incluyendo:

• Descriptivo: Usado para capturar la condición, entorno y operación de un producto
• Diagnóstico: Examina la causa del rendimiento reducido o fallo del producto
• Predictivo: Detecta patrones que señalan eventos inminentes
• Prescriptivo: Identifica medidas para mejorar resultados o corregir problemas

¿Qué significa INTELIGENTE para el fabricante?

Si eres una organización manufacturera pequeña, ¿cuáles son tus estrategias para mejorar tus procesos? ¿Qué quieres lograr: aumentar ventas, reducir costos, mejorar eficiencia, o tener una cadena de suministro más ágil? Es probable que hayas comprado hardware o software junto con una licencia para usar la tecnología para ayudarte a lograr uno o más de tus objetivos. También ofrece la capacidad de colaborar con proveedores, tanto aguas arriba como aguas abajo, de manera más efectiva.

Cambios de infraestructura: Qué, Dónde y Por qué

Un concepto erróneo común sobre la Manufactura Inteligente es que requerirá que las organizaciones transformen drásticamente sus operaciones actuales e inviertan en tecnología avanzada que será demasiado compleja para adaptarse. Si bien algún cambio es necesario, por supuesto, INTELIGENTE simplifica enormemente esta transición al construir sobre las capacidades que los fabricantes tienen actualmente.

Uno de los conceptos clave involucrados es reconocer el valor de los datos como un activo clave para ser desarrollado y gestionado. Dicho de otra manera, para un sistema que analiza datos, el activo clave no es el sistema analítico en sí, sino los datos mismos. Son los datos utilizados para construir y validar el análisis y los datos que se generan. Tal énfasis en los datos nos hace pensar de manera diferente sobre dónde enfocar los recursos.

Para cualquier objetivo operativo, necesita haber una fuente de datos relevantes. Las fuentes de datos pueden ser tan básicas como una máquina de fax, tableta o teléfono inteligente, o tan sofisticadas como una red de sensores de área amplia. El punto es que los datos son valiosos en el contexto del objetivo operativo, no la sofisticación de los sensores. Hay muchas aplicaciones altamente beneficiosas que pueden aprovechar los datos.

Los cambios de infraestructura necesarios para acomodar las aplicaciones que usan y actúan sobre los datos ocurren dentro de la plataforma INTELIGENTE, dando a los fabricantes la conveniencia de hacer cambios menos drásticos dentro de sus instalaciones. La Manufactura Inteligente conducirá a cambios significativos en oportunidades de negocio y operaciones con el tiempo.

Conclusión: El mayor cambio está en las personas, no en la tecnología

Una parte importante para ver el éxito temprano tiene que ver con la cultura de la empresa y el compromiso de los miembros del equipo. Es importante recordar que toda la integración y uso de tecnología se vuelve inútil si se combina con empleados que no entienden completamente cómo hará su trabajo más fácil, no más difícil.

Y tan crucial como se necesita el apoyo de los empleados para un camino INTELIGENTE exitoso, también puede servir como el mayor obstáculo en la implementación.