10 Estrategias Comprobadas para Minimizar el Tiempo de Inactividad en Manufactura
Reducir el tiempo de inactividad es algo con lo que una empresa debe lidiar de vez en cuando. Hay momentos en que una empresa de TI o software de manufactura debe detener servicios o procesos de producción para realizar mantenimiento o actualizar máquinas existentes para un mejor rendimiento. Este tipo de tiempo de inactividad es inofensivo.
Pero el tiempo de inactividad puede escalar a uno peligroso muy rápido cuando ocurre sin planificación. Hay muchos factores que causan tiempo de inactividad. Algunos de ellos son error operativo, mantenimiento mínimo de equipos, hardware o software roto, y varias otras cosas.
A nivel de empresas multinacionales, el tiempo de inactividad tiene el potencial de costar a la empresa hasta miles de millones de dólares anualmente. Un informe dijo que una empresa de TI podría perder hasta $84,000 a $108,000 cada hora durante el tiempo de inactividad. Lo mismo sucede en empresas manufactureras.
Para reducir pérdidas, hay varios pasos que la empresa puede tomar. Esta vez, proporcionaremos 10 consejos que puedes hacer para reducir las pérdidas que ocurren debido al tiempo de inactividad.
Tecnología Industrial
- 5 estrategias probadas para triunfar con la fabricación aditiva
- Dominando la venta social: 6 estrategias probadas para profesionales de la fabricación
- Cómo convertirse en proveedor manufacturero líder: 7 consejos probados para liderazgo de mercado
- 3 Estrategias Comprobadas para Acelerar la Fabricación
- Estrategias probadas de optimización de producción para la manufactura moderna
- Guía Experta: Cómo Elegir el Mejor Proveedor de Manufactura
- Estrategias Comprobadas de Content Marketing para Empresas Manufactureras
- Cómo Elegir la Empresa de Corte por Chorro de Agua Correcta: Consejos de Expertos
- Aurora Textile Co. lanza iniciativa 'Invertir en la fabricación americana' para promover productos Made in USA
- Estrategias Comprobadas para Mantener el Equipo de Fabricación Impecable
- Reducción de costes: 3 estrategias probadas para optimizar la eficiencia manufacturera