Mejore el control de producción con señales Andon de avance y retraso

Aunque fue inventado por la industria automotriz en los años 1950, el Andon se convirtió luego en parte de las fábricas actuales como herramienta de gestión visual para la cadena de producción. De hecho, Andon es un término japonés que puede traducirse como "linternas de papel".

¡Descubramos lo que el Andon Avance/Retraso aporta a la cadena de producción industrial!

Entender qué es la gestión visual

Simplemente, el Andon se define como una señal visual o sonora que está en la línea de producción. Esta herramienta de gestión visual puede activarse manualmente por los operadores o automáticamente por las máquinas.

Así, el Andon puede tener dos objetivos:

• Avisar a los operadores y a todos los contribuyentes del origen de una cierta anomalía que podría afectar la producción: Este es el Andon de Anomalía. Permite anticipar paradas de producción e intervenir rápidamente en cualquier disfunción.
• Informar a las diversas personas de la planta sobre el progreso de la producción. En este caso, es el Andon Avance/Retraso que permite regular la tasa de producción según su progreso.

Andon – avance/retraso para controlar mejor la cadena de producción

Implantado a lo largo de la cadena de suministro, el Andon actúa como indicador de producción. Informa a las diversas partes sobre el objetivo, el progreso y el retraso de la producción.

De hecho, el Andon Avance/Retraso funciona en tiempo real para proporcionar visibilidad instantánea de la actividad. Permite a las diversas partes localizar las piezas en producción en tiempo real para planificar las acciones necesarias según el progreso. En otras palabras, el Andon Avance/Retraso permite monitorizar la producción y anticipar el retraso y el avance.

Con esta herramienta de gestión visual, supervisores y gerentes tendrán la oportunidad de intervenir instantáneamente para corregir cualquier anomalía. Al facilitar la toma de decisiones, el Andon Avance/Retraso permite un mejor control de la producción para alcanzar los objetivos de la planta.

Andon – avance/retraso para mejor coordinación con proveedores y clientes

Implantado dentro de los talleres, el Andon avance/retraso facilita la gestión logística. De hecho, dependiendo del progreso en tiempo real de la producción, es posible planificar el suministro y la entrega de forma óptima.

Una mejor gestión del retraso de producción permite a la empresa mantener una relación sana con proveedores y clientes. Combinado con herramientas Kaizen, el Andon Avance/Retraso permite a la empresa ahorrar tiempo y mejorar su rendimiento.

La Industria 4.0 usa todas las herramientas disponibles para construir rendimiento y mantener relaciones sanas con sus diversos socios. El Andon es una de las herramientas esenciales para alcanzar los objetivos. La información debe fluir lo más rápido posible para asegurar una toma de decisiones relevante. Así, esta herramienta de gestión visual encaja perfectamente en una fábrica conectada que explota las tecnologías digitales de comunicación interna.

¿Qué herramienta Andon usar?

En Picomto, hemos desarrollado un módulo Andon, para apoyar a los fabricantes en su transformación digital. Acoplado con software de instrucciones de trabajo digitales, los operadores ahora tienen todas las herramientas para aumentar su eficiencia y productividad.

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