Perspectivas de manufactura: 89,5% de empresas optimistas – Oportunidades de crecimiento esperan

Según la Encuesta del Primer Trimestre de la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM), debería sentirse optimista, ya que el 89,5% de los encuestados se sienten positivos sobre las perspectivas de su empresa.

El Índice de Optimismo de la Asociación ha promediado un asombroso 91,8 por ciento en los últimos nueve trimestres—reflejando el nivel generalmente sólido de crecimiento y productividad manufacturera que estamos viendo entre muchos—pero no todos—de nuestros clientes.

¿Cómo se siente USTED?

Las oportunidades de crecimiento son abundantes, pero también sabemos que esta marea económica creciente no ha levantado todos los barcos. Si bien las condiciones del mercado varían de sector a sector, los fabricantes en toda nuestra región y el país aún luchan por encontrar y retener talento, gestionar costos y controlar calidad y productividad. Estas mareas son implacables.

Agregue a estos problemas los desafíos más estratégicos de crecimiento rentable de ventas, gestión de riesgos, planificación de sucesión e inversión en Industria 4.0… y es fácil ver por qué muchos dueños de pequeñas empresas se sienten abrumados o incluso desanimados.

Lidiar con estos desafíos puede requerir una perspectiva fresca y quizás un ojo externo. Pero a medida que comienza a dimensionar las cosas y sopesar sus opciones, dé una vuelta por su operación y hable con algunos de sus empleados clave, y es probable que obtenga una idea de las dos o tres velas principales que necesitan ser ajustadas.

Lo más probable es que se encuentre con algunos problemas de gestión y personas, algunos problemas de ventas y marketing, algunos problemas de producción y operaciones, y algunas ideas culturales. Tome nota de lo que escuche, y luego documente lo que descubrió e intente priorizar los problemas que necesitan atención urgente.

Luego, antes de comenzar a considerar qué acciones tomar, pregúntese "Si esta empresa superara sus principales vientos en contra en los próximos 12-18 meses, ¿dónde podríamos estar?"

Su respuesta debería ser una que inspire. Como líder, se lo debe a usted y a su gente para articular una visión clara de éxito—una que inspire a usted y a su equipo a un llamado a la acción correspondiente. ¡Todos a cubierta!

Si cree que podría beneficiarse de alguien con las habilidades, experiencia y procesos para impulsar el cambio, DVIRC tiene gente excelente y herramientas excelentes para ayudar a empresas como la suya a prepararse y realizar un crecimiento sostenible y rentable.

Nuestra Evaluación de Preparación para el Crecimiento es una herramienta de diagnóstico de bajo costo entregada por nuestro personal de consultoría senior que ya ha ayudado a muchas empresas en la región a pasar por una auditoría de línea superior y evaluación cultural, llevando a un plan de acción priorizado para impulsar el cambio. No tiene que esperar a que la marea suba… podemos ayudarle a hacerla subir.

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