Revitalizando la manufactura en EE. UU.: Estrategias para el crecimiento post-COVID

Parece que ninguna parte de la economía ha quedado intacta por el COVID-19. Tanto las industrias esenciales como las no esenciales han sentido el impacto del nuevo coronavirus y sus efectos devastadores en la economía, especialmente la manufactura.

Como resultado de los confinamientos y la tensión en la economía, el Instituto de Gestión de Suministros informó que la manufactura estadounidense cayó a un índice del 41,5 % en abril, el más bajo desde abril de 2009. La tasa de contracción no es exclusiva de sectores manufactureros específicos; el bajo nivel demuestra el impacto que el COVID-19 ha tenido en la industria en su conjunto.

Con la tasa de contracción más pronunciada desde la recesión, ¿cómo pueden los fabricantes recuperarse tras el COVID-19?

Cómo los fabricantes pueden estimular el crecimiento

A pesar de los efectos del COVID-19, hay formas en que los fabricantes pueden fomentar la estabilidad y un mayor desarrollo, especialmente a medida que los condados de California comienzan a reabrir y flexibilizar restricciones. Con las herramientas y estrategias enumeradas a continuación, el crecimiento manufacturero puede fomentarse y las cadenas de suministro reforzarse tras la caída.

Adapta tu negocio

Si bien el COVID-19 ha golpeado duro a algunos fabricantes, otros se adaptaron y pivotaron rápidamente para producir nuevos productos que actualmente tienen demanda: EPP, productos de higiene, desinfectante de manos y más. Gran parte de esto aún se necesita, así que si tienes la capacidad pero aún no has adaptado lo que produces, puedes estimular el crecimiento inmediato pivotando para crear productos más demandados.

Trabaja con CMTC o centros similares

CMTC ha lanzado una nueva iniciativa para ayudar a los fabricantes de California a navegar los desafíos traídos por la pandemia. Consultores Expertos en Estabilización Empresarial (como parte de Equipos Regionales de Asistencia a la Manufactura) pueden trabajar con fabricantes en todo California para identificar y comprender sus necesidades, desafíos y oportunidades específicos. Este servicio, proporcionado sin costo, incluye orientación y un plan de acción para la recuperación y el crecimiento. Si bien este programa es solo para fabricantes de California con 500 o menos empleados, organizaciones en todo el país están creando programas similares.

Emplea la tecnología como herramienta

Los avances tecnológicos no son siempre la respuesta, pero pueden ser una herramienta valiosa para lograr estabilidad y aumentar el crecimiento manufacturero.

La tecnología puede cerrar la brecha entre compradores y proveedores al acelerar pedidos de manera oportuna y precisa, aumentando las actualizaciones para que tu cadena de suministro tenga mejor comunicación. La adopción de automatización será un componente crucial para el crecimiento manufacturero en la era post-COVID. Los avances en automatización, especialmente robótica, pueden acelerar la productividad y crear nuevas oportunidades de empleo a nivel nacional.

Esto puede ser un cambio drástico para algunos negocios, pero esta «nueva normalidad» de fuerte tecnología y automatización permitirá a los fabricantes aumentar la eficiencia, cumplir con clientes y proveedores, y proporcionar una continuidad que no podían ofrecer antes.

Invierte en marketing

El marketing no es un concepto nuevo para las empresas, pero algunas han sido lentas en adoptarlo en la era de las redes sociales y el marketing digital. Tener un plan de marketing estratégico para objetivos a corto y largo plazo es esencial para el crecimiento general. Si no has invertido en marketing antes, ahora es el momento.

Abraza los beneficios

Aunque el COVID-19 ha causado disrupciones y daño a numerosos negocios y personas, la pandemia también ha brindado la oportunidad para que los pequeños fabricantes se adapten a la tecnología que les permitirá evolucionar. Las herramientas y procesos digitales pueden gestionar mejor la cadena de suministro y los riesgos involucrados, así como mantenerse al día con la competencia.

Las operaciones comerciales también están aprovechando los beneficios creados por la Ley CARES. El paquete de gasto de emergencia a corto plazo brinda apoyo a los fabricantes ofreciendo casi 350.000 millones de dólares en préstamos a pequeñas empresas. También brinda ayuda a las empresas para mantener a sus empleados en nómina y contener ciertos costos generales.

Reconstruye y fortalece las relaciones con proveedores

Durante este momento difícil, mantener y fortalecer las relaciones entre compradores y proveedores es más importante que nunca. Mantener abiertas las líneas de comunicación con proveedores y clientes proporcionará transparencia y mostrará que te preocupas por su bienestar y crecimiento.

Fortalecer estas relaciones muestra a otros fabricantes y a tus clientes que tu inversión está en las personas. Aunque hay otros factores relacionados con el crecimiento manufacturero, el COVID-19 al menos ha demostrado que los eslabones entre proveedores y clientes deben permanecer fuertes para que todos tengan éxito y estén satisfechos.

Para más recursos y ayuda sobre COVID-19, puedes encontrarlos en Ayuda COVID-19 de CMTC.