Cómo estimular el crecimiento de la fabricación después de COVID-19

Parece que el COVID-19 no ha afectado a ninguna parte de la economía. Tanto las industrias esenciales como las no esenciales han sentido el impacto del nuevo coronavirus y sus efectos devastadores en la economía, especialmente la manufactura.

Como resultado de los bloqueos y la tensión en la economía, el Institute of Supply Management informó que la manufactura estadounidense cayó a un índice de 41.5% en abril, el más bajo desde abril de 2009. La tasa de contracción no es exclusiva de sectores manufactureros específicos; el bajo nivel demuestra el impacto que COVID-19 ha tenido en la industria en su conjunto.

Con la tasa de contracción más pronunciada desde la recesión, ¿cómo pueden los fabricantes recuperarse tras el COVID-19?

Cómo Fabricante s pueden estimular el crecimiento

A pesar de los efectos de COVID-19, hay formas en que los fabricantes pueden fomentar la estabilidad y un mayor desarrollo, especialmente a medida que los condados de California comienzan a reabrir y aflojar las restricciones. Con las herramientas y estrategias que se enumeran a continuación, se puede fomentar el crecimiento de la fabricación y reforzar las cadenas de suministro a raíz de la recesión.

Adapte su negocio

Si bien COVID-19 ha golpeado duramente a algunos fabricantes, otros se adaptaron y giraron rápidamente para producir nuevos productos que actualmente tienen demanda:PPE, productos de tocador, desinfectantes para manos y más. Mucho de esto todavía es necesario, por lo que si tiene la capacidad, pero aún no ha adaptado lo que está produciendo, puede estimular el crecimiento inmediato girando para crear más productos en demanda.

Trabajar con CMTC o centros similares

CMTC ha lanzado una nueva iniciativa para ayudar a los fabricantes de California a superar los desafíos provocados por la pandemia. Los consultores expertos en estabilización empresarial (como parte de los equipos regionales de asistencia de fabricación) pueden trabajar con los fabricantes en todo California para identificar y comprender sus necesidades, desafíos y oportunidades específicos. Este servicio, que se brinda sin costo alguno, incluye orientación y un plan de acción para la recuperación y el crecimiento. Si bien este programa es solo para fabricantes de California con 500 empleados o menos, las organizaciones de todo el país están creando programas similares.

Emplear la tecnología como herramienta

Los avances tecnológicos no siempre son la respuesta, pero pueden ser una herramienta valiosa para lograr estabilidad y aumentar el crecimiento de la fabricación.

La tecnología puede cerrar la brecha entre compradores y proveedores al acelerar los pedidos de manera oportuna y precisa para aumentar las actualizaciones para que su cadena de suministro tenga una mejor comunicación. La adopción de la automatización será un componente crucial para el crecimiento de la fabricación en la era posterior a COVID. Los avances en la automatización, especialmente la robótica, pueden acelerar la productividad y crear nuevas oportunidades laborales a nivel nacional.

Este puede ser un cambio drástico para algunas empresas, pero esta “nueva normalidad” de tecnología pesada y automatización permitirá a los fabricantes aumentar la eficiencia, satisfacer a los clientes y proveedores y brindar una continuidad que antes no podían brindar.

Invierta en marketing

El marketing no es un concepto nuevo para las empresas, pero algunas empresas han tardado en adoptarlo en la era de las redes sociales y el marketing digital. Tener un plan de marketing estratégico para objetivos a corto y largo plazo es esencial para el crecimiento general. Si no ha invertido antes en marketing, ahora es el momento.

Aproveche los beneficios

Aunque COVID-19 ha causado interrupciones y daños a numerosas empresas y personas, la pandemia también ha brindado la oportunidad para que los pequeños fabricantes se adapten a la tecnología que les permitirá evolucionar. Las herramientas y los procesos digitales pueden gestionar mejor la cadena de suministro y cualquier riesgo involucrado, así como mantenerse al día con la competencia.

Las operaciones comerciales también están acogiendo los beneficios creados por la ley CARES. El paquete de gastos de emergencia a corto plazo brinda apoyo a los fabricantes al ofrecer casi $ 350 mil millones en préstamos a pequeñas empresas. También brinda ayuda a las empresas para mantener a sus empleados en nómina y contener ciertos costos generales.

Reconstruir y fortalecer las relaciones con los proveedores

Durante este tiempo de prueba, mantener y fortalecer las relaciones entre compradores y proveedores es más importante que nunca. Mantener abiertas las líneas de comunicación con proveedores y clientes proporcionará transparencia y demostrará que se preocupa por su bienestar y crecimiento.

El fortalecimiento de estas relaciones muestra a otros fabricantes y a sus clientes que su inversión está en las personas. Aunque existen otros factores relacionados con el crecimiento de la fabricación, COVID-19 al menos ha demostrado que los vínculos entre proveedores y clientes deben permanecer fuertes para que todos tengan éxito y estén satisfechos.

Para obtener más recursos y ayuda sobre COVID-19, puede encontrarlos en la Ayuda de COVID-19 de CMTC.