Preparación COVID-19 para fabricantes: Cinco pasos prácticos

Autor: Lori Amerman

El Coronavirus continúa abriéndose paso por el mundo. Mientras muchos de nosotros intentamos estar atentos al impacto, es un buen momento para pensar en los riesgos potenciales para usted y su organización. Les debemos a nuestros clientes, empleados y comunidades garantizar la salud y seguridad en nuestras prácticas empresariales.

Aquí hay cinco pasos que puede tomar esta semana:

1. Determine riesgos de disrupción en la cadena de suministro
   • Contacte a sus proveedores clave para conocer riesgos potenciales, particularmente de partes fabricadas en China.
   • Solicite que los proveedores comuniquen proactivamente cualquier riesgo futuro.
   • Comience a identificar un plan B si es necesario para el suministro, en caso de que su cadena de suministro se vea interrumpida
2. Reeduca a los empleados sobre la prevención de la propagación del virus
   • Incluso con la influenza generalizada en Illinois, es un buen momento para proporcionar educación sobre bienestar a través de capacitación de empleados y campañas de concientización.
   • Revise y actualice las políticas de licencias laborales según corresponda.
   • Recuerde a los empleados los proveedores de servicios locales conectados a su empresa o comunidad.
   • Monitoree avisos de viaje y tome precauciones en consecuencia.
   • Considere si sus políticas alientan a empleados enfermos a presentarse a trabajar o si hay opciones de distanciamiento social disponibles para algunas actividades.
   • Considere los riesgos de viaje y el uso potencial de tecnología para mantenerse conectados.
3. Revise y actualice los horarios de limpieza de áreas comunes
   • Confirme el estado actual de los horarios de limpieza de las instalaciones.
   • Considere aumentar la disponibilidad de suministros de desinfección.
   • Verifique que sus proveedores externos estén preparados para una posible demanda aumentada.
   • Revise las evaluaciones de riesgos laborales y la puntualidad de las actividades de capacitación.
4. Trabaje con profesionales de salud locales
   • Monitoree la situación y busque orientación de profesionales locales según sea necesario.
5. Comunicación oportuna
   • La comunicación proactiva reducirá preocupaciones e incertidumbres en otros.
   • Fomente una buena comunicación con los empleados.
   • Destaque como proveedor comunicando proactivamente a su cliente lo que está haciendo.
   • Busque comunicación actual de su cadena de suministro para entender obstáculos potenciales.
   • Revise el estado actual de la capacitación cruzada de empleados en actividades críticas y comunique con su equipo de liderazgo.

Recursos Adicionales

Si su organización desea evaluar su desempeño, hay información disponible para que los empleadores desarrollen planes de respuesta basados en mejores prácticas y requisitos regulatorios.

• DVIRC / CIRAS – Lista de Verificación de Planificación de Disrupciones de Suministro
• Departamento de Salud de Pensilvania Enfermedad por Coronavirus 2019 (COVID-19): Preguntas Frecuentes
• Centro para el Control de Enfermedades (CDC) Lo que necesita saber sobre la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19)
• Centro para el Control de Enfermedades (CDC) proporciona una guía provisional para empleadores. Recomendaciones para un Plan de Respuesta a Brotes de Enfermedades Infecciosas
• Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA) recursos incluyen Normas Clave de OSHA para COVID-19
• Mapa de Monitoreo – Casos Globales de Coronavirus COVID-19 por Johns Hopkins CSSE
• Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA) Actualización de la Cadena de Suministro por Coronavirus

Fuente Original: https://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19