Guía para principiantes para elegir un proveedor de logística

Desde el abastecimiento hasta la entrega, el último tramo del viaje de un producto puede determinar en última instancia su éxito.

Eso es especialmente cierto si un producto se fabrica en un país y se vende y distribuye en otro. Lo que sucede cuando llega al puerto de entrada, se abre paso a través del proceso de almacenamiento y cómo se distribuye al cliente final son elementos críticos para comprender, especialmente al evaluar el valor de trabajar con un socio logístico.

Un socio logístico puede ayudar a reducir el riesgo de ejecución y diferenciar un producto de su competencia desde el punto de vista del costo y la velocidad de comercialización. Pero, ¿cómo eliges al socio adecuado? Por ejemplo, ¿necesita una ventanilla única o varios socios serían una mejor solución? El siguiente artículo examina estas consideraciones y ofrece criterios clave para determinar qué proveedor de logística es el adecuado para usted.

Los proveedores de un extremo a otro son beneficiosos si necesita un soporte completo de la cadena de suministro. Pueden revisar todos los procesos involucrados en la distribución y usar su conocimiento para reducir costos y aumentar la velocidad de comercialización. Estos proveedores pueden ver todos los procesos involucrados en el proceso de distribución y utilizar su experiencia para crear eficiencias en toda la cadena de suministro. Pueden aprovechar los costos en varios servicios, como el transporte, el almacenamiento y la distribución saliente, lo que se traduce en costos más bajos y un mejor equilibrio de necesidades.

Por el contrario, cuando se utilizan varios socios, es importante tener en cuenta que su empresa debe tener los recursos internos para gestionar eficazmente la administración, la coordinación y los sistemas para gestionar cada proveedor. En cualquier caso, su proveedor de logística debe tener la experiencia geográfica necesaria para facilitar la ejecución y reducir el riesgo.

Al elegir un socio logístico, también debe comprender cómo gestionará y navegará la distribución hasta el cliente final. Suena obvio, pero estos pasos implican maximizar la velocidad y minimizar los costos a lo largo del arrastre del contenedor desde una terminal marítima, almacenamiento o cross-dock hasta el cliente final, y el diablo está en los detalles.

Dependiendo de los requisitos individuales de la cadena de suministro, también pueden tener lugar el almacenamiento, la consolidación y la desconsolidación.

Manejo de acarreo

El mercado y la infraestructura del transporte marítimo mundial han ejercido una enorme presión sobre los operadores terrestres y los proveedores de logística para facilitar el manejo de barcos más grandes, la acumulación de contenedores, las entregas tardías y otras condiciones desafiantes que pueden crear un proceso lleno de baches. Los proveedores de logística no solo deben poseer la capacidad de navegar por el paisaje portuario, sino que también deben desarrollar relaciones estratégicas para poder ofrecer flexibilidad y soluciones durante mares tranquilos y en tiempos de problemas.

También es imperativo que tengan recursos suficientes para gestionar diversas condiciones de manera eficaz, desde la flexibilidad del equipo, el almacenamiento en el patio y el almacenamiento hasta el cross-docking y la seguridad. Finalmente, los proveedores de logística deben tener la capacidad de integrarse con sus sistemas, incluido su importador o corredor, líneas de barcos de vapor, terminales marítimas y, en última instancia, su cliente. La capacidad de interpretar, reaccionar y ejecutar todas estas funciones es una necesidad.

La solución de almacenamiento adecuada

Si necesita almacenar su producto por un período de tiempo, o transferir, consolidar o desconsolidar el producto antes de que llegue a su destino final, deberá considerar un proveedor de logística con una solución integral de almacenamiento. Uno de los factores más importantes es la ubicación. ¿Qué tan lejos está el almacén del puerto de entrada? ¿Al cliente? ¿Cómo es su acceso al inventario? Además, los principales mercados están viendo un espacio de almacenamiento limitado y un mercado competitivo para la mano de obra del almacén.

El crecimiento demostrado en mercados ajustados y un historial comprobado de contratación y retención de mano de obra son esenciales para garantizar que puedan crecer con usted y mantener los indicadores de desempeño. Finalmente, proveedores que pueden mejorar aún más su cadena de suministro con servicios especiales (es decir, almacenamiento en una zona con sobrepeso, espacio con control de temperatura, en estanterías o sin estanterías, co-empaque, re-empaque, etc.) y estado de la -Se deben considerar seriamente las tecnologías de arte que brindan visibilidad del inventario y el seguimiento de productos.

Coordinación eficaz

Su proveedor de logística debe facilitar estos términos clave:

• Procesar los pedidos de los clientes de manera eficiente y eficaz,
• Programe citas con sus proveedores de transporte y coordine el transporte de salida,
• Ofrecer acceso a tecnología y sistemas sólidos, y
• Coordinar con todos los constituyentes a través del cumplimiento y operación de indicadores clave de desempeño y análisis predictivo.

Encontrar el socio o los socios adecuados para navegar en su cadena de suministro es fundamental para lograr el equilibrio adecuado entre la velocidad de comercialización y los costos y, en última instancia, el éxito de su empresa y producto. El conocimiento experto, la amplitud de servicio y un historial demostrado de éxito durante muchos años son los atributos necesarios para seleccionar el socio adecuado para usted y su organización.

Jamie Overley es director ejecutivo de East Coast Warehouse &Distribution, un proveedor de servicios de logística con control de temperatura para importadores de alimentos y bebidas.