Level 1 Fasteners mejora la eficiencia de producción con manufactura Lean

Desde su creación en 1959, Level 1 Fasteners, Inc. ha continuado produciendo los sujetadores de más alta calidad para la Marina de EE. UU. y sus subcontratistas. Level 1 Fasteners, Inc. comenzó en la comunidad aeroespacial del sur de California. En 1993, Level 1 Fasteners, Inc. se mudó de Compton, California, a su ubicación actual en Huntington, WV para estar más cerca de su base de clientes. Hoy, Level 1 Fasteners, Inc. sigue proporcionando una variedad de productos y servicios para sujetadores industriales y productos relacionados.

WVMEP ha estado vinculado con Level 1 Fasteners, Inc. por algún tiempo, asistiendo con el desarrollo, implementación y mantenimiento de su sistema de calidad ISO. Level 1 había recibido capacitación Lean varios años antes y había implementado con éxito algunos de los conceptos Lean. Desde entonces, Level 1 se mudó a una instalación mucho más grande y también quiere agregar clientes adicionales. Esto los llevó a revisar Lean y se acercaron a WVMEP para asistencia.

«Los principales beneficios que Level 1 Fasteners ha visto tras la capacitación en manufactura Lean son dobles: 1. Mejora de la comunicación a través de reuniones matutinas y 2. Mejora del trabajo en equipo. El trabajo completado por WVMEP nos ayudó a identificar la necesidad de cambios en nuestra comunicación interna y ayudó a implementar los cambios. Sin su asistencia, habría tomado mucho más tiempo hacer los pequeños cambios que han resultado en mejoras mayores en productividad». —Andrea Bourelais, Directora Científica

La asistencia comenzó con una evaluación de proceso para identificar áreas de necesidad y oportunidades de mejora. Como resultado de esta evaluación, el centro propuso varios pasos. Primero fue una serie de clases Lean 101: Introducción a la Manufactura Lean. Una vez finalizadas las clases, el siguiente paso fue el mapeo de procesos. La actividad de mapeo se usó como herramienta para discutir la comunicación, identificar áreas donde se podía eliminar desperdicio y procesos que podían revisarse o desarrollarse para eliminar tiempo sin valor agregado. La actividad de mapeo culminó con una lista de 32 tareas en 4 categorías que ayudarían a mejorar los procesos internos en Level 1 Fasteners, Inc. Tras la finalización del trabajo de Lean y mejora de procesos, el Centro de Evaluación Industrial de WVU (IAC) realizará una evaluación energética in situ para identificar oportunidades de reducir el uso o costo de energía.

Resultados

• Reducción de pedidos tardíos del 80 %
• Aumento de ventas mensuales en $200,000
• Reducción del tiempo de entrega de 26 semanas a 2 semanas o menos

¿Podría su empresa beneficiarse de asistencia con la implementación de conceptos Lean? Conéctese con su Centro MEP local para más información.

West Virginia Manufacturing Extension Partnership (WVMEP) es el representante oficial de la Red Nacional MEP en Virginia Occidental. La Red Nacional MEP es una asociación público-privada única que ayuda a los fabricantes pequeños y medianos a generar resultados de negocio y prosperar en la economía actual impulsada por la tecnología. La Red Nacional MEP comprende la Asociación de Extensión de Manufactura del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST MEP) y los 51 Centros MEP ubicados en los 50 estados y Puerto Rico.