La empresa de sujetadores supera los problemas de producción mediante la fabricación ajustada

Desde su creación en 1959, Level 1 Fasteners, Inc. ha continuado produciendo sujetadores de la más alta calidad para la Marina de los EE. UU. Y sus subcontratistas. Level 1 Fasteners, Inc. comenzó en la comunidad aeroespacial en el sur de California. En 1993, Level 1 Fasteners, Inc. se mudó de Compton, California, a su hogar actual en Huntington, WV para poder estar ubicados en un lugar más céntrico con respecto a su base de clientes. En la actualidad, Level 1 Fasteners, Inc. continúa proporcionando una variedad de productos y servicios para sujetadores industriales y productos relacionados.

El WVMEP ha estado comprometido con Level 1 Fasteners, Inc. durante bastante tiempo, ayudando con el desarrollo, implementación y mantenimiento de su sistema de calidad ISO. El nivel 1 había recibido capacitación Lean varios años antes y había implementado con éxito algunos de los conceptos Lean. Desde entonces, Level 1 se ha mudado a una instalación mucho más grande y también quiere agregar clientes adicionales. Esto los llevó a volver a visitar Lean y se acercaron al WVMEP en busca de ayuda.

"Los principales beneficios que han visto los sujetadores de nivel 1 después de la capacitación en manufactura esbelta son dos:1. Mejor comunicación a través de reuniones matutinas y 2. Mejor trabajo en equipo. El trabajo completado por WVMEP nos ayudó a identificar la necesidad de cambios en nuestra comunicación dentro de nuestro negocio y ayudó a implementar los cambios. Sin su ayuda, habría tomado mucho más tiempo realizar los pequeños cambios que han dado como resultado importantes mejoras en la productividad ". —Andrea Bourelais, directora científica

La asistencia comenzó con una evaluación del proceso para identificar áreas de necesidad y oportunidades de mejora. Como resultado de esta evaluación, el centro propuso varios pasos. Primero fue una serie de clases de Lean 101:Introducción a la manufactura esbelta. Una vez finalizadas las clases, el siguiente paso fue el mapeo de procesos. La actividad de mapeo se utilizó como una herramienta para discutir la comunicación, identificar áreas donde los desechos podrían eliminarse y los procesos podrían revisarse o desarrollarse para eliminar el tiempo que no agrega valor. La actividad de mapeo culminó con una lista de 32 tareas en 4 categorías que ayudarían a mejorar los procesos internos en Level 1 Fasteners, Inc. Después de completar el trabajo de mejora de procesos y lean, el Centro de Evaluación Industrial (IAC) de WVU llevará a cabo un Evaluación de la energía del sitio para identificar oportunidades para reducir el uso o el costo de la energía.

Resultados

• Reducción de pedidos tardíos del 80%
• Aumente las ventas mensuales en $ 200,000
• Reducción del tiempo de entrega de 26 semanas a 2 semanas o menos

¿Podría su empresa beneficiarse de la asistencia para implementar conceptos lean? Conéctese con su Centro MEP local para obtener más información.

La Asociación de Extensión de Manufactura de Virginia Occidental (WVMEP) es el representante oficial de la Red Nacional MEP en Virginia Occidental. La Red Nacional MEP es una asociación público-privada única que ayuda a los pequeños y medianos fabricantes a generar resultados comerciales y prosperar en la economía impulsada por la tecnología actual. La Red Nacional MEP comprende la Asociación de Extensión de Manufactura del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST MEP), los 51 Centros MEP ubicados en los 50 estados y Puerto Rico.