Promoción de la capacitación para revitalizar los trabajos de fabricación en California

El sector manufacturero de California está mostrando señales de un gran renacimiento:una cuarta industria revolución, por así decirlo. Los rápidos cambios tecnológicos están creando una nueva dinámica que requiere nuevas habilidades y mentalidades . La formación de nuevos empleados y el reciclaje de los actuales son desafíos inevitables para los fabricantes que desean capitalizar las oportunidades de crecimiento y las tecnologías avanzadas que ofrece la fabricación avanzada.

El papel de la fabricación en California no puede subestimarse. Casi el 8% de la fuerza laboral no agrícola del estado está empleada en la industria manufacturera, lo que representa más de 1.2 millones de los empleos del estado, según un informe de 2017 de la Asociación Nacional de Fabricantes. Además, la manufactura representa aproximadamente el 12% del producto interno bruto (PIB) de EE. UU. Y más del 11% del producto estatal bruto (GSP) de California.

La fabricación avanzada requiere habilidades innovadoras que se distingan de las de los trabajadores de la línea de montaje poco calificados que poblaron las plantas de fabricación de California hace décadas.

Los fabricantes deben repensar cómo planean ayudar a sus trabajadores a desarrollar nuevos conjuntos de habilidades en un entorno de fabricación cambiante. Capacitar a los empleados para nuevos conjuntos de habilidades que antes no eran necesarios es una tarea abrumadora, pero puede ser una inversión con grandes beneficios si se realiza de manera efectiva para cumplir y mantener los objetivos a largo plazo.

Entonces, ¿qué pueden hacer los pequeños y medianos fabricantes (SMM) para preparar a sus empleados para la revolución que se avecina? A continuación, presentamos iniciativas de capacitación comunes para ayudar a sus gerentes de capacitación a preparar a sus trabajadores para diferentes roles laborales:

1. Desarrollar un programa de formación estructurado

El entorno de fabricación en evolución actual se ve afectado por la globalización y los requisitos crecientes de grados más altos de personalización y personalización de productos. Ser capaz de combinar de manera competitiva trabajos y habilidades es un objetivo subyacente de la contratación de fabricantes de todos los tamaños, incluidos los SMM. Contratación del talento adecuado para un puesto de trabajo identificado es un paso importante en la implementación de un programa de capacitación estructurado. Hay diferentes formas de capacitar a las personas y también hay diferentes formas en las que las personas reciben información.

Cuando se trata de una formación eficaz, lo ideal es que los fabricantes utilicen facilitadores de formación que sean líderes conocedores, experimentados y respetados . dentro de sus organizaciones. Los métodos de capacitación se llevan a cabo internamente a través de seminarios, capacitación en video y materiales impresos como libros, guías y manuales. Alternativamente, los organizadores de capacitación pueden utilizar los servicios de proveedores de capacitación de fabricación de terceros para enfoques de capacitación más avanzados, incluida la capacitación interactiva o basada en simulación de procesos.

• Entrenamiento interactivo es un método moderno que hace uso de la combinación de video digital de fábricas reales, animación 3-D y narración profesional para captar la atención de los participantes. El curso se puede personalizar según las necesidades únicas de sus empleados y es más eficaz cuando se usa en combinación con ejercicios específicos de la planta.
• Simulación de procesos es un método de capacitación que permite a los aprendices experimentar entornos de producción virtuales y requiere que los participantes “produzcan” un producto aceptable. También se espera que identifiquen y solucionen anomalías en el proceso y defectos del producto . La simulación generalmente se entrega como un software o máquina virtual que utiliza métricas de control de procesos interactivos para medir y registrar las habilidades de los aprendices para que los facilitadores las analicen.
• Capacitación en el trabajo se percibe como el método de enseñanza más eficaz que educa a los empleados sobre cómo hacer su trabajo en medio de la acción en el espacio de trabajo activo. Si bien los críticos dicen que es costoso, es más efectivo cuando lo realiza un trabajador experimentado que ha estado en el trabajo el tiempo suficiente para poder transferir el conocimiento correcto y las competencias básicas necesarias para el trabajo.

Mientras cuida a sus nuevos empleados, también necesita crear trayectorias profesionales para sus trabajadores titulares a través de la reentrenamiento para brindarles las mismas oportunidades de crecimiento y avance a mejores habilidades y puestos.

2. Construya una red dentro de la comunidad manufacturera

Unirse a asociaciones de manufactura aumenta sus posibilidades de un intercambio continuo de mejores prácticas sin importar dónde se encuentre en la escala de manufactura de California. Esto es especialmente beneficioso para los pequeños y medianos fabricantes y las nuevas empresas que están aprendiendo los oficios del oficio. Los miembros de la asociación pueden estar al tanto de las tendencias de la industria y los cambios legislativos dentro de sus nichos que necesitan un cumplimiento urgente.

Registrarse con algunas de las asociaciones de fabricación o cámaras de comercio locales puede llevarlo a conectarse con cientos de grupos de fabricación de California. Estos grupos incluyen la Asociación Nacional de Fabricantes (NAM), la Asociación de Fabricantes y Tecnología de California (CMTA) y la Asociación de Fabricantes de Muebles de California (CFMA).

3. Asóciese con su comunidad o colegios técnicos, escuelas

La formación de los futuros trabajadores es una responsabilidad compartida entre los empleadores y las escuelas que preparan a los estudiantes para el empleo en la industria. Muchos colegios comunitarios y escuelas vocacionales ofrecen una amplia gama de cursos técnicos como soldadura , mecanizado , fabricación y automatización . A través de la asociación, los fabricantes y los educadores pueden colaborar y crear oportunidades y técnicas de formación innovadoras que abordan los nuevos requisitos de habilidades en un entorno de fabricación en evolución.

Si es miembro de una asociación profesional, su asociación también puede usar su voz para influir en los tipos de programas técnicos y vocacionales que las escuelas pueden implementar junto con las necesidades de talento de su industria.

Un ejemplo de una asociación valiosa que tiene como objetivo atraer e integrar a los millennials en la fabricación a una edad temprana es el programa Partnership Response in Manufacturing Education (PRIME). El programa es una red de socios de la industria, la educación y la asociación que se han unido con el objetivo compartido de colaborar y trabajar para mejorar la calidad de la educación avanzada en fabricación en las escuelas secundarias de todo el país, incluida California.

4. Conéctese a las asociaciones de extensión de fabricación (MEP)

Dedicados a promover a los pequeños y medianos fabricantes en los EE. UU., Los MEP son grupos orientados a los negocios que disfrutan del apoyo federal. Sirven como un centro de fabricación para todos los sectores de la industria y son más útiles para las pequeñas empresas 1) encontrar fuentes de financiamiento, 2) que tienen dificultades para cumplir con las regulaciones y 3) que buscan participar en recursos de capacitación compartidos.

Un cambio de paradigma en la formación de los trabajadores de fabricación requiere un cambio de mentalidad y habilidades de formación de los directores de formación. Más que nunca, las organizaciones de fabricación de California necesitan redefinir las vías de capacitación tradicionales alineándolas con los requisitos cambiantes de la industria para reemplazar los trabajos perdidos y revitalizar los relevantes.

Consultoría de tecnología de fabricación de California (CMTC) sirve como un recurso confiable para los fabricantes de California y se dedica a brindar una gama completa de servicios de consultoría para ayudar a transformar su organización de fabricación.