El nearshoring acelera el crecimiento del empleo manufacturero

La pandemia de COVID-19 ha puesto de relieve, de forma dolorosamente clara, que el colapso de las cadenas de suministro puede agravar una crisis con rapidez, a veces generando su propia catástrofe en el proceso. Desde mascarillas N95 para el personal sanitario hasta papel higiénico para la población general, la pandemia ha demostrado que nuestras cadenas de suministro no son los flujos robustos y fiables de recursos que creíamos, sino que son, en realidad, bastante frágiles. Aunque la tendencia comenzó antes del coronavirus, el nearshoring está experimentando un importante repunte a raíz de la pandemia. ¿Qué significa esto para los fabricantes?

¿Por qué es importante el nearshoring para los fabricantes?

El nearshoring es un método para dispersar geográficamente las cadenas de suministro. Mientras que el offshoring implica que una empresa externalice proyectos —como la producción de artículos— a compañías en países muy lejanos y con costes muy bajos, el nearshoring consiste en externalizar esos proyectos a países que resultan más baratos que producirlos internamente, pero más caros y cercanos geográficamente que los que calificarían como offshoring. En muchos casos, el nearshoring implica distribuir el trabajo a través de fronteras hacia países vecinos.

Este tipo de dispersión ayuda a reducir el riesgo ante escaseces o interrupciones del suministro. Gracias a esta diversificación, incluso si un desastre natural golpea un país, un fabricante puede reasignar recursos a una instalación en otra región y reanudar la actividad con normalidad.

El nearshoring es importante para los fabricantes como medio de mitigación de riesgos.

¿Cómo impulsará el nearshoring los empleos manufactureros?

Podemos esperar un aumento de la tecnología de fabricación inteligente que mejore la eficiencia como producto de esta tendencia de nearshoring, y con ello, un repunte en los empleos relacionados con la manufactura. Estas técnicas avanzadas de fabricación que involucran inteligencia artificial, aprendizaje automático, el IoT industrial, robótica, automatización y tecnologías similares requieren una fuerza laboral cualificada para respaldarlas.

Actualmente, el 53 % de los puestos de trabajo en fabricación inteligente están vacantes. Queda por ver si los empleados de otras industrias que perdieron sus empleos durante el COVID-19 se reciclarán en tecnologías relacionadas. A medida que la tecnología de fabricación inteligente gane impulso, podríamos ver un aumento en este nivel de vacantes hasta que el mercado laboral alcance la demanda de la industria, especialmente considerando que más de tres cuartas partes de los fabricantes encuestados afirmaron que estaban implementando o planeaban implementar tecnología de fabricación inteligente.

La tecnología de fabricación inteligente aumentará de forma similar la resiliencia y la flexibilidad, permitiendo a los fabricantes predecir cambios en el mercado, reducir costes y desperdicios, e incluso utilizar la automatización cuando las condiciones sean inseguras para que los empleados trabajen en proximidad, como durante la pandemia de coronavirus. También puede ayudar a los fabricantes a hacer frente a condiciones de mercado volátiles proporcionando información en tiempo real sobre previsiones de demanda, salud de la cadena de suministro, retrasos logísticos y oportunidades emergentes.

Beneficios adicionales del nearshoring para los consumidores

A medida que los fabricantes acercan la producción de bienes, los clientes también cosecharán los beneficios de este cambio. Los consumidores podrán recibir productos de mayor calidad más rápido, a veces a un precio menor si los bienes se ensamblaban anteriormente a partir de piezas enviadas individualmente. Los millennials y la Generación Z se beneficiarán considerablemente, ya que estos dos grupos etarios se preocupan notablemente por la ética y el respeto al medio ambiente. Cadenas de suministro fácilmente trazables, éticas y con una huella ambiental reducida gracias a la menor necesidad de envíos transoceánicos son más propensas a convencer a alguien de estos grupos para realizar una compra, incluso a un precio premium. La responsabilidad social puede atraer a millennials y Gen Z no solo como consumidores, sino también como los salvadores que cubrirán la brecha de habilidades en la manufactura, ya que son expertos en tecnología y buscan activamente oportunidades de empleo sostenibles —el 40 % de los millennials ha aceptado un trabajo basándose en su perfil de sostenibilidad, incluso con una reducción salarial.

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