5 tácticas para aumentar el rendimiento en pequeñas y medianas empresas de fabricación

Como fabricante pequeño o mediano, siempre debe trabajar con todo su potencial para mantenerse competitivo. Hay cuotas que cumplir y entregas que deben realizarse para satisfacer a los clientes existentes y mantener una buena reputación. No ser eficaz en el rendimiento puede provocar pedidos lentos o retrasados, lo que a su vez puede hacer que los clientes recurran a su competencia.

Encontrar nuevas formas de aumentar el rendimiento puede ayudar a que su negocio crezca, pero también puede resultar un desafío, por lo que hemos recopilado algunas de las mejores tácticas en esta publicación para ayudarlo en su camino.

1. Reducción del tiempo de inactividad del equipo

La clave para reducir el tiempo de inactividad de los equipos es contar con un sistema de gestión de mantenimiento eficaz. Hay muchas soluciones disponibles en el mercado, como NetFacilities o CWorks, que pueden ayudar en la comunicación con el gerente de mantenimiento o el equipo de gestión.

Elija una solución con visibilidad en tiempo real y una pantalla de usuario integrada donde puede solicitar asistencia con solo presionar un botón siempre que necesite mantenimiento. No solo podrá tomar decisiones más informadas y aumentar el rendimiento utilizando la visibilidad en tiempo real y manteniendo su equipo en funcionamiento durante más tiempo, sino que también tendrá una base sólida para mejorar la eficiencia general del equipo (OEE).

2. Reducción del tiempo de configuración

Es posible que pueda aumentar el rendimiento reduciendo el número de configuraciones o utilizando equipos con un tiempo de configuración corto. El tiempo de configuración se puede reducir mejorando los procedimientos de configuración existentes. Una forma de hacerlo es organizar las piezas en grupos y dedicar una estación de trabajo específica a un grupo de piezas que tengan requisitos de configuración similares. En lugar de programar una parte específica para la configuración, es posible que pueda programar grupos de lotes para reducir la cantidad de configuraciones. Puede leer más sobre los procedimientos de configuración en Una revolución en la fabricación:el sistema SMED (Shingo, 1985).

3. Reducción del tiempo de procesamiento

Es posible que pueda aumentar el rendimiento reduciendo el tiempo de procesamiento necesario por pieza. Esto se puede lograr reduciendo la cantidad de operaciones requeridas y / o reduciendo el desperdicio y el reproceso requerido. Las operaciones necesarias para una parte pueden reducirse significativamente mediante el uso de tecnología que permite que una sola operación haga muchas cosas a la vez. El tiempo de procesamiento se puede reducir aún más rediseñando las piezas para que requieran menos operaciones o para incorporar tecnología más eficiente.

4. Dedicando mano de obra

Hacer que sus trabajadores se familiaricen con un número limitado de piezas o grupos de piezas puede aumentar el rendimiento al hacer que el proceso de fabricación sea más eficiente. Dedicar mano de obra hará que sea más rápido capacitar a los trabajadores y requerirán menos tiempo para leer planos y establecer diferentes velocidades de la máquina.

La realización de inspecciones de calidad también será más rápida y sencilla cuando tenga menos piezas por revisar y una mano de obra que sea agrícola con solo unas pocas piezas o grupos.

5. Programa de formación online personalizado

Al realizar un análisis exhaustivo del trabajo, es posible que pueda identificar las habilidades y los conocimientos necesarios para lograr los niveles de rendimiento completo de los trabajadores de producción en todas las áreas funcionales. Seguirlo con un programa de capacitación en línea personalizado con herramientas de medición en su lugar podría brindarle una ventaja competitiva y tiene muchos beneficios. Puede conducir a una mayor productividad, reducir el tiempo de inactividad, acelerar la incorporación y reducir el desperdicio.

Según la Asociación de Tecnología y Fabricantes de Californa, la capacitación adecuada es esencial para reducir el tiempo de inactividad causado por la reparación de la máquina, la mala configuración del operador, los errores del operador, la mala planificación de la producción y la falta de un operador calificado.

Invertir en un programa de capacitación en línea personalizado desde el principio puede ayudarlo a mejorar el rendimiento y aumentar el rendimiento a corto plazo, y hacer que su negocio de fabricación prospere a largo plazo. Un programa de este tipo también puede reducir la cantidad de tiempo necesario para dedicar a la capacitación en las máquinas de producción, lo que se traduce en una mayor eficiencia y un menor riesgo de lesiones.

Para resumirlo todo:

• Una solución con visibilidad en tiempo real y una pantalla de usuario integrada ayuda a reducir el tiempo de inactividad de su equipo de producción al mejorar la comunicación entre las áreas funcionales y el equipo de mantenimiento.
• Organizar las partes en grupos y dedicar las estaciones de trabajo a esos grupos puede reducir el tiempo de configuración necesario.
• El uso de nueva tecnología o el rediseño de piezas puede reducir el tiempo de procesamiento requerido.
• Dedicar mano de obra para familiarizarse y trabajar solo con un número limitado de piezas significará menos tiempo de formación. Puede ayudar a aumentar el rendimiento al mejorar el rendimiento y la eficiencia generales de los trabajadores.
• Un programa de capacitación en línea personalizado puede generar muchos beneficios que, en última instancia, aumentan la productividad y el rendimiento para las pequeñas y medianas empresas de fabricación.

Con suerte, considerará aplicar estas tácticas a su propio negocio. Recuerde, aunque estas tácticas se utilizan con frecuencia en la industria informática y electrónica, se pueden aplicar a todas y cada una de las empresas de fabricación para ayudar a mejorar el rendimiento y aumentar el rendimiento.