3 cosas que pueden ayudar a cerrar la brecha de competencias

3 cosas que pueden ayudar a cerrar la brecha de competencias

La fabricación juega un papel clave en el progreso económico de los Estados Unidos de América; y sus ciudadanos conocen muy bien su importancia. De hecho, más del 80 por ciento de las personas entrevistadas creen que la industria es esencial para el crecimiento y la prosperidad continuos del país. Lamentablemente, los jóvenes profesionales eligen ignorar la industria manufacturera por otras industrias más populares y aparentemente más lucrativas, como la tecnología y la medicina. Si bien dichas industrias benefician a la sociedad de alguna manera, la fabricación sigue siendo una de las áreas fundamentales de la economía de un país.

Según lo informado por Deloitte, hay dos millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero que se espera que queden vacantes para la próxima década. Esta brecha entre la demanda y la oferta, a su vez, creará una brecha para muchos jugadores de fabricación, ya que encuentran problemas para llenar puestos con personas competentes y calificadas. No obstante, como empresa de fabricación, está en condiciones de resolver esta brecha de habilidades. Aquí hay tres formas de hacerlo:

Participa más en el campo de la fabricación y en tu comunidad local

Si desea que su lugar de trabajo esté rodeado de profesionales jóvenes y calificados, salga y corra la voz. Nadie sabe quién eres y qué puestos de trabajo están disponibles hasta que realmente te lanzas. Visite ferias de trabajo y asista a jornadas profesionales en universidades y escuelas vocacionales dentro de su comunidad. La joven generación de aspirantes a ingenieros de fabricación no lo buscará, por lo que debe ir a donde ellos están. Los programas STEM, como el Día de la Fabricación, también abren oportunidades para llegar a la audiencia más joven y buscar talento potencial.

Si no hay programas o iniciativas aparentes en su área, sea usted quien lo inicie. Visite sus escuelas locales e invite a los estudiantes a recorrer sus plantas de fabricación. Inicie programas de base que también puedan aumentar la conciencia y el interés de la población local en la industria manufacturera.

Formar a la próxima generación de trabajadores

Uno de los medios más sencillos para educar y ayudar a la próxima generación a interesarse en la industria manufacturera es brindar apoyo profesional y capacitación usted mismo. Cada vez es más raro que los actores de la industria manufacturera encuentren empleados con la experiencia y la capacitación técnica que necesitan. Para superar este problema, encuentre candidatos que muestren potencial y perfeccione a través de un programa de capacitación riguroso y extenso. Los nuevos empleados estarían aprendiendo de un individuo o equipo ya experimentado que puede guiarlos a través de los detalles de sus operaciones comerciales, lo que hace que la transición de un novato a un profesional sea más rápida y fácil.

Invierta en los empleados más jóvenes

El objetivo final no es atraer a profesionales jóvenes y capacitados a través de las puertas de su negocio. También debe crear un ambiente de trabajo positivo que los inspire a permanecer en el negocio de la fabricación. Si el lugar de trabajo está plagado de factores estresantes, es probable que los empleados talentosos salten del barco en la primera oportunidad que tengan.

Invierte en el crecimiento de toda tu fuerza laboral, pero enfoca tus esfuerzos personales en nutrir el crecimiento profesional de los miembros más jóvenes. Cree un ambiente de trabajo propicio brindándoles espacio, comodidades y piezas estéticas que les permitan desestresarse y concentrarse en las tareas que tienen entre manos.

La brecha entre los empleados de fabricación competentes y la creciente demanda de la industria se puede resolver con estos tres consejos antes mencionados. Hacer estos ajustes en su negocio impacta no solo en el suyo sino también en la industria de billones de dólares de la industria manufacturera de los EE. UU.