¿Están las empresas del Reino Unido capitalizando la automatización en la Cuarta Revolución Industrial?
Si Gran Bretaña quiere sobrevivir y liderar en la cuarta revolución industrial, cada organización individual necesitará invertir en nuevos modelos de negocio innovadores, en el desarrollo de su gente, así como invertir en nuevas tecnologías.
La conferencia de la CBI la semana pasada lanzó un llamamiento a la acción a los líderes empresariales para asegurar que el Reino Unido se una detrás de una estrategia industrial de «salto de rana» para ganar en la era tecnológica.
¿Podemos hacer de la cuarta revolución industrial —la era digital en la que vivimos— una enorme oportunidad para que Gran Bretaña tome una posición de liderazgo? Para muchos, podría sentirse como una amenaza considerable. De hecho, la propia CBI destacó que el 35 % de los empleos actuales pueden ser reclamados por la automatización y la inteligencia artificial (IA).
El grito de guerra de la CBI sigue de cerca las noticias de la revisión encargada por el gobierno sobre la digitalización industrial liderada por el jefe de la industria Jürgen Maier, el jefe del Reino Unido e Irlanda del gigante de la ingeniería alemán Siemens, que concluyó que las empresas británicas necesitan adaptarse o perecer.
Maier, encargado por Theresa May de proporcionar una visión a largo plazo para la industria, dijo que las propuestas descritas en la revisión podrían ver al sector manufacturero británico desbloquear 455.000 millones de libras durante la próxima década. ¿Cómo? Situando a Gran Bretaña a la vanguardia de nuevas tecnologías: robótica, big data, machine learning, impresión 3D, realidad aumentada y virtual, creando nuevas industrias para impulsar la productividad y creando miles de empleos altamente cualificados y mejor pagados.
El secretario de negocios Greg Clark hizo eco del enorme potencial que la digitalización ofrece a la manufactura: «El sector manufacturero del Reino Unido tiene el potencial de ser un líder global en la revolución de la tecnología industrial digital.
El gobierno y la industria deben trabajar juntos para aprovechar las oportunidades que existen en este sector y promover los beneficios de adoptar tecnologías digitales emergentes, así como modelos de negocio de vanguardia».
La realidad es que debemos asegurar que la tecnología sea una fuerza para el bien para las empresas británicas. Los empleos pueden perderse, pero hay una enorme oportunidad para que se creen nuevos empleos más cualificados al mismo tiempo. Las organizaciones en el Reino Unido y más allá necesitan despertar rápidamente y tomar decisiones rápidas sobre cómo planean adaptarse.
Automatización en finanzas
Adoptar la tecnología para automatizar procesos financieros en departamentos de finanzas y, de hecho, en toda la organización ya no es inusual. ¿Está cambiando la cara del equipo de finanzas? Absolutamente.
Pero la realidad es que está eliminando tareas mundanas que pueden ser efectivamente optimizadas por tecnología de vanguardia e impulsando ganancias de productividad. Estos ahorros de tiempo pueden liberar al personal para centrarse en roles más estratégicos y de alto valor, como asegurar que el equipo de finanzas proporcione insights basados en datos al resto del negocio sobre nuevas oportunidades y tendencias, para que las empresas puedan tomar decisiones informadas basadas en los números.
El crecimiento en nuevos sectores e industrias, combinado con nuevas tecnologías, hará que muchos roles tradicionales y procesos empresariales sean redundantes. Un gran número de trabajadores necesitarán ser reciclados, reconocido por la CBI y contenido como una propuesta clave dentro de la Revisión de Digitalización Industrial, como la construcción de un ecosistema digital nacional, que daría a las empresas de ingeniería la oportunidad de experimentar con nuevas tecnologías y ver cómo podrían aplicarse a un proceso en sus propias fábricas.
El apoyo gubernamental a través de incentivos fiscales y financiación, y la creación de un nuevo programa nacional de innovación también facilitarían el proceso de adopción de nuevas tecnologías y creación de nuevas empresas.
La revisión también pide un nuevo organismo nacional, titulado «Comisión Made Smarter UK», incluyendo representantes de la industria, el gobierno y el mundo académico, con el objetivo de «reciclar» a un millón de trabajadores industriales británicos.
Pero mientras tanto, en un período de intensa incertidumbre y cambio, donde la tecnología y los importantes desafíos económicos y políticos están impulsando un ritmo de disrupción sin precedentes, la innovación necesita ocurrir rápidamente.
Si Gran Bretaña quiere sobrevivir y liderar en la cuarta revolución industrial, cada organización individual necesitará invertir en nuevos modelos de negocio innovadores, en el desarrollo de su gente, así como invertir en nuevas tecnologías.
Los empleados necesitarán ser audaces e invertir su tiempo y energía en formación para habilidades digitales para transformar sus trayectorias profesionales y ponerse en forma para la era digital. Pero como con tantas revoluciones, aquellos que abracen la oportunidad, aprovechen la oportunidad de la automatización y se adapten serán más fuertes y estarán listos para aprovechar la multitud de oportunidades que se avecinan.
Fuente: Dean McGlone, director de ventas en V1
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