Andon:¿Cómo controlar mejor su producción gracias al avance/retraso?

Aunque fue inventado por la industria del automóvil en la década de 1950, Andon pasó a formar parte de las fábricas actuales como una herramienta de gestión visual de la cadena de producción. De hecho, Andon es un término japonés que se puede traducir como “linterna de papel”.

¡Vamos a descubrir qué aporta Andon Advance/Delay a la cadena de producción industrial!

Comprender qué es la gestión visual

Simplemente, el Andon se define como una señal visual o sonora que está en la línea de producción. Esta herramienta de gestión visual puede ser activada manualmente por los operadores o automáticamente por las máquinas.

Entonces, Andon puede tener dos objetivos:

• Para alarmar a los operadores y todos los contribuyentes del origen de cierta anomalía que podría afectar la producción:Esta es la Anomalía Andon. Permite anticipar las paradas de producción e intervenir rápidamente en cualquier disfunción.
• Informar a las distintas personas de la planta sobre el progreso de la producción . Es, en este caso, el Andon Advance/Delay el que permite regular el ritmo de producción en función de su avance.

Andon:avance/retraso para controlar mejor la cadena de producción

Implantado a lo largo de la cadena de suministro, el Andon actúa como indicador de producción. Informa a las distintas personas sobre el objetivo, el progreso y el retraso de la producción .

De hecho, Andon Advance/Delay funciona en tiempo real para proporcionar una visibilidad instantánea de la actividad. Permite a las distintas partes ubicar las piezas en producción en tiempo real para planificar las acciones necesarias de acuerdo con el progreso. En otras palabras, el Andon Advance/Delay permite monitorear la producción y anticipar el retraso y el progreso.

Con esta herramienta de gestión visual, los supervisores y gerentes tendrán la oportunidad de intervenir al instante para corregir cualquier anomalía. Al facilitar la toma de decisiones, el Andon Advance/Delay permite un mejor control de la producción para lograr los objetivos de la planta.

Andon:avance/retraso para una mejor coordinación con proveedores y clientes

Implantado en los talleres, el avance/retraso Andon facilita la gestión de la logística. De hecho, dependiendo del progreso en tiempo real de la producción, es posible planificar el suministro y la entrega de manera óptima.

La gestión mejorada de la demora en la producción permite a la empresa mantener una relación saludable con proveedores y clientes. Combinado con herramientas Kaizen, Andon Advance/Delay permite a la empresa ahorrar tiempo y mejorar su rendimiento.

Industry 4.0 utiliza todas las herramientas disponibles para generar rendimiento y mantener relaciones saludables con sus diversos socios. Andon es una de las herramientas imprescindibles para conseguir los objetivos. La información debe fluir lo más rápido posible para asegurar la toma de decisiones pertinentes. Así, esta herramienta de gestión visual encaja a la perfección en una fábrica conectada que explota las tecnologías digitales de la comunicación interna.

¿Qué herramienta de Andon usar?

En Picomto, hemos desarrollado un módulo Andon, para apoyar a los fabricantes en su transformación digital. Junto con el software de instrucción de trabajo digital, los operadores ahora tienen todas las herramientas para aumentar su eficiencia y productividad.

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