Tecnología avanzada en el nuevo escenario laboral

Los desarrollos tecnológicos han cambiado constantemente el escenario de trabajo desde la Primera Revolución Industrial. Podemos percibir los efectos de las tecnologías, combinados con cambios políticos y sociales, que han contribuido a una migración del statu quo.

Observamos la fuerte correlación de las tecnologías cambiantes con los modelos de trabajo cambiantes, y cómo ambos han tenido un impacto exponencial en el mundo moderno. Los desarrollos recientes han sucedido tan rápido, a una velocidad nunca antes practicada:aunque la ley de Moore para semiconductores lo predijo en 1965.

Hoy, el nuevo modelo de trabajo y relaciones requiere una pausa para reorganizar nuestras carreras y negocios.

Resumen

• Las revoluciones industriales obligaron a las personas a evolucionar fuera de sus zonas de confort
• Evolución de generación en generación
• Tecnologías emergentes
• La nueva normalidad y el escenario laboral
• El futuro, aparentemente acelerado por la pandemia actual

Desde la Primera Revolución Industrial hasta el presente, la humanidad ha tenido que moverse para adaptarse a la “nueva normalidad” de cada época. En el pasado, cuando se ajustaron los modelos de trabajo, los humanos poco a poco llegaron a aceptarlos. Sin embargo, la velocidad del cambio actual requiere una evolución mental para la que no todo el mundo está preparado.

¿Qué se puede hacer? La mentalidad requerida aún no ha sido absorbida por la mayoría de la fuerza laboral.

La situación sin precedentes que estamos viviendo ha acelerado el proceso de transformación digital y, en consecuencia, los negocios. El conservadurismo de muchas organizaciones ha hecho difícil percibir la necesidad de una actualización tecnológica, hasta ahora. (El proceso de cambio humano no sigue la trayectoria exponencial de la ley de Moore).

Si analizamos el desglose de la población por generaciones en nuestro mundo actual, nos damos cuenta de que tenemos un gran potencial de transformación . La fuerza laboral en muchas áreas ya se enfoca en gran medida en las nuevas generaciones. Según la edición de septiembre de 2019 de la revista Época Negócios, los millennials ahora representan el 34% de la población total de Brasil y representan el 50% de la fuerza laboral. Estima que, para 2030, la Generación Y deberá ocupar el 70% de los puestos de trabajo en Brasil.

Las empresas de tecnología emergente aún no han planificado un crecimiento comercial en la proporción requerida por los estándares internacionales, excepto en algunos segmentos, por ejemplo, negocios y agronegocios, que tienen estándares avanzados.

El sector industrial brasileño, a través de la Confederación Nacional de la Industria (CNI) de Brasil, ha buscado acelerar este proceso a pesar de la lentitud del proceso de innovación y transformación del país. El engranaje requiere múltiples segmentos, y es necesario apalancar a las pequeñas y medianas empresas para sincronizar el desempeño general, para eso se ha estado moviendo a través del grupo de Movilización Empresarial para la Innovación (MEI).

El concepto de datismo , una filosofía sobre la importancia de la ciencia de datos utilizada junto con la inteligencia artificial (IA), nos ayudará a tomar decisiones, ya sea a través del monitoreo del desempeño de los indicadores de desempeño empresarial, el descubrimiento de curas para enfermedades y mejoras en la secuenciación genética, o para cualquier otro propósito. . Actualmente, es posible enumerar al menos una página completa de dichas tecnologías que tienen sentido comercial y funcionan satisfactoriamente.

Todos estos avances, especialmente en este momento, nos harán razonar de manera diferente. Su adopción puede ser uno de los factores que mantengan la continuidad del negocio. Comprender cada solución y aplicarla adecuadamente es un gran desafío. es importante, en mi opinión, que los proveedores de tecnología entiendan este momento y practicar un modelo donde los proyectos de costo y tiempo son verdaderamente una asociación.

Entendemos que la tecnología será un catalizador para el mundo de los negocios; esto no es nuevo, y la ley de Moore se aplicará una vez más a medida que avanzamos en la pandemia. Incluso los futuristas más reconocidos entienden que no hay certeza en el futuro, sin embargo, avanzar sin crecimiento resulta en nuestro estancamiento.

Es hora de revitalizar los modelos de gestión. Por cierto, la gran mayoría de las empresas utilizan actualmente un modelo de gobierno que las preparó para el pasado y las trajo aquí, por lo que existe una gran necesidad para revisar este modelo para la nueva realidad .

Cuando llegó la pandemia, las empresas que estaban más avanzadas en su transformación digital tenían más recursos y vieron menos impacto en la continuidad de sus operaciones. La oficina en casa y el uso de herramientas colaborativas han permitió a las personas trabajar de forma remota y, en muchos casos, incluso con ganancias en productividad.

Herramientas como Teams, Google Meet, Zoom y otras asociadas con la infraestructura de TI permitieron la continuidad de las actividades y revitalizaron varias empresas, lo que les permitió mantener las operaciones. Ahora ha llegado el momento en que es necesario para planificar el hoy y el mañana.

Será necesaria una acción estratégica para la sostenibilidad de muchos negocios, y los avances tecnológicos estarán involucrados. El crecimiento de las tecnologías es fundamental en este momento. El ser humano es capaz de transformar procesos mediante el uso de tecnologías.

Al analizar este complejo escenario, nos dimos cuenta de que estamos en un momento de muchas oportunidades. Yuval Harari (2018) postula que, para vivir en un mundo con muchas incertidumbres, necesitamos ser flexible y resistente , así como racional y emocionalmente equilibrada. ¿Estas preparado? En esta nueva era, quien sepa distinguir la ficción de la realidad más rápido habrá llegado a un nuevo territorio, tanto como ser humano como como empresa.

Está claro que se ha vuelto crucial prepararse para la "nueva normalidad". Hay muchas oportunidades disponibles para nosotros:debemos definir nuestras metas y elegir nuestros caminos lo antes posible.

También es un momento para cambiar nuestra percepción del riesgo . Ante tantas incertidumbres, es natural que cometamos algunos errores, pero esos errores nos enseñarán a prepararnos mejor y nos ayudarán a corregir y/o modificar nuestro camino.

En el escenario laboral actual, debemos adoptar rápidamente estas nuevas tecnologías que se adaptan a nuestros negocios.