Cuatro estrategias para aumentar la agilidad en la fabricación

A medida que el mundo adopta una nueva forma de trabajar, Manufacturing Global examina cuatro Formas de aumentar la agilidad en la fabricación...

1. Comparte información en tiempo real

La gente necesita información y la necesita ahora. Esto podría tratarse de medidas de salud y seguridad, nuevas prácticas en el lugar de trabajo, cambio de estrategias y todo lo demás que se vio afectado por la pandemia. Cuanto menos accesible es la información, más desorganizadas se vuelven las cosas. Compartir información en tiempo real permite que todos tengan las respuestas que necesitan a pedido, lo que permite una mejor comunicación.

2. Revisar la calidad de los datos

Los datos limpios son el punto inicial para escalar las operaciones posteriores. Cuando faltan datos, son incorrectos o están desactualizados, significa una revisión manual y una revisión innecesaria. Al usar la automatización para revisar continuamente los datos y actuar de manera proactiva sobre las inconsistencias, permite que todos los procesos posteriores que interactúan con esos datos realicen una transición rápida y eficiente.

3. Identificar cuellos de botella de información

La pandemia aceleró los cuellos de botella de información existentes en las organizaciones y creó varios nuevos. Analizar cómo funciona la comunicación interna y cómo fluye la información a través de una organización:identifica dónde están estos cuellos de botella y sugiere cómo se pueden resolver. Un mejor acceso a la información ayuda a acelerar y mejorar la toma de decisiones.

4. Activar un proceso para solucionar un problema

Al activar automáticamente un proceso automatizado para rastrear y administrar un problema, los equipos pueden coordinar todas las actividades requeridas en torno a la resolución de problemas y proporcionar visibilidad de los obstáculos o retrasos para llegar a una solución. Cuando se reconoce un nuevo problema, se puede asignar de forma rápida y automática al propietario correcto según el área de especialización, la función comercial o la prioridad, lo que evita múltiples traspasos e idas y venidas para encontrar al propietario correcto. Al ser asignado, un proceso automatizado puede mantener informados tanto al remitente como a las rutas de escalamiento sobre el estado actual y la fecha de resolución esperada.