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Ejecutar hasta fallar

¿Qué es Run to Failure (RTF)? Por supuesto, la respuesta simple es que usted opera el equipo hasta que falla, una filosofía que se basa en cierta medida en la antigua afirmación:"Si no está roto, no lo arregle". El principal problema con esta actitud es que a menudo ignora las consecuencias del fracaso.

De hecho, hay casos en los que ejecutar hasta fallar es la mejor práctica. Sin embargo, debe ser una decisión deliberada y se deben considerar los siguientes factores antes de continuar.

1. Seguridad. Si la máquina falla, ¿hay alguna probabilidad de que alguien resulte lesionado? La seguridad nunca debe verse comprometida.

2. Daños colaterales. La falla de un motor de pequeña potencia puede no tener consecuencias, pero si la falla del motor interrumpe el proceso de producción y resulta en una pérdida de materia prima, los costos aumentan. Además, la falla de un componente puede causar la falla de otro.

3. Costo de la monitorización del estado. Los costos de mano de obra y equipo están en este factor. En algunos casos, puede que no valga la pena monitorear el equipo. Me vienen a la mente ventiladores de techo y cosas por el estilo.

4. Costo de reparación. Cuando las máquinas se rastrean como centros de costos, los registros históricos proporcionarán los datos para decidir nuevamente si vale la pena repararlos o simplemente dejarlos funcionar. Los datos empíricos han demostrado que, como regla general, reparar una falla cuesta 10 veces más que el mantenimiento programado basado en la supervisión.

5. Costo de reemplazo. ¿El equipo tiene un repuesto en espera o en el almacén? ¿Hay una pérdida de producción durante el cambio? ¿Cuánto tiempo se tarda en obtener un repuesto o reparar la unidad dañada y cómo afecta eso a la producción?

Estos son los principales factores de decisión que se deben evaluar antes de hacer funcionar una máquina hasta que falle, aunque ciertamente no todos los incluyen. Otros pueden tener factores adicionales dependiendo de sus circunstancias únicas.

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