Cómo abordamos la diversidad, la inclusión, la pertenencia y la equidad, y cómo las integramos en nuestro negocio

Por Dean Delpeache, Director de Talento y Diversidad de Fiix

Fiix está en un viaje para garantizar que creamos una organización que sea inclusiva y equitativa. Un lugar donde cada individuo se siente valorado por lo que es y puede poner todo su ser al trabajo.

En 2021, nos hemos fijado metas para aumentar el número de mujeres y empleados racializados en la organización, comprometidos con un plan de educación y capacitación para todos los empleados, y estamos explorando formas de alinear nuestra diversidad, inclusión, pertenencia y equidad (DIBE). esfuerzos con nuestra empresa matriz Rockwell Automation. A medida que crecemos, requerimos que nuestros reclutadores, gerentes de contratación y liderazgo consideren un grupo diverso de candidatos. También hemos diversificado nuestros paneles de contratación para asegurarnos de que estamos contratando talento calificado y calificado mientras alcanzamos nuestros objetivos DIBE.

Educar a nuestro personal sobre temas que incluyen la gestión de prejuicios implícitos, el liderazgo inclusivo y la conciencia cultural es clave para desarrollar nuestro conocimiento colectivo sobre DIBE para que todos podamos participar en la creación de un entorno de trabajo seguro, de apoyo y productivo. Cada empleado recibe acceso a Crescendo, una herramienta educativa que ayuda a las personas a desarrollar competencias en torno a temas relacionados con DIBE. También organizamos Conversaciones Crescendo mensuales, que es un tiempo dedicado para que los empleados se reúnan y discutan temas relevantes en nuestro clima actual, como la alianza y la discriminación contra los asiáticos.

Nuestros grupos de recursos para empleados (ERG) también han desempeñado un papel de apoyo en la construcción de la comunidad y la educación de la organización sobre temas clave relacionados con el bienestar mental, la inclusión negra, la educación LGBTQ y el apoyo a mujeres y profesionales no binarios en tecnología. Nuestro objetivo es integrar estos esfuerzos con los de los ERG de Rockwell para fines de 2021.

A continuación se muestra un punto destacado de nuestro progreso actual hasta la fecha en algunos de nuestros objetivos DIBE:

A medida que transcurra el resto del año, obtendremos una mejor comprensión del enfoque de Rockwell Automation hacia DIBE e integraremos componentes clave del programa de la empresa para convertirnos juntos en una mejor organización. Estas son algunas áreas clave de enfoque durante el próximo trimestre:

1. Educación y formación :Continuaremos educando y apoyando a nuestros líderes durante el tercer trimestre mientras analizamos la gestión de sesgos implícitos. También buscamos mejorar nuestra tasa de usuarios de Crescendo a través de la nueva plataforma de la herramienta que permitirá una mayor personalización.
2. Reclutamiento :Continuamos revisando nuestro proceso de reclutamiento actual y, cuando es necesario, agregamos varias metodologías (es decir, técnica de dos y dos) para asegurarnos de que estamos construyendo nuestros canales de talento con mayor diversidad.
3. Compromiso de los empleados a través de ERG :A medida que los grupos de recursos para empleados de Fiix sigan creciendo, nos integraremos con Rockwell Automation y compartiremos nuestras diversas perspectivas. Buscamos crear una mayor comunidad e inclusión donde los empleados puedan encontrar un sentido de pertenencia.