Dominando la Integración Robótica: Estrategias Comprobadas para el Éxito en Planta

La decisión de comprar un robot requiere una cuidadosa consideración. Dado que la automatización robótica suele ser una inversión significativa, quiere asegurarse de que el equipo pueda manejar las necesidades únicas de la aplicación de su planta. Desafortunadamente, muchos fabricantes de robots carecen de los recursos para personalizar robots para cada usuario final. Una forma de mitigar ese problema es usar la integración robótica.

¿Qué es la Integración Robótica?

La integración robótica permite que los sistemas robóticos se programen y equipen para tareas de fabricación automatizadas específicas. Para aprovechar la integración robótica, necesita integradores robóticos, que son empresas que evaluarán individualmente cada proyecto para determinar la mejor tecnología robótica para el trabajo.

Existen dos aplicaciones principales para la integración robótica: robótica industrial y robótica colaborativa.

Robótica Colaborativa

El objetivo principal de los robots colaborativos, o cobots, es realizar una gama de tareas trabajando junto a operarios humanos. Los robots colaborativos incluyen desde brazos multi-eje para levantar y posicionar componentes pesados hasta completar tareas pesadas como soldadura para complementar la escasez de mano de obra o manejar producción de volumen variable.

Robótica Industrial

Los robots industriales se usan comúnmente en una amplia variedad de fábricas para completar tareas repetitivas y monótonas para instalaciones industriales. A menudo se usan para realizar trabajos que requieren alta precisión y repetibilidad, y su atractivo es su capacidad para producir salida constante sin descanso.

Beneficios de la Integración Robótica

Integrar robots en su planta puede aliviar factores de estrés en el flujo de trabajo. Si el trabajo o proceso correcto puede ser reemplazado o mejorado con integración robótica, se pueden ver grandes mejoras en precisión del proceso, consistencia y calidad del producto, tiempo de comercialización y costos operativos.

Si trabaja con un integrador de robótica experimentado, los beneficios se multiplican. Probablemente obtendrá la ventaja añadida de acceso a una red global diversa de asociaciones con líderes de la industria en robótica. Esto significa que ya tienen experiencia en una amplia variedad de industrias para asegurar que cada cliente obtenga la tecnología que necesita para mejorar sus procesos.

Por ejemplo, SDC tiene una relación de larga data como integrador robótico para FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi y muchos más. Además, los integradores experimentados pueden garantizar que, sin importar el tipo de sistema de integración robótica que elija, la seguridad y la ergonomía estén a la vanguardia del diseño.

Qué Buscar en un Integrador de Robótica

La clave para aprovechar al máximo su integración de sistemas robóticos es encontrar un equipo de integradores dedicado a sugerir e implementar la funcionalidad y características más óptimas basadas en las especificaciones, configuraciones, necesidades y presupuesto para el trabajo en cuestión.

Querrá encontrar un integrador que esté completamente capacitado para identificar y resolver necesidades de fabricación de extremo a extremo, con un historial de resultados comprobados.

Los mejores integradores de robótica deberían poder:

• Identificar el problema analizando líneas de fabricación, manejo de materiales, envío, ensamblaje o inspección para determinar qué áreas pueden mejorarse con robótica
• Basarse en experiencias pasadas y amplia experiencia para proporcionar un plan con productos y soluciones confiables
• Construir, instalar y probar el sistema robótico
• Proporcionar sugerencias sobre medidas de ahorro de costos
• Realizar formación sobre programación, operación correcta y mantenimiento del sistema
• Ayudar a integrar la solución robótica en el proceso de fabricación

Cómo Lograr una Integración Exitosa

Para guiarle a través del proceso de integración robótica exitosa evitando posibles obstáculos, aquí hay algunos pasos que ayudarán a lograr una integración robótica exitosa:

1. Asegúrese de tener apoyo en toda la planta – Con la nueva tecnología puede venir cierta hesitación. Desde sus colegas hasta los tomadores de decisiones, a menudo necesitan tranquilidad de que los robots no significan necesariamente pérdida de empleos. Para obtener aceptación, ayuda enfatizar los beneficios en eficiencia, productividad, seguridad y ganancias.
2. Comprenda el alcance potencial del proyecto – Integrar robots es una gran tarea para su planta. Aunque sus beneficios son vastos, puede llevar tiempo asignar los recursos necesarios, trabajar con su integrador robótico, idear un diseño y capacitar a sus empleados. Asegúrese de tener una idea realista del tiempo y la mano de obra necesarios para que el proyecto sea un éxito, incluyendo el tiempo de entrega y los compromisos de formación.
3. Identifique su objetivo – Ya sea ganar rendimiento, aumentar capacidades de producción, ser escalable o ahorrar en costos laborales, querrá identificar sus factores impulsores para integrar robots. Conocer su objetivo puede incluso ayudar a convencer a los ejecutivos de su empresa de los beneficios de valor añadido de integrar sistemas robóticos en su planta. Incluso después de iniciado el proyecto, identificar, comprender y mantener la conciencia de su objetivo puede ayudar a mantener el proyecto en marcha cuando se le recuerde su objetivo – solo asegúrese de que su objetivo no resuelva un problema pero cree otro.
4. Defina claramente su presupuesto – Una forma de definir el éxito de su proyecto de integración robótica es presupuestar adecuadamente antes de recibir propuestas. Cuando sabe qué recursos financieros puede asignar al proyecto, puede iniciarlo antes y determinar más fácilmente su ROI. Al presupuestar esta inversión, tenga en cuenta que el retorno a menudo se ve en una variedad de métricas, incluyendo mayor seguridad, mayor eficiencia, reducción de defectos y menos desperdicio de material.
5. Elija un integrador especializado en su aplicación – Ante todo, usar un integrador robótico de renombre es el camino a seguir, especialmente uno con un conjunto de habilidades diverso y red de expertos. Valen su peso en oro al ayudarle a aprovechar tecnologías modernas en su campo, aprovechar tecnologías existentes, comprender los requisitos funcionales de sus herramientas necesarias y planificar un proyecto basado en sus necesidades únicas. Busque un integrador que tenga un historial exitoso de resolver problemas multifacéticos en su aplicación usando robots construidos a propósito que resuelvan problemas de automatización particulares.
6. Priorice la formación – Cuando el proyecto está finalizando, es esencial priorizar la formación del personal clave, incluyendo operadores, gerentes y equipo de mantenimiento. No solo puede contribuir a inicios más rápidos y efectivos, sino que la formación también es clave para la adopción, uso correcto, mantenimiento y seguridad.

En SDC, somos líderes en integración robótica que nos enorgullece proporcionar el paquete de tecnología robótica más adecuado en prácticamente todas las industrias. Nuestro equipo dedicado de expertos evalúa cada proyecto para determinar cómo recomendar, implementar y programar sus robots en su planta. Contacte a nuestros expertos en robótica hoy para discutir su próximo proyecto de automatización, y no olvide revisar nuestros proyectos anteriores.