Por qué Diversidad e Inclusión son imperativo estratégico para éxito empresarial

El enfoque de una organización sobre formación en diversidad e inclusión es ventaja estratégica o riesgo y responsabilidad inminente.

Diversidad laboral ya no es solo respuesta a políticas excluyentes. Hoy, establecer inclusión es propuesta de valor central para empleados.

• Empresas con equipos directivos diversos: 35% más probabilidades de beneficios above-average (2017, McKinsey & Co., Delivering Through Diversity Report)
• Casi mitad de post-millennials son minorías raciales/étnicas; para 2055 asiáticos serán mayor grupo inmigrante, superando hispanos (Pew)
• 61% encuestados >45 años reportaron ver/experimentar discriminación por edad en trabajo (AARP 2018 Multicultural Work and Jobs Study)

Caso de negocio para crear cultura que valore la inclusión

Aceptar y fomentar cultura laboral diversa reduce discriminación, evita acoso laboral, minimiza riesgo demandas. Más importante: cultura valorando diversidad e inclusión ayuda a atraer y retener talento de calidad de diversos orígenes. Evaluaciones cultura organizacional, sesgo inconsciente y formación diversidad/inclusión son herramienta potente para unificar y conectar empleados abarcando valores y misión empresa.

Investigación muestra: toma de decisiones mejora con diversidad de perspectivas en trabajo. Mejores decisiones → mejores resultados organizacionales.

Además, moral sube cuando todos se sienten bienvenidos y valorados, sin importar origen. Mejor moral → mejor productividad y rendimiento.

Para más info cómo DVIRC y socios estratégicos CCI Consulting apoyan esfuerzos diversidad/inclusión de tu empresa, contáctanos.

Fuente original: https://www.cciconsulting.com/services/engage-grow/culture-diversity-and-inclusion-training/