Centros MEP: Liderando la carga en Diversidad, Equidad e Inclusión

Este blog es el segundo de una serie mensual presentada por la nueva iniciativa America Works. Como parte del objetivo de la Red Nacional MEP^TM de apoyar el crecimiento de empresas manufactureras pequeñas y medianas, esta serie se centra en enfoques innovadores y en descubrir las últimas tendencias en desarrollo de la fuerza laboral manufacturera.

Craig Garner, perfilado recientemente en un segmento de PBS News Hour sobre el enfoque de Rhode Island en la reentrenamiento de trabajadores desplazados por la pandemia, está entusiasmado con su nuevo trabajo en Yushin, un fabricante de robótica. Puede que sepa o no qué es Polaris MEP, aunque el Centro MEP de Rhode Island jugó un papel crítico en la creación del programa de formación que le consiguió su nuevo trabajo, y potencialmente lo puso en una trayectoria profesional completamente nueva.

Es posible que no oiga sus nombres en las noticias nocturnas, pero Centros MEP como Polaris están trabajando activamente «desde la K hasta el gris», un enfoque holístico de la educación a lo largo de la vida de una persona, para desarrollar una fuerza laboral manufacturera avanzada más diversa e inclusiva del futuro. El caso para mejorar la diversidad en cada industria es claro: como ha escrito extensamente McKinsey, «Las empresas en el cuartil superior de diversidad de género y étnica tenían un 25 % y un 36 % más de probabilidades de superar financieramente a las del cuartil inferior, respectivamente». Además, la pandemia ha desplazado desproporcionadamente a trabajadores de color, y conectar a trabajadores desplazados como Craig con oportunidades de empleo mejor pagadas en manufactura avanzada es una victoria para el trabajador, para la empresa, para nuestra economía y para nuestra sociedad en general.

Para ser claros, la diversidad toma muchas formas: raza, capacidad, edad, género, nacionalidad, estatus socioeconómico y más, y los Centros MEP están ofreciendo programas en cada área. De hecho, America Works está rastreando activamente la vasta gama de programas ofrecidos por los Centros MEP que aumentan la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en todo el espectro. Para este artículo, daremos algunos merecidos reconocimientos a Centros que tienen programas de primera clase en la diversificación de la fuerza laboral manufacturera estadounidense.

Involucrar a jóvenes diversos

Si bien los programas STEM se pueden encontrar en escuelas de todo el país, los Centros MEP están introduciendo activamente a los jóvenes a carreras en manufactura avanzada. Muchos Centros MEP, como NWIRC (parte de Pennsylvania MEP) y Alabama Technology Network (el Centro MEP en Alabama), pivotaron exitosamente durante la pandemia para ofrecer recorridos virtuales de fábrica durante el Día de la Manufactura 2020. Algunos Centros MEP, como DVIRC (parte de Pennsylvania MEP), se han asociado con escuelas secundarias locales para crear emocionantes programas de ingeniería; otros han lanzado robustos aprendizajes juveniles, como el programa Early College, Early Career de MAGNET (parte de Ohio MEP). El concurso de video «What's So Cool About Manufacturing?», iniciado por el Manufacturers Resource Center (parte de Pennsylvania MEP) en 2013 y dirigido a estudiantes de secundaria, ha crecido a más de una docena de estados.

Educar y formar a adultos diversos de diversos orígenes

En todo el país, los Centros MEP están creando bootcamps y otras vías rápidas para que los trabajadores accedan a puestos vacantes. New Hampshire MEP se asoció con una amplia gama de organizaciones para colocar activamente a trabajadores desplazados en puestos de manufactura abiertos. Future Fit, una ambiciosa asociación en Arkansas que incluye Arkansas Manufacturing Solutions (el Centro MEP en Arkansas), incentiviza el apoyo holístico a todos los estudiantes reembolsando a los colegios comunitarios solo por aquellos estudiantes que completan exitosamente las 100 horas de formación. Entre las robustas ofertas de fuerza laboral de Catalyst Connection (parte de Pennsylvania MEP), el programa Operation NEXT ofrece formación gratuita en CNC, mantenimiento y soldadura para mejorar o reciclar las habilidades de los trabajadores. Y para asegurar que los nuevos trabajadores sean bienvenidos en la planta, Maryland MEP organizó un seminario web de Estrategias Críticas de Manufactura centrado específicamente en DEI para ejecutivos de manufactura.

Comunidades

Los Centros MEP se están asociando con organizaciones comunitarias (CBOs) para proporcionar servicios de apoyo integrales que asistan específicamente a trabajadores de color y aumenten su probabilidad de participación exitosa en programas de desarrollo de la fuerza laboral. MAGNET en Cleveland, Ohio, ha creado una Asociación Sectorial de Manufactura, que luego se asoció con varias ONGs para lanzar ACCESS, un programa de formación para ciudadanos que se reintegran para conectarlos con empleos en manufactura. Y NJMEP ha lanzado la Red de Educación ProAction, un consorcio de ONGs, agencias gubernamentales y escuelas que ofrece activamente certificaciones reconocidas por la industria a cada estudiante de 12º grado interesado de Nueva Jersey, trabajadores desplazados, trabajadores actuales y más.

Como pueden ver, cuando se trata de fuerza laboral en muchas comunidades, los Centros MEP son las verdaderas «botas en el terreno», ofreciendo carreras de manufactura a más jóvenes, adultos y comunidades. Por supuesto, estos programas son solo un comienzo, y el viaje DEI para la manufactura estadounidense aún está en progreso. Para acelerar el proceso, America Works está trabajando activamente para forjar nuevas asociaciones con organizaciones líderes en esta área, incluyendo The Century Foundation, Urban Manufacturing Alliance, Jobs for the Future, National Fund for Workforce Solutions y más, con el objetivo de aprovechar esa experiencia para informar y hacer crecer mejor los programas de los Centros MEP. Si conoce programas u organizaciones de primera clase, ya sea dentro de la Red Nacional MEP^TM o fuera de ella, por favor háganoslo saber.

Juntos podemos hacer un cambio real y duradero en la manufactura estadounidense mediante el crecimiento y diversificación de nuestra fuerza laboral. El objetivo es claro: un sector manufacturero estadounidense que acoja, apoye y retenga trabajadores, independientemente de su clase, credo o color, crea una mejor América para todos nosotros.