La confiabilidad reduce la pérdida de tiempo, talento y recursos

Los residuos se ven de muchas formas diferentes en la fabricación. Algunos de estos desperdicios incluyen físico, tiempo y talento.

Los desechos físicos son todo lo que queda del proceso y que debe desecharse, reciclarse o venderse. Para cada proceso, existe una cantidad esperada de desperdicio que es inevitable. Sin embargo, el desperdicio en el que nos centraremos es el exceso de desperdicio que se produce debido a problemas de confiabilidad del equipo o del proceso. Hay muchos procesos que son un proceso de una sola vez, donde si se interrumpe durante el proceso, todos los materiales se convierten en desechos.

La pérdida de tiempo también se relaciona directamente con la confiabilidad del equipo y del proceso. Cada vez que el sistema está inactivo por mantenimiento no planificado, eso significa que se requiere tiempo adicional para recuperar el trabajo, la mano de obra inactiva y la mano de obra necesaria para corregir la deficiencia. En muchos casos, el tiempo adicional necesario para recuperar el trabajo se reduce a horas extraordinarias o turnos adicionales.

El desperdicio de talento es el uso de tiempo y educación para reparar o corregir fallas de procesos o equipos. Siempre existirá la necesidad de utilizar el talento para corregir los fallos. La pérdida real es cuando las fallas se pueden prevenir y no se hace nada para cambiar la situación. El talento utilizado para reparar fallas innecesarias del equipo se puede utilizar para mejorar el proceso y el equipo.

Cualquier ángulo desde el que mire la confiabilidad revelará que es una función necesaria para ser un buen administrador de los recursos.