6 errores comunes que se deben evitar en el desarrollo de nuevos productos

Cada nuevo producto pasa por un conjunto de fases definidas, pero no necesariamente lineales, en su camino para estar listo para el mercado. Primero, está la fase de concepto o ideación, durante la cual los equipos de productos analizan las características que su producto puede necesitar y hacen una lluvia de ideas sobre posibles diseños. A partir de ahí, los equipos comienzan a diseñar, desarrollar y refinar prototipos, volviendo a la fase de ideación cada vez que se encuentran con un obstáculo o se encuentran con un nuevo desafío.

La mayoría de los equipos de productos abordan este proceso siguiendo el marco de desarrollo de nuevos productos (NPD), que se puede dividir en cuatro a ocho pasos, según el tipo de organización. Por ejemplo, en industrias con requisitos bastante estrictos, como la aeroespacial, hay más pasos en lo que podrían ser muchos años de trabajo de desarrollo. Sin embargo, la mayoría tiene un marco común que consta de cuatro pasos cíclicos:diseñar, construir, probar y aprender.

Estas primeras etapas del desarrollo del producto son fundamentales para el éxito de todo el proyecto. Si algo sale mal en las últimas etapas debido a descuidos anteriores, puede ser increíblemente difícil corregir el rumbo. Como tal, el proceso de desarrollo de productos es de suma importancia cuando se lanza un nuevo producto al mercado. Afortunadamente, los equipos de productos pueden configurar sus productos para el éxito al evitar estos seis errores comunes.

1. Falta de requisitos especificados

Los requisitos definen cómo y por qué un producto será finalmente aprobado por un cliente o una junta reguladora. Los malentendidos o no definir los requisitos por adelantado pueden generar innumerables complicaciones más adelante en el proceso de desarrollo.

Asegúrese desde el principio de que todas las partes interesadas estén alineadas con los requisitos y que habrá sorpresas esperando al equipo de desarrollo de productos al final del proceso. Idealmente, los requisitos deben estar claramente definidos antes de que comience la ideación.

2. Partes interesadas poco claras

Con ese fin, también es importante que los equipos de desarrollo de productos entiendan quiénes son sus partes interesadas clave. Ya sea que esté desarrollando un producto para su propia empresa o en nombre de un socio o usuario final, comprender realmente qué intereses están en juego y qué voz es importante en el proceso de aprobación puede acelerar sustancialmente el proceso de ideación.

Involucrar a las partes interesadas clave en el proceso de diseño y obtener sus comentarios de manera temprana y frecuente puede refinar aún más el producto y reducir la cantidad de prototipos necesarios.

3. Tratando de ir demasiado rápido

La velocidad es siempre una prioridad principal en el proceso de desarrollo de productos, ya que cuanto más rápido llegue un producto al mercado, menos costoso será el proceso de desarrollo y mayor será la ventaja competitiva. Sin embargo, la velocidad nunca debe ser a expensas de la minuciosidad. Avanzar más rápido no es útil sin una hoja de ruta bien planificada; cualquier equipo de desarrollo de productos que priorice la velocidad también debe asegurarse de tener un plan completo y detallado.

4. Demasiadas funciones o demasiada complejidad

Dar el mismo peso a las ideas y necesidades de cada parte interesada a menudo puede dar como resultado un producto sobrecargado de funciones o demasiado complejo para funcionar de manera intuitiva. Si bien siempre es una buena práctica escuchar al cliente, los principios de ingeniería y diseño deben ser lo primero. Esté atento a lo que se requiere, no solo a lo que se desea, y opte por una solución elegante en lugar de una que intente resolver todos los problemas.

5. Externalización del desarrollo de productos

La subcontratación del desarrollo de productos ofrece numerosos beneficios, especialmente para las empresas que no cuentan con equipos de desarrollo de productos sólidos en la empresa. Sin embargo, también hay muchas trampas.

Por un lado, los equipos que subcontratan el desarrollo de productos renuncian a gran parte de su control sobre el proceso, lo que puede resultar en un producto final que no es exactamente lo que se solicitó o no tiene la calidad deseada. Es importante que estas decisiones se consideren asociaciones, con una base firme de confianza.

6. No hay un plan claro para el éxito

Todos los proyectos exitosos comienzan de la misma manera:con un buen plan. Cuanto más complejo y aspiracional sea el proyecto, más importante será este plan, y más detallado debería ser.

Si bien los proyectos casi siempre se desvían de este plan inicial a medida que cambian las condiciones, tener un plan establecido por adelantado equipará a los equipos de desarrollo de productos para tomar los cambios con calma. Un proceso de desarrollo de productos adecuado, como el que tenemos en Fast Radius bajo la certificación AS9100, debería proporcionar un marco claro para este plan inicial.

Optimice el desarrollo de productos con un socio de fabricación experto

No importa la escala o la complejidad de un producto, el proceso de desarrollo de nuevos productos siempre abarca una variedad de desafíos relacionados con el negocio, el diseño, la ingeniería y las operaciones. Un socio de fabricación experimentado puede agilizar el proceso con servicios de asesoramiento profesional que facilitan el cumplimiento de la hoja de ruta del proyecto o su avance.

Fast Radius se dedica a ayudar a cada cliente a lograr el éxito en el desarrollo de productos desde la fase inicial de ideación en adelante. Nuestro equipo de asesores, diseñadores, tecnólogos e ingenieros altamente calificados puede ayudar a los clientes a ajustar y modificar no solo sus piezas, sino también sus primeros diseños y prototipos, acelerando así el proceso de producción y asegurando un producto rentable y de alta calidad. Si está interesado en obtener más información sobre cómo podemos ayudar a su equipo a lograr el éxito en el desarrollo de nuevos productos, contáctenos hoy.

Consulte el centro de recursos de Fast Radius para obtener más información sobre nuestros proyectos anteriores y otras capacidades.

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