¿Qué es la gestión de activos de planta?

La gestión de activos de planta es una práctica utilizada por operaciones de todo el mundo, pero muchos no conocen los entresijos complejos de la disciplina y por qué debe tratarse como una estrategia esencial para ahorrar dinero en plantas de todos los tamaños. .

Una definición de gestión de activos de planta

Muchas corporaciones tienen planes de administración de activos que incluyen un registro, identificación de activos y un plan estratégico para todos activos, pero la disciplina de gestión de activos de planta más enfocada se implementa cuando las plantas con gastos particularmente altos cambian sus procedimientos para maximizar aún más los beneficios de los activos materiales y humanos que trabajan dentro del espacio. Por lo general, esto se realiza a través de un plan agresivo de mantenimiento de los activos de la planta que puede seguirse fácilmente y llevarse a cabo de manera rutinaria.

¿Cómo funciona la gestión de activos de planta?

Cuando se implementa correctamente, la gestión de activos de la planta funciona para aliviar la planta de los costos altísimos en los que puede incurrir cuando sus activos no se mantienen o no se utilizan correctamente. Los planes normalmente se organizan a través de un programa de mantenimiento de intervalos que tiene en cuenta estas acciones clave:

• supervisión
• servicio
• renovación
• reemplazo

Naturalmente, la mayoría de las empresas competentes ya cuentan con planes de servicio para maximizar la producción, pero las que no diferencian los planes de administración de activos de su planta podrían priorizar el mantenimiento o el reemplazo de activos que no afectarán las ganancias tanto como el equipo más costoso. utilizados dentro de la planta.
Como puede ver en la lista anterior, los planes de gestión de activos de la planta no siempre requieren pasos especializados; deberían ser tan fáciles de seguir como los registros normales de gestión de activos. Esto se ejecuta mejor cuando el registro está organizado por jerarquía de plantas, comenzando desde el campo y subiendo hasta el equipo de planificación de recursos empresariales. Así es como funcionaría:

1. Estación de mantenimiento:  Todos los activos incorporados son visibles en un tablero en una estación de mantenimiento dedicada en la que todos los activos se evalúan a través de códigos jerárquicos asignados junto con los niveles de prioridad correspondientes y otra información pertinente, incluidos diagnósticos detallados. Allí, se puede acceder y manipular fácilmente toda la información relacionada con el flujo de trabajo del activo.
2. Equipo de planificación de recursos empresariales:  Todos los datos recopilados en la estación de mantenimiento se transferirán, ya sea manualmente o con la ayuda de un sistema de gestión basado en la nube, al equipo de gestión y planificación de recursos empresariales. Luego, los datos se comparan con una serie de procesos estratégicos para determinar KPI holísticos, OEE, TCO, TDC y TEEPS, entre otras cosas.
3. Equipo de gestión de activos empresariales:  Una vez que el equipo de planificación de recursos empresariales haya realizado sus evaluaciones, enviará su información al equipo de gestión de activos empresariales indicado, cuyo trabajo es reformar el plan actual de gestión de activos de la planta para que se centre en fomentar un mayor rendimiento. Por lo general, esto se hace mediante el desarrollo de al menos dos estrategias de mantenimiento separadas y altamente procesables.

Beneficios de integrar un plan de gestión de activos de planta

Los beneficios que se obtienen con la integración de un plan holístico de gestión de activos de planta son similares a los que se sienten cuando se implementan estrategias de mantenimiento basadas en datos. Estas son algunas de las razones por las que el plan fomenta una producción saludable para una amplia gama de operaciones:

• Los planes de gestión de activos de planta promueven la precisión: Esto es más cierto para las operaciones que han adoptado la automatización, en particular. Como se mencionó anteriormente, el plan se puede integrar en los sistemas de gestión existentes basados ​​en la nube, lo que significa que los números serán muy precisos y accesibles para los miembros clave del equipo en cualquier momento y en cualquier lugar. Este detalle es importante ya que la incorporación de la información de activos en un nivel separado significa que se puede analizar y priorizar fácilmente para lograr interacciones en tiempo real más significativas entre los equipos.
• Los planes de gestión de activos de la planta ayudan a predecir el rendimiento de la planta:  Es imposible dar una predicción sólida en términos de rendimiento si sus activos más caros y más difíciles de mantener no se controlan tan agresivamente como deberían. Cuando los planes de gestión de activos de planta son sin embargo, sus planificadores se verán obligados a tener una visión general que permita estrategias de planificación más enfocadas que deberían extenderse a todas las áreas de la operación.
• Los planes de gestión de activos de la planta ayudan a aumentar los niveles de producción:  Cuando se implementa un plan de gestión de activos de planta sin fisuras, los miembros clave que trabajan en hasta cinco departamentos separados pueden acceder a información sobre el estado de los activos más caros de la planta en cualquier momento del día. Esta realidad de alta tecnología respalda una cultura de colaboración y comunicación constante entre departamentos, al mismo tiempo que reduce la necesidad de reuniones, correos electrónicos y llamadas telefónicas superfluas. Lo que hace que este detalle sea especialmente poderoso es que toda la planificación estratégica se puede realizar teniendo en cuenta niveles elevados de producción, sin preguntas de datos ni comprobaciones que consumen mucho tiempo.