Gestión de Activos de Planta: Maximizando la Eficiencia y los Ahorros en Operaciones Industriales

La gestión de activos de planta es una práctica utilizada por operaciones en todo el mundo, pero muchas no son conscientes de los matices complejos de esta disciplina y por qué debería tratarse como una estrategia esencial de ahorro de costes en plantas de todos los tamaños.

Definición de Gestión de Activos de Planta

Muchas corporaciones cuentan con planes de gestión de activos que incluyen un registro, identificación de activos y un plan estratégico para todos los activos, pero la disciplina más enfocada de gestión de activos de planta se implementa cuando las plantas con gastos particularmente elevados cambian sus procedimientos para maximizar aún más los beneficios de los activos materiales y humanos que operan en el espacio. Esto se suele hacer a través de un agresivo plan de mantenimiento de activos de planta que pueda seguirse y ejecutarse fácilmente de forma rutinaria.

¿Cómo Funciona la Gestión de Activos de Planta?

Cuando se implementa correctamente, la gestión de activos de planta trabaja para aliviar a la planta de los costes altísimos que puede incurrir cuando sus activos no se mantienen o utilizan adecuadamente. Los planes suelen organizarse mediante un programa de mantenimiento por intervalos que tiene en cuenta estas acciones clave:

• monitorización
• servicio
• reacondicionamiento
• sustitución

Naturalmente, la mayoría de las empresas competentes ya tienen planes de servicio para maximizar la producción, pero aquellas que no diferencian sus planes de gestión de activos de planta podrían estar priorizando el mantenimiento o la sustitución de activos que no afectan al beneficio tanto como los equipos más costosos utilizados en la planta.
Como puede verse en la lista anterior, los planes de gestión de activos de planta no siempre requieren pasos especializados; deberían ser tan sencillos de seguir como los registros normales de gestión de activos. Esto se ejecuta mejor cuando el registro se organiza por jerarquía de planta, comenzando desde el campo y llegando hasta el equipo de planificación de recursos empresariales (ERP). Así es como funcionaría:

1. Estación de Mantenimiento: Todos los activos incorporados son visibles en un panel de control en una estación de mantenimiento dedicada, donde todos los activos se evalúan mediante códigos jerárquicos asignados junto con sus niveles de prioridad correspondientes y otra información pertinente, incluidos diagnósticos detallados. Allí, toda la información sobre el flujo de trabajo del activo puede accederse y manipularse fácilmente.
2. Equipo de Planificación de Recursos Empresariales: Todos los datos recopilados en la estación de mantenimiento se transfieren, ya sea manualmente o con la ayuda de un sistema de gestión basado en la nube, al equipo de gestión y planificación de recursos empresariales. Los datos se comparan entonces contra una serie de procesos estratégicos para determinar KPIs holísticos, OEE, TCO, TDC y TEEP, entre otros.
3. Equipo de Gestión de Activos Empresariales: Una vez que el equipo de planificación de recursos empresariales ha realizado sus evaluaciones, envían su información al equipo designado de gestión de activos empresariales, cuya labor es reformar el plan actual de gestión de activos de planta para que se centre en fomentar una mayor producción. Normalmente, esto se hace desarrollando al menos dos estrategias de mantenimiento altamente accionables y separadas.

Beneficios de Integrar un Plan de Gestión de Activos de Planta

Los beneficios que conlleva integrar un plan holístico de gestión de activos de planta son similares a los que se experimentan cuando se ponen en marcha estrategias de mantenimiento basadas en datos. Aquí hay algunas razones por las que el plan fomenta una producción saludable para una amplia gama de operaciones:

• Los planes de gestión de activos de planta promueven la precisión: Esto es especialmente cierto para las operaciones que han adoptado la automatización. Como se mencionó anteriormente, el plan puede integrarse en los sistemas de gestión basados en la nube existentes, lo que significa que los datos serán altamente precisos y accesibles para los miembros clave del equipo en cualquier momento y lugar. Este detalle es importante porque incorporar la información del activo en un nivel separado permite que se analice y priorice fácilmente para interacciones en tiempo real más significativas entre los equipos.
• Los planes de gestión de activos de planta ayudan a predecir el rendimiento de la planta: Es imposible dar una predicción sólida en términos de rendimiento si los activos más caros y difíciles de mantener no se monitorizan tan agresivamente como deberían. Cuando se implementan planes de gestión de activos de planta, sin embargo, los planificadores se ven obligados a adoptar una visión global que permite estrategias de planificación más enfocadas que deberían repercutir en todas las áreas de la operación.
• Los planes de gestión de activos de planta ayudan a elevar los niveles de producción: Cuando se pone en marcha un plan de gestión de activos de planta sin fisuras, los miembros clave que trabajan en hasta cinco departamentos diferentes pueden acceder a información sobre la salud de los activos más costosos de la planta en cualquier momento del día. Esta realidad de alta tecnología apoya una cultura de colaboración y comunicación interdepartamental constante, al mismo tiempo que reduce la necesidad de reuniones, correos electrónicos y llamadas telefónicas superfluas. Lo que hace que este detalle sea especialmente poderoso es que toda la planificación estratégica puede realizarse con el objetivo de elevar los niveles de producción, no de resolver dudas sobre datos o realizar comprobaciones que consumen tiempo.