Inicie la Transformación Digital de su Empresa: Guía Práctica

Toda empresa necesita llevar a cabo un proceso de transformación que tenga en cuenta las demandas del presente. La digitalización del tejido empresarial ya es un elemento esencial para cualquier negocio, tan importante como la gestión comercial o financiera.

Considerando la situación actual donde la digitalización, la inmediatez y la optimización de procesos tienen prioridad sobre cualquier otra cosa, la aplicación de la Inteligencia Artificial ha marcado un antes y un después en este escenario.

Gracias a la digitalización de procesos con IA, no solo somos capaces de automatizar todo tipo de procesos, sino también de establecer predicciones de alto valor o sugerencias muy interesantes a través de Big Data.

¿Cómo empezar este proceso? A continuación, encontrará toda la información que necesita para abordar un proceso de digitalización en cualquier negocio.

Estudiar el punto de partida: el primer paso para la transformación digital

Para lograr la digitalización de una empresa, es vital saber en qué punto se encuentra. Para ello, será necesario conocer su nivel de madurez digital, estudiando su caso desde todas las perspectivas y analizando los recursos y herramientas que tenemos a nuestra disposición.

Al hacer este estudio, será posible conocer los puntos fuertes, debilidades y áreas a mejorar. Al delinear este punto de partida, se pueden definir los siguientes pasos hacia un futuro innovador y digitalizado.

Definimos hasta 4 niveles diferentes de transformación digital.

1. Desconexión digital

Desconexión con la realidad y producción obsoleta. Una empresa en este punto no tiene comunicación interdepartamental efectiva, caracterizada por tiempos de respuesta muy lentos.

2. Enfoque del reto digital

Nuevas oportunidades en un proceso de digitalización en desarrollo. En esta fase, se proponen y planifican mejoras de sistemas para ofrecer una producción más eficiente. Es en este punto donde comienza la planificación del proceso digital del negocio en cuestión.

3. Digitalización en proceso

En esta fase, se lleva a cabo una digitalización de la planta industrial, donde las empresas comienzan a usar herramientas como MES, SCADA o ERP. Gracias a estos, comienza el mantenimiento remoto en tiempo real, más eficiente y optimizado. Asimismo, una empresa marcada por esta etapa se caracteriza por el comienzo del uso de tecnologías inteligentes como Big Data o Machine Learning.

4. Integración digital total

Etapa definida por una integración total de tecnologías inteligentes como Internet de las Cosas, Blockchain o el uso de gemelos digitales para lograr máxima eficiencia. Al hacer uso de este tipo de herramientas, la empresa que alcanza esta etapa logra liderazgo en transformación digital en el sector.

Después de conocer el grado de madurez digital de su empresa, evaluando la situación actual, es hora de establecer un plan de acción, aplicando los puntos a mejorar y estudiando qué herramientas son las más apropiadas para impulsar su negocio.

¿Cómo puede una plataforma operativa integrada ayudarle con la digitalización?

Una plataforma operativa es esencial para facilitar, estandarizar y optimizar sus procesos de negocio. Gracias a su naturaleza, puede generar un entorno de operaciones global integrado, monitoreando todo tipo de activos a gran escala.

Por ejemplo, la empresa GIAHSA necesitaba una solución que mejorara el control y la capacidad de respuesta de sus instalaciones y procesos. Para enfrentar este desafío, confiaron en Nexus Integra para monitorear y rastrear instalaciones y procesos remotamente desde Smart SCADA.

Gracias a esta implementación, GIAHSA pudo reducir costos de mantenimiento hasta en un 20%, teniendo una visión general de las instalaciones en tiempo real.

Tener una plataforma operativa permite gestionar y procesar grandes cantidades de datos, asegurando interoperabilidad con otros sistemas de información corporativos.

Además, si está equipada con tecnología inteligente, dispondrá de una plataforma que analizará y cruzará todo tipo de datos, desarrollando predicciones inteligentes y logrando una reducción en costos de mantenimiento y producción, etc.

¿Cuáles son las ventajas de digitalizar su empresa?

Estos son algunos de los beneficios de iniciar un proceso de digitalización en su negocio:

• Reducción de costos y tiempo de producción. Un negocio digitalizado es una empresa más competitiva, productiva y rentable. Al usar herramientas como MES y ERP, los efectos a corto plazo son inmediatos.
• Valor agregado frente a la competencia. Es necesario adaptarse a los cambios y demandas del presente y, para ello, es necesario mostrar adaptabilidad y flexibilidad.
• Aumento de la productividad, gracias a la optimización de todo tipo de recursos y tareas.
• Mayor enfoque estratégico, ya que el personal se libera de tareas repetitivas, permitiendo al equipo enfocar sus esfuerzos en actividades más metódicas.
• Tener la oportunidad de controlar en tiempo real todo tipo de datos desde el monitoreo de sistemas y procesos.

Transforme su negocio con Nexus Integra

Nexus Integra ya ha implementado su plataforma de software en muchas organizaciones. Cree su entorno de operaciones integrado y automatizado y extraiga valor de sus datos, optimizando procesos de producción al máximo.

Además, podrá visualizar, operar y analizar todos los procesos y áreas de su negocio desde una plataforma que le ayudará a abordar un proceso de transformación digital, impulsando su negocio y ayudando a cumplir los objetivos que desea.

Si quiere iniciar un proceso en el que se analicen las necesidades de su negocio y se ofrezca una solución efectiva, contacte a nuestro equipo especializado y avance hacia la digitalización completa de su negocio.