126 graduados de DVIRC se unen a la red de 3.300 miembros de exalumnos de liderazgo manufacturero

Los graduados reciben certificaciones en gestión, liderazgo, mejora continua y cursos de Six Sigma

El viernes 21 de junio, más de 100 graduados y sus invitados celebraron su exitosa finalización de los cursos y certificaciones de gestión y técnicos de DVIRC. Los graduados, sus colegas e invitados, personal de DVIRC y facilitadores de capacitación se reunieron en Old York Road Country Club en Ambler para marcar estos importantes hitos profesionales.

Este año, 126 estudiantes recibieron premios de graduación en seis cursos de estudio: Certificación Lean Nivel Uno, Six Sigma Green Belt, Six Sigma Black Belt, Desarrollo de Gestión y Desarrollo de Liderazgo.

Lanzado en 1995, el programa de capacitación y educación de DVIRC ahora cuenta con más de 3.200 exalumnos que han estudiado con nuestro selecto grupo de instructores, mentores y entrenadores, mejorando mediblemente sus habilidades operativas y mejores prácticas de liderazgo.

Los graduados de este año representaron a 55 empresas manufactureras de la región de Filadelfia. Al igual que muchas otras empresas en la región y en todo el país, muchas de estas compañías luchan por mejorar sus resultados, mantenerse competitivas en un mercado cada vez más complejo y enfrentar los numerosos otros desafíos que confrontan a las pequeñas y medianas empresas, incluyendo una escasez de talento. Donde estos fabricantes difieren, sin embargo, es en su disposición a invertir en su activo más valioso – su gente; saben que estas inversiones pagarán dividendos a la organización en general.

El Director de Marketing de DVIRC, Mark Basla, sirvió como maestro de ceremonias, involucrando a la multitud con preguntas de trivia que invitan a la reflexión sobre el alcance e impacto de la manufactura en la región. También hizo un punto para subrayar la importancia de estos logros.

"Estos individuos ahora pueden servir como líderes en la región", dijo Basla. "No solo se benefician de su capacitación en mejores prácticas operativas y de liderazgo, también serán instrumentales para ayudar a la región y sus fabricantes a crecer. Han trabajado extremadamente duro para apoyar iniciativas de mejora continua y liderar la carga en la región."

Después del almuerzo, Basla presentó a los presentadores, con un instructor de cada curso discutiendo a su vez el alcance de su área de experiencia, luego cediendo el podio a un graduado representativo.

Don Smullen, en lugar del instructor de Certificación Lean Nivel Uno Jeff Kopenitz, recordó a la clase graduada que estaban allí porque habían sido seleccionados para hacer sus empresas más competitivas. Nathan Couch, Supervisor de Mejora Continua en Johnson Matthey, quien habló por su clase de Certificación Lean Nivel Uno, dijo que fue revelador ver cómo las operaciones pueden acelerarse y ejecutarse de manera más eficiente.

"Nos desafiaron a aplicar las cosas que aprendimos en el mundo real", dijo Couch. "Ya hemos estimado que nuestros primeros dos proyectos ahorrarán $40.000 y $60.000 por mes, respectivamente."

Rob Henderson, Director de Abastecimiento Estratégico y Director Interino de Calidad en Edmund Optics, marcó la finalización de su capacitación Six Sigma Black Belt, que vino tras su certificación Green Belt en el otoño de 2018.

"[Antes del curso,] entendía el qué pero no el porqué", dijo Henderson. "Ahora me enfoco en el porqué para poder contribuir algo bueno, y mi empresa también. Aprendimos cómo ser agentes de cambio, líderes."

Henderson dijo que además de enseñarle a ser un líder de equipo más efectivo, el curso Black Belt mejoró su comprensión de los datos y la forma en que le permiten hacer la próxima pregunta importante.

Esa línea de investigación promete hacer un esfuerzo significativo en la línea final de Edmund Optics también. "Nuestro proyecto Black Belt ahorrará un estimado de $1 millón en los próximos cuatro años", dijo Henderson. "Ese es el resultado medible de aprender a juntar el qué y el porqué."

Eleonora Vendrame, Gerente Senior en Adquisiciones en Leonardo Helicopters, dijo que recurrió al curso de Desarrollo de Liderazgo de DVIRC cuando enfrentó una situación que requería una reestructuración completa de su equipo. "El curso de Liderazgo me dio una comprensión de quién soy como líder", dijo Vendrame. "Aprendí que el liderazgo no es solo una cuestión de lo que dices a la gente; eres un líder cuando estás trabajando con tu equipo y con otros."

Vendrame dijo que el curso le dio las herramientas para ser mentora, para proporcionar liderazgo en lugar de solo asignar tareas. "Ser gerente es hacer las cosas bien, mientras que ser líder es hacer las cosas correctas."

"Nuestros cursos no son enseñanza teórica de estilo aula. Nuestros instructores tienen credenciales excepcionales y usan una variedad de técnicas de aprendizaje aplicado que mejoran la calidad del aprendizaje", señaló Basla. "Los estudiantes trabajan en proyectos reales para su organización produciendo un retorno de inversión considerable. Los instructores proporcionan coaching y mentoría uno a uno asegurando crecimiento personal."

Además de trofeos de vidrio (fabricados por Spikes Trophies en Filadelfia) y certificados presentados a los graduados, los asistentes participaron en una rifa por una variedad de premios. Los grandes premios incluyeron una mochila High Ground Gear (Ehmke Manufacturing), un iPad Air (cortesía de APEX IT Group), y un paquete de los Phillies (Citizen's Bank). Otros premios fueron donados por ThermOmega Tech, Delta Industries, Wricley Nut Company y Fraser Advanced Info Systems.

Si desea obtener información sobre próximas oportunidades de capacitación y educación en DVIRC, visite nuestra página de eventos en www.DVIRC.org.

Para más información sobre estos programas, nuestros servicios de consultoría o grupos de redes ejecutivas, llame al 215-552-3800 o contáctenos.