Resiliencia estratégica de la cadena de suministro: Planificación esencial ante disrupciones
A medida que la crisis de salud por COVID-19 impacta las cadenas de suministro globales, DVIRC enfatiza la importancia de tener un plan establecido antes de que ocurran disrupciones en su cadena de suministro. La siguiente lista de verificación puede ayudar a su empresa a reaccionar y prepararse ante disrupciones.
Si su cadena de suministro ya está afectada:
- Informe a DVIRC para que podamos asesorar sobre recursos o apoyo disponibles.
- Considere impactos a corto y largo plazo al tomar decisiones (su capacidad para hacer ventas, impactos en el cronograma de producción, personal, etc.).
- Comprenda que los proveedores alternativos probablemente están recibiendo solicitudes similares de otras empresas y tienen límites de capacidad y/o precios más altos.
- Contacte a DVIRC para ver si conocemos proveedores alternativos dentro de Pensilvania o nacionalmente a través de la Red Nacional de Asociación de Extensión de Manufactura™.
Si sospecha que puede haber disrupciones en su cadena de suministro:
- Contacte inmediatamente a sus proveedores, transportistas, transitarios y corredores para confirmar.
- Si es posible, acumule inventarios de materias primas críticas y asegure capacidad de producción y transporte de sus socios de cadena de suministro.
- Comience a buscar proveedores alternativos según sea necesario.
- Identifique un recurso en su empresa para monitorear la crisis y posibles impactos en su cadena de suministro.
Preparándose para la próxima disrupción:
- Realice un análisis de Costo Total de Propiedad (TCO) para revisar la externalización en el extranjero.
- Realice una evaluación de riesgos de su cadena de suministro e implemente cambios para manejar riesgos.
- Considere doble abastecimiento (local y en el extranjero) para componentes críticos.
- Tenga un plan de respuesta a desastres establecido.
- Tenga un proceso para monitorear eventos globales e identificar posibles disrupciones en la cadena de suministro tempranamente.
Otras Consideraciones:
- La comunicación es clave — hable con sus clientes, proveedores, transportistas, transitarios y corredores sobre posibles disrupciones en la cadena de suministro, y cómo pueden trabajar juntos para mitigar problemas.
- Recuerde que los impactos varían a lo largo de la cadena de suministro global, por lo que los proveedores locales también pueden verse afectados según sus fuentes de suministro.
- Problemas de viaje y fuerza laboral en el extranjero pueden afectar su cadena de suministro local.
- Recuerde que enfrenta competencia por recursos globales de producto y transporte.
El equipo de expertos de DVIRC realiza investigación primaria y secundaria para ayudar a fabricantes pequeños y medianos con necesidades críticas de cadena de suministro e identificar proveedores clave. Para una consulta gratuita, contáctenos aquí o contacte a cscafario@dvirc.org.
Fuente Original: The Center for Industrial Research and Service www.ciras.iastate.edu
Tecnología Industrial
- Aprovechando el Machine Learning para Optimizar la Gestión de Cadena de Suministro MRO
- Desbloqueando la Supply Chain Digital: 5 Drivers esenciales para éxito manufacturero
- Dominar la Planificación de la Cadena de Suministro: Blueprint para Fabricantes de Pronóstico y Ejecución Precisos
- Analítica de Cadena de Suministro: Impulsando la Manufactura Inteligente
- Descubra CONNEX™: Su Herramienta Gratuita Online para Optimizar Cadenas de Suministro en Missouri
- Eleve su Cadena de Suministro: Un Plan Estratégico de Gestión
- Transformando Cadenas de Suministro: Desbloqueando Valor a Través del Cumplimiento e Innovación Digital
- Desbloqueando la Eficiencia de la Cadena de Suministro: 5 Estrategias de IA Comprobadas
- Estrategias Proactivas para Navegar Próximas Disrupciones en la Cadena de Suministro
- Transformación de cadena de suministro centrada en el ser humano: impulsando eficiencia y resiliencia
- 5 Estrategias Comprobadas para Construir Resiliencia en la Cadena de Suministro