La Red Nacional MEP™ se asocia con fabricantes de minorías para impulsar el crecimiento

A principios de este año, la Agencia de Desarrollo de Negocios Minoritarios (MBDA), parte del Departamento de Comercio de EE. UU., celebró su 50 aniversario. El reconocimiento es muy merecido para una agencia que ha trabajado arduamente para fortalecer negocios de propiedad minoritaria durante más de medio siglo. A través de una red de centros y socios no muy diferente a nuestra propia Red Nacional de la Asociación de Extensión de Manufactura (MEP)™, la MBDA trabaja con negocios de propiedad minoritaria para crear y retener empleos, construir escala y capacidad, y aumentar ingresos. El impulso para aumentar la competitividad de negocios desatendidos mediante el aprovechamiento de una red es algo que conecta a la MBDA y al Programa MEP.

En 1969, cuando el Presidente Nixon estableció la Oficina de Empresas Minoritarias (que se convirtió en la MBDA en 1979), declaró que ayudar a los negocios minoritarios era una necesidad social y económica. Hoy, tanto como siempre, el Presidente Nixon tenía razón. Aproximadamente el 19% de las empresas de EE. UU. con empleados son de propiedad minoritaria y emplean a más de 9 millones de estadounidenses. Pero aunque los negocios de propiedad minoritaria juegan un papel importante en la industria de EE. UU., están subrepresentados en la industria manufacturera de EE. UU. Las empresas manufactureras de propiedad minoritaria representan solo el 12.8% de todas las empresas manufactureras de EE. UU. Más allá de la menor representación, las empresas manufactureras de propiedad minoritaria también son más pequeñas en comparación con las no minoritarias: el 84% de las empresas manufactureras de propiedad minoritaria tienen menos de 20 empleados, comparado con el 74% para los fabricantes no minoritarios. Esta es un área donde la Red Nacional MEP puede desempeñar un papel.

El Consejo Asesor MEP publicó recientemente un informe del Marco de Desempeño para apoyar a la Red Nacional MEP a través de su Grupo de Trabajo de Desarrollo de Desempeño e Investigación. Como parte del informe del Marco de Desempeño, el Grupo de Trabajo hizo varias recomendaciones sobre cómo NIST MEP puede mejorar su cartera de análisis de datos y servicios para los Centros MEP en la Red. Una de las recomendaciones del Grupo de Trabajo fue fortalecer la investigación de la Red sobre segmentos desatendidos del mercado manufacturero, que incluye empresas manufactureras de propiedad minoritaria. Al comprender mejor lo que necesitan los fabricantes de propiedad minoritaria y cómo la Red Nacional MEP ha interactuado con estas empresas en el pasado, los Centros MEP pueden aumentar el impacto que tienen en este segmento desatendido del mercado manufacturero.

En los últimos 3 años, la Red completó más de 2,400 proyectos (representando aproximadamente el 6% del total de proyectos) con un poco más de 1,200 fabricantes de propiedad minoritaria (representando el 7% de todos los clientes manufactureros atendidos). En el mismo período, el trabajo con clientes manufactureros de propiedad minoritaria produjo impactos económicos significativos:

• Generó un poco más de $2 mil millones en ventas nuevas y retenidas,
• Creó y retuvo un poco menos de 21,000 empleos,
• Ayudó a estas empresas a ahorrar un poco menos de $148 millones, y
• Generó casi $485 millones en nuevas inversiones.

Aunque la Red Nacional MEP ha hecho un trabajo encomiable generando impacto económico para clientes manufactureros de propiedad minoritaria, todavía hay margen para hacer más. En contraste con su representación en la industria manufacturera de EE. UU., los clientes manufactureros de propiedad minoritaria están subrepresentados en la Red Nacional MEP. Esto presenta una oportunidad para la Red.

Comprender por qué los fabricantes de propiedad minoritaria se involucran con la Red Nacional MEP y qué desafíos anticipan enfrentar pronto puede informar nuestras interacciones, aumentar el número de clientes a los que atiende la Red y aumentar el impacto económico generado. En los últimos 3 años, las dos razones principales por las que los fabricantes de propiedad minoritaria eligieron trabajar con un Centro MEP fueron la experiencia del Centro y su personal, y el costo o precio de los servicios ofrecidos.

Los desafíos estratégicos de los fabricantes de propiedad minoritaria reflejan en gran medida los que vemos de todos los clientes manufactureros a los que atiende la Red. El principal desafío para los clientes manufactureros de propiedad minoritaria fue la categoría "estrategias continuas de mejora continua y/o reducción de costos". Otros hallazgos incluyen:

• Identificar oportunidades de crecimiento (54.9%) fue el segundo desafío más reportado por fabricantes de propiedad minoritaria.
• Reclutamiento y retención de empleados (54.8%) fue el segundo desafío más reportado por todos los clientes manufactureros de Centros MEP. Este desafío fue el tercero más reportado por clientes manufactureros de propiedad minoritaria (46.4%).
• Innovación y/o desarrollo de productos es el cuarto desafío más reportado tanto por clientes manufactureros de propiedad minoritaria (41.5%) como por todos los clientes manufactureros de Centros MEP (42.0%).
• Financiamiento fue reportado por clientes manufactureros de propiedad minoritaria como un desafío el 16.2% de las veces, mientras que solo fue reportado por todos los clientes manufactureros de Centros MEP el 9.9% de las veces.
• Exportación y/o compromiso global fue reportado por clientes manufactureros de propiedad minoritaria como un desafío el 9.2% de las veces, mientras que todos los clientes manufactureros de Centros MEP reportaron el desafío el 6.4% de las veces.

Poder recopilar detalles de clientes y proyectos de la Red Nacional MEP junto con comentarios sobre nuestros servicios de los clientes es una ventaja competitiva para el Programa MEP. Los datos son valiosos y pueden ser poderosos al intentar cumplir una misión tan crítica como la de la MBDA o la MEP. Cuanto más efectivamente podamos unir datos para entender las necesidades de nuestras comunidades, mejor oportunidad tendremos de servir efectivamente a esas comunidades.