Cómo implementar un programa de aprendizaje de manufactura

Los aprendizajes tienen un historial probado de producir resultados sólidos tanto para los empleadores como para los trabajadores. Los programas de aprendizaje ofrecen acceso a cientos de ocupaciones, en industrias emergentes y de alto crecimiento con un salario inicial promedio anual de $ 72 mil para los empleados que completan un programa y una tasa de retención del 92% para los empleadores.

Enlaces rápidos:

• La diferencia entre el aprendizaje de manufactura y una pasantía
• ¿Cómo pueden los programas de aprendizaje afectar la retención y el compromiso de los empleados de una empresa?
• Objeciones comunes al inicio de programas de aprendizaje
• Recursos para iniciar un programa de aprendizaje de manufactura

Las diferencias entre un aprendizaje de fabricación y una pasantía

Los aprendizajes en manufactura son, esencialmente, una solución de desarrollo de la fuerza laboral de calidad. Si tiene una necesidad de talento, un aprendizaje es un marco que se puede construir en torno a un programa de formación que puede ofrecerle el talento que necesita.

Los aprendizajes suelen tener cinco sellos:

• Empleo
• Instrucción relacionada
• Capacitación en el trabajo
• Mentoría
• Aumentos salariales programados durante todo el programa

Un aprendizaje de manufactura puede tardar en promedio de uno a cuatro años en completarse y, a menudo, conduce a adquirir experiencia que se relaciona directamente con un trabajo de tiempo completo. Los aprendizajes incluyen un plan de capacitación estructurado, con un enfoque en dominar las habilidades específicas que un empleador necesita para ocupar una ocupación dentro de su organización.

Por otro lado, las pasantías no pueden garantizar ese pie en la puerta. Sin mencionar que a menudo no son remunerados y tampoco siempre implican una tutoría. Las pasantías no están estructuradas y, a menudo, se centran en la experiencia laboral general de nivel de entrada.

Cuando se trata de una pasantía, la mayoría de la gente lo hace durante un semestre o durante el verano y luego pasa al siguiente o es contratado a tiempo completo; con un aprendizaje, puede llevar años completarlo y requiere un compromiso de tiempo completo.

¿Cómo pueden los programas de aprendizaje afectar la retención y el compromiso de los empleados de una empresa?

En 2020, más de 221,000 personas en todo el país ingresaron al sistema de aprendizaje. Esta población de casi un cuarto de millón de personas afecta la tasa de retención de una empresa de las siguientes maneras:

Programas de aprendizaje complementan los esfuerzos de contratación

Si su organización nota cada vez menos personas que buscan convertirse en trabajadores o técnicos de nivel de entrada, entonces eso podría ser un indicador de que ni siquiera reconocen el valor del papel que podrían desempeñar en su organización.

Los aprendizajes amplifican esta conciencia y brindan una ruta guiada hacia el éxito en su operación de fabricación y en la industria en su conjunto. Los aprendizajes brindan un formato en el que salir y reclutar de manera más agresiva. También permiten el acceso a roles de nicho y varios conjuntos de habilidades para personas que de otra manera no tendrían acceso.

Los programas aceleran el estado de la formación y la certificación

La otra cosa con, virtualmente, todas las industrias, la explosión de la tecnología ha requerido que nuestros trabajadores y técnicos aprendan muchas más habilidades y mucho más rápido. Al alcanzar lo que se llama un "nivel de viaje" o nivel de experto en cuatro años, el aprendiz está completamente calificado.

La formación de aprendizaje, tanto en el aula como en el trabajo, permite a las organizaciones de fabricación acelerar realmente la educación relacionada con el trabajo.

Las credenciales son portátiles a través del registro del DOL de EE. UU.

Una de las mejores cosas de registrar su aprendizaje es que las personas obtienen una credencial que es portátil. Es decir, si su programa está registrado con el DOL de EE. UU., Ese certificado es un beneficio para el aprendiz porque su experiencia está verificada por el gobierno federal.

Además, a menudo, los programas registrados se alinean con los fondos de subvenciones federales y estatales para ayudar a compensar o proporcionar incentivos al empleador, lo que hace que estos programas sean más asequibles para las organizaciones de fabricación.

Los mentores fomentan la participación y el apoyo

La retención generalmente viene con la capacidad de que alguien vea que tiene una trayectoria profesional y puede desarrollarse. Es por eso que la tutoría y el aprendizaje en el trabajo son partes tan críticas del aprendizaje.

Cuando un empleado establecido puede conectarse directamente con un aprendiz que está más capacitado con experiencia práctica, esas conexiones demuestran el compromiso de su organización de fabricación con su éxito.

Objeciones comunes al inicio de programas de aprendizaje

Hay varias razones por las que las organizaciones dudan en implementar programas de aprendizaje en manufactura. Algunas de las razones más comunes incluyen:

"El aprendizaje es solo para oficios tradicionales"

Si bien la percepción podría ser que el aprendizaje es solo para oficios tradicionales basados ​​en habilidades, ese no es el caso. Existen aprendizajes modernos y no tradicionales que se encuentran en el espacio de software y TI.

De hecho, los programas de aprendizaje pueden abarcar casi cualquier trabajo o función siempre que la ocupación esté definida y alguien esté interesado en implementarlos.

"Mi organización de fabricación es demasiado pequeña para iniciar un programa de aprendizaje"

El marco utilizado para un programa se puede reducir a solo uno o dos aprendices para su organización de fabricación, sin importar el tamaño de su empresa.

Si desea comenzar un aprendizaje con una persona y ha identificado la instrucción relacionada, comprende cómo se capacitará en el trabajo y tiene un mentor, eso es realmente todo lo que necesita.

"No sé por dónde empezar"

Si usted es una organización de fabricación que siente que no tiene la capacidad interna para desarrollar un aprendizaje, ¡no está solo! Existen recursos que le ayudarán.

Por ejemplo, hay intermediarios que se centran en conjuntos de habilidades específicas que lo ayudarán a desarrollar un aprendizaje y brindarle la capacitación que necesita.

Recursos para iniciar un programa de aprendizaje en manufactura

El apoyo a los aprendizajes continúa creciendo, y los programas híbridos que ofrecen una combinación de aprendizaje en línea y capacitación interna también están cobrando impulso. Si está interesado en desarrollar un programa de aprendizaje para su empresa de fabricación, hay varios recursos disponibles en el sitio web del Departamento de Trabajo de EE. UU.

Aquí encontrará la información y los componentes básicos que necesita para comenzar a crear su programa, que incluyen:

• Preguntas frecuentes sobre el aprendizaje, porque seguramente tendrá preguntas
• Un kit de herramientas de inicio rápido, que ofrece una guía paso a paso para iniciar un programa de aprendizaje
• Un manual de recursos federales, que ofrece una descripción general de los programas federales que están disponibles para respaldar su programa de aprendizaje
• Una herramienta de registro de aprendices para ayudarlo a registrar su programa

Los aprendizajes han existido durante siglos, pero temporalmente pasaron a un segundo plano en la búsqueda de títulos universitarios. Ahora, sin embargo, los aprendizajes están experimentando un gran regreso, y son beneficiosos para los trabajadores y los empleadores por igual.

Los aprendices aprenden habilidades valiosas sin tener que obtener un título que muchos no pueden pagar, mientras que los empleadores se benefician de una mayor productividad y retención. Si está buscando traer nuevos talentos a la planta de su fábrica, no hay un momento como el presente, y CMTC puede ayudarlo.

CMTC es una organización privada sin fines de lucro que brinda asistencia técnica, desarrollo de la fuerza laboral y servicios de consultoría a fabricantes pequeños y medianos en todo el estado de California. La misión de CMTC es servir como un asesor confiable, proporcionando soluciones que aumentan la productividad y competitividad de los fabricantes de California.

CMTC opera bajo un acuerdo de cooperación para el estado de California con el Programa de Asociación de Extensión de Manufactura (MEP) de Hollings en los Institutos Nacionales de Estándares y Tecnología dentro del Departamento de Comercio. Para obtener más información sobre CMTC, visite www.cmtc.com. Para obtener más información sobre la Red Nacional MEP, o para encontrar su centro MEP local, visite www.nist.gov/mep.