Lanzar un Programa Exitoso de Aprendizaje en Manufactura: Guía Práctica

Los aprendizajes (apprenticeships) tienen un historial probado de resultados sólidos para empleadores y trabajadores. Ofrecen acceso a cientos de ocupaciones en industrias de alto crecimiento y emergentes con un salario inicial medio anual de 72.000 $ para empleados que completan un programa y una tasa de retención del 92% para empleadores.

Enlaces Rápidos:

• Diferencias entre Aprendizaje en Manufactura y Prácticas (Internship)
• Impacto de Programas de Aprendizaje en Retención y Compromiso
• Objeciones Comunes a Iniciar Programas de Aprendizaje
• Recursos para Iniciar un Programa de Aprendizaje en Manufactura

Diferencias entre Aprendizaje en Manufactura y Prácticas (Internship)

Los aprendizajes en manufactura son, esencialmente, una solución de desarrollo de fuerza laboral de calidad. Si tiene necesidad de talento, un aprendizaje es un marco que puede construirse alrededor de un programa de formación que le ofrezca el talento que necesita.

Los aprendizajes típicamente tienen cinco sellos distintivos:

• Empleo (son trabajadores remunerados)
• Instrucción relacionada (formación teórica)
• Formación en el puesto de trabajo (on-the-job training)
• Mentoría
• Incrementos salariales programados a lo largo del programa

Un aprendizaje en manufactura puede tardar en promedio de uno a cuatro años en completarse, y a menudo conduce a experiencia que vincula directamente con un empleo a tiempo completo. Incluyen un plan de formación estructurado, enfocado en dominar habilidades específicas que el empleador necesita para cubrir una ocupación.

Por otro lado, las prácticas (internships) no garantizan esa puerta de entrada. A menudo no son remuneradas y no siempre implican mentoría. No están estructuradas y suelen enfocarse en experiencia laboral general de nivel de entrada.

En prácticas, la mayoría las hace por un semestre o verano y luego pasa a la siguiente o es contratado; con un aprendizaje, toma años completarse y requiere compromiso a tiempo completo.

¿Cómo Impactan los Programas de Aprendizaje en Retención y Compromiso?

En 2020, más de 221.000 personas entraron al sistema de aprendizajes a nivel nacional. Esta población de casi un cuarto de millón impacta la retención de una empresa así:

Los Programas de Aprendizaje Complementan Esfuerzos de Reclutamiento

Si su organización nota cada vez menos gente buscando ser trabajadores de nivel de entrada o técnicos, eso puede indicar que ni siquiera reconocen el valor del papel que podrían jugar en su organización.

Los aprendizajes amplifican esta conciencia y proporcionan una ruta guiada al éxito en su operación manufacturera e industria. Permiten un formato para reclutar más agresivamente. También permiten acceso a roles de nicho y diversos conjuntos de habilidades para gente que de otro modo no tendría acceso.

Los Programas Aceleran Formación y Certificación

En prácticamente toda industria, la explosión tecnológica ha requerido que trabajadores y técnicos aprendan muchas más habilidades mucho más rápido. Al alcanzar el nivel de "oficial" (journey-level) o experto en cuatro años, el aprendiz está plenamente cualificado.

La formación de aprendizaje, tanto en aula como en el trabajo, permite a organizaciones manufactureras acelerar realmente la educación relacionada con el trabajo.

Las Credenciales Son Portables mediante Registro en DOL de EE. UU.

Una gran ventaja de registrar su aprendizaje es que la gente obtiene una credencial portable. Si su programa está registrado en el DOL de EE. UU., ese certificado beneficia al aprendiz porque su experiencia es verificada por el Gobierno Federal.

Además, a menudo los programas registrados se alinean con financiación federal y estatal de subvenciones para compensar o incentivar al empleador, haciendo estos programas más asequibles para organizaciones manufactureras.

Los Mentores Fomentan Compromiso y Apoyo

La retención suele venir con la capacidad de ver que se tiene una carrera y se puede desarrollar. Por eso la mentoría y el aprendizaje en el trabajo son partes críticas del aprendizaje.

Cuando un empleado establecido conecta directamente con un aprendiz empoderado con experiencia práctica, esas conexiones demuestran el compromiso de su organización manufacturera con su éxito.

Objeciones Comunes a Iniciar Programas de Aprendizaje

Hay varias razones por las que organizaciones dudan en implementar programas de aprendizaje en manufactura. Algunas de las más comunes:

"El Aprendizaje Solo es para Oficios Tradicionales"

Aunque la percepción sea que el aprendizaje solo es para oficios tradicionales basados en habilidades, no es así. Existen aprendizajes modernos no tradicionales en software e IT.

De hecho, los programas de aprendizaje pueden abarcar casi cualquier trabajo o rol mientras la ocupación esté definida y alguien interesado en implementarlos.

"Mi Organización Manufacturera es Demasiado Pequeña para Iniciar un Programa"

El marco usado para un programa puede reducirse a solo uno o dos aprendices para su organización, sin importar el tamaño de su empresa.

Si quiere iniciar un aprendizaje con una persona, y ha identificado la instrucción relacionada, entiende cómo se formará en el trabajo, y tiene un mentor en lugar, eso es realmente todo lo que necesita.

"No Sé Por Dónde Empezar"

Si es una organización manufacturera que no siente tener capacidad interna para construir un aprendizaje, ¡no está solo! Hay recursos que le ayudan.

Por ejemplo, hay intermediarios enfocados en conjuntos de habilidades específicas que le ayudarán a construir un aprendizaje y proporcionar la formación que necesita.

Recursos para Iniciar un Programa de Aprendizaje en Manufactura