Cómo los líderes de fabricación pueden hacer evolucionar la cultura corporativa

¿Qué importancia tiene desarrollar la cultura empresarial en el entorno empresarial actual? - Abarca las principales preocupaciones que enfrentan los líderes corporativos para retener el talento en la actualidad, según una nueva investigación de Deloitte. Combine las mejoras económicas con el conocimiento de que la mayoría de los empleados prefieren un mayor compromiso en el trabajo de lo que tienden a recibir, y uno puede comprender por qué muchos directores ejecutivos y personal de recursos humanos ahora están ansiosos por evolucionar la cultura de la empresa.

Una cultura de fabricación abierta

Si bien la cultura ha sido una palabra de moda para las oficinas de estilo de Silicon Valley, también se está volviendo más importante para los fabricantes y algunas plantas de fabricación están cosechando los beneficios de una cultura más abierta. La innovación dentro de los procesos se puede encontrar en cualquier tipo de entorno de trabajo, y es más probable que se encuentre en aquellos que hacen el trabajo real. Con los sitios web sociales actuales como Glassdoor, encontrar trabajo y leer comentarios sobre la cultura corporativa nunca ha sido tan fácil. Con una mayor transparencia de la información sobre empleadores disponible en línea, algunos expertos instan a los líderes a adoptar la tendencia y ser más transparentes con los empleados actuales y futuros. Algunos creen que una mayor transparencia ...

• Fomentar la confianza entre los empleados, muchos de los cuales se vieron afectados por la crisis económica de 2008-09
• Dé contexto a lo que un buen empleado puede no conocer, por ejemplo, por qué no hay más recursos disponibles en su departamento, lo que puede ayudar a los empleados a mantenerse al día con sus objetivos
• Permitir que el empleador conozca a sus empleados, lo que sirve para mejorar la cultura de la empresa:la comunicación es una vía de doble sentido

Por supuesto, las empresas que estén dispuestas a ser transparentes también deberán tomarse en serio la evolución de la cultura empresarial. Cuando se hacen realidad las aspiraciones de una cultura empresarial evolucionada, los empleadores pueden ahorrar y ganar más dinero. He aquí por qué:

• La reputación de ser un excelente lugar para trabajar no solo ayuda a las empresas a conservar el talento, sino que también atrae talento. En lugar de perder tiempo y dinero en la búsqueda de un empleado, cree un entorno en el que el talento llegue a usted
• Los nuevos talentos pueden involucrar a los empleados existentes y alentarlos a desarrollar sus habilidades, ambición y productividad
• El dinero no lo es todo para los empleados. Muchos cambiarán con gusto un entorno de trabajo más feliz o un horario de trabajo flexible por unos pocos miles de dólares en su salario anual

La reputación de ser un gran lugar para trabajar no solo ayuda a las empresas a conservar el talento, sino que también atrae talento. #empresa #mfg

Cómo desarrollar la cultura de su empresa

Para hacer evolucionar la cultura de la empresa, también será útil saber lo que eso significa. Los viernes con camisa de hula por sí solos no sirven. Un cambio cultural significativo significa tener un impacto en la funcionalidad de una empresa, hasta el nivel de los empleados individuales. Aquí hay algunas preguntas para considerar:

• ¿Qué valores se recompensan a los empleados?
• ¿Cómo se se siente alrededor de la organización? ¿Es suelto, creativo e innovador o parece demasiado tranquilo y tenso?
• ¿Los nuevos empleados que se contratan coinciden con la cultura actual? De no ser así, ¿las diferencias mejorarán o restarán valor a la cultura de la empresa?

Al esbozar un plan para hacer evolucionar la cultura de la empresa, es importante comprender el papel que puede desempeñar la diversión entre los empleados. Actividades para aliviar el estrés con un equipo para recargar las pilas. El punto aquí no es tanto atraer a la gente con promesas de juegos y dulces, sino más bien ...

• Fomentar la colaboración entre los miembros del equipo y establecer una mejor cohesión
• Para evitar la dependencia innecesaria de la gestión de arriba hacia abajo y afirmar la autosuficiencia
• Para generar ideas innovadoras

Junto con su gente, la reputación de una empresa es uno de sus mayores activos. Cuando la cultura laboral de una empresa tiene una reputación positiva, respalda la reputación de la empresa de alta calidad y excelente servicio.

Para obtener más ayuda para mejorar la cultura de la empresa, descargue nuestro libro electrónico de recursos humanos a continuación. La contratación y la retención son solo dos de los temas que se revisan en este manual para ahorrar dinero.