Transformar la cultura corporativa: Guía para líderes manufactureros

¿Qué tan importante es evolucionar la cultura empresarial en el entorno de negocios actual? —Abarca las principales preocupaciones que enfrentan los líderes corporativos para retener talento hoy, según una nueva investigación de Deloitte. Combine mejoras económicas con el conocimiento de que la mayoría de empleados prefieren más compromiso en el trabajo del que tienden a recibir, y se entiende por qué muchos CEOs y personal de RRHH ahora están ansiosos por evolucionar la cultura empresarial.

Una cultura manufacturera abierta

Aunque la cultura ha sido una gran palabra de moda para oficinas estilo Silicon Valley, también se está volviendo más importante para fabricantes y algunas plantas manufactureras están cosechando los beneficios de una cultura más abierta. La innovación dentro de procesos puede encontrarse en cualquier tipo de entorno de trabajo —y es más probable que venga de quienes hacen el trabajo real. Dados los sitios sociales actuales como Glassdoor, encontrar trabajos y leer opiniones sobre cultura corporativa nunca ha sido más fácil. Con mayor transparencia de información sobre empleadores disponible en línea, algunos expertos instan a los líderes a abrazar la tendencia siendo más transparentes con empleados actuales y futuros. Algunos creen que más transparencia…

• Fomentará la confianza entre empleados, muchos de los cuales fueron afectados por el colapso económico de 2008-09
• Dar contexto a lo que un buen empleado puede no saber, como por qué no hay más recursos en su departamento, lo que puede ayudar a los empleados a mantenerse en camino con sus metas
• Permitir al empleador conocer a sus empleados, lo que sirve para mejorar la cultura empresarial —la comunicación es una calle de doble sentido

Por supuesto, las empresas dispuestas a ser transparentes también tendrán que tomarse en serio la evolución de la cultura empresarial. Cuando las aspiraciones de una cultura empresarial evolucionada se realizan, los empleadores pueden ahorrar y ganar más dinero. Aquí está el porqué:

• Una reputación de ser un gran lugar para trabajar no solo ayuda a las empresas a retener talento, también lo atrae. En lugar de perder tiempo y dinero en búsqueda de empleados, cree un entorno donde el talento venga a usted
• El nuevo talento puede comprometer a los empleados existentes y animarlos a desarrollar sus habilidades, ambición y productividad
• El dinero no lo es todo para los empleados. Muchos gustosamente cambiarían un ambiente de trabajo más feliz o un horario flexible por unos miles de dólares en su salario anual

Una reputación de ser un gran lugar para trabajar no solo ayuda a las empresas a retener talento, también lo atrae. #business #mfg

Cómo desarrollar su cultura empresarial

Para evolucionar la cultura empresarial, también ayudará saber qué significa. Los viernes de camisa hawaiana por sí solos no bastan. El cambio cultural significativo significa tener un impacto en la funcionalidad de una empresa, hasta el nivel del empleado individual. Aquí hay algunas preguntas a considerar:

• ¿Qué valores se están recompensando a los empleados?
• ¿Cómo se siente alrededor de la organización? ¿Es suelto, creativo e innovador o parece un poco demasiado tranquilo y tenso?
• ¿Los nuevos empleados que se contratan encajan con la cultura actual? Si no, ¿las diferencias mejorarán o restarán a la cultura empresarial?

Mientras esboza un plan para evolucionar la cultura empresarial, es importante entender el papel que la diversión podría jugar entre los empleados. Las actividades de alivio de estrés con el equipo recargan las pilas. El punto aquí no es tanto atraer gente con promesas de juegos y dulces, sino…

• Fomentar la colaboración entre miembros del equipo y establecer una cohesión mejorada
• Evitar la dependencia innecesaria de la gestión vertical y afirmar la autosuficiencia
• Generar ideas innovadoras

Junto con su gente, la reputación de un negocio es uno de sus mayores activos. Cuando la cultura de trabajo de una empresa tiene una reputación positiva, respalda la reputación de la empresa de alta calidad y excelente servicio.

Para más ayuda en mejorar la cultura empresarial, descargue nuestro eBook de RRHH a continuación. Contratación y retención son solo dos de los temas revisados en este manual de ahorro de dinero.