5 Consejos Comprobados para Maximizar la Eficiencia del Almacén

Cuando se trata del almacén de su empresa, la organización se traduce en dinero.

Es decir, cuanto menos organizado esté su almacén, más tiempo pasan los empleados buscando un artículo; se pierde tiempo. Y, dado que el tiempo es dinero en los negocios, su empresa pierde dinero.

Cuanto más organizado esté un almacén, más rápido los empleados pueden encontrar cosas, especialmente si buscan artículos para enviar a clientes. Más rápido encuentran un artículo, más preparan para enviar y más tiempo se ahorra… así como más dinero se gana.

Un almacén desorganizado también puede llevar a más lesiones laborales. Todo tener un lugar y estar realmente en ese lugar significa mucho menos desorden y peligros.

Lea a continuación cinco consejos para ayudarle a organizar su almacén para máxima eficiencia.

1. Tómese tiempo para revisar la organización de su almacén regularmente. Puede que se organizó hace un mes o tres meses, pero los almacenes tienden a volverse menos organizados con el tiempo. No asuma que todo está como cuando lo organizó la última vez.

2. Coloque sus productos más vendidos más cerca de su área de envío/distribución y asegúrese de que sean fácilmente accesibles. Esto ayuda a eliminar búsquedas innecesarias por sus empleados. Asegúrese de investigar qué productos son sus verdaderos más vendidos. No vaya por intuición: mire sus datos de ventas.

3. Agrupe artículos similares con similares. ¿Tiene 10 tipos diferentes de sillas de oficina sin brazos en inventario? Asegúrese de que cuando busquen artículos, sus empleados sepan que una vez que encuentren una silla de oficina, han encontrado todo su inventario.

4. Apile artículos verticalmente (arriba y abajo) en lugar de horizontalmente. Su almacén se verá más ordenado y podrá almacenar más inventario. (Esto no incluye electrodomésticos y muebles, porque a menudo tienen que colocarse uno detrás de otro.) Vea nuestra selección de Plataformas para Recogepedidos o Recogepedidos de Stock.

5. Asegúrese de que sus departamentos de recepción y envío tengan suficiente espacio para funcionar. Se pierde tiempo —y a menudo se cometen errores— cuando los trabajadores de inventario tienen que trabajar en un espacio reducido. Espacio para moverse también significa que estarán menos estresados al verificar pedidos entrantes y salientes, resultando en muchos menos errores de envío y recepción.