¿Está pensando en contratar una empresa de mantenimiento subcontratada?

Los servicios de mantenimiento subcontratados son soluciones a las que cada vez más fabricantes recurren en la actualidad.

Las realidades del clima empresarial moderno (el aumento de las demandas de los clientes, la competencia global, la falta de mano de obra técnica calificada, la evolución de las tecnologías y la dependencia de los datos, por nombrar algunos) hacen que el mantenimiento subcontratado sea una propuesta atractiva para que muchas plantas administren mejor las nuevas realidades de la fabricación. .

Cada negocio de fabricación es diferente y el mantenimiento subcontratado no es de ninguna manera una solución única para todos. Pero cuando considera el beneficio de la gestión del mantenimiento frente a sus propios requisitos y realidades, es más que probable que encuentre algunas ventajas. A continuación, se muestran los aspectos principales a considerar al investigar los pros y los contras de subcontratar el mantenimiento.

Menores costos generales

Al sopesar el mantenimiento interno frente a una solución de mantenimiento industrial subcontratada, uno de los principales beneficios de la subcontratación es un costo general más bajo. . Los costos auxiliares y la responsabilidad asociados con el personal interno son significativos:reclutamiento, proceso de contratación, beneficios, gestión de recursos humanos, capacitación y más. Cuando un socio subcontratado maneja su programa de mantenimiento, estas iniciativas de contratación y dotación de personal están cubiertas por él, no usted.

Con el tiempo, es probable que sus tarifas con una empresa de mantenimiento subcontratada aumenten a un ritmo menor que el salario y los costos de los beneficios aumentarían con los empleados en plantilla.

Flexibilidad

Otro beneficio importante de la gestión del mantenimiento es la flexibilidad. Un área es su capacidad para determinar la combinación correcta de personal de mantenimiento de soporte interno y contratado:puede subcontratar la propiedad completa de su programa de mantenimiento o complementar los aumentos repentinos de la producción con solo unos pocos técnicos a corto plazo.

Con una solución subcontratada, también obtiene más control sobre el alcance exacto del trabajo de mantenimiento por el que paga. Con el personal, está pagando un salario independientemente de cuánto trabajo se haga. Con la subcontratación, puede concentrarse exactamente en la estrategia de mantenimiento adecuada para usted.

Una carga de entrenamiento más liviana

Este es un factor que influye en el punto de "costo total" descrito anteriormente, pero es lo suficientemente importante como para ser independiente. En la mayoría de las industrias manufactureras, la capacitación y el reciclaje deben realizarse con frecuencia para mantenerse al día con las nuevas tecnologías y componentes y, a menudo, para cumplir con los estándares regulatorios.

Esto ocurre a menudo en el momento de la contratación, así como a lo largo del tiempo del empleado en una organización, y con el personal interno, la carga de encontrar los recursos para respaldar esta capacitación, es decir, tiempo y dinero, recae sobre usted, el empleador. Con la subcontratación, la empresa contratante es responsable de toda esa capacitación, lo que le permite concentrarse en sus competencias básicas.

Menos problemas de retención

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Cuando subcontrata parte o todo el mantenimiento a una empresa externa, los técnicos de mantenimiento están bajo la jurisdicción de la empresa subcontratada y no usted. Esto es bueno, especialmente si ha tenido problemas con la rotación en el pasado. Puede estar seguro de que su equipo de mantenimiento cuenta con el personal adecuado y la carga de retenerlos no será su responsabilidad.

Acceso ampliado a la experiencia

Piense en los gastos necesarios para mantener una amplia gama de experiencia en mantenimiento internamente o para contratar expertos en tecnología que aún no está utilizando. Este alto costo ilustra la impracticabilidad de mantener personal interno que pueda abordar de manera confiable cualquier escenario de mantenimiento que pueda surgir. Si bien es casi seguro que su personal interno mantiene un conocimiento profundo de los procesos organizativos, la amplitud de conocimientos que ofrece el personal de mantenimiento por contrato disponible simplemente no puede tener paralelo. A través de la subcontratación, puede aprovechar un conjunto de recursos que aumentan sus probabilidades de encontrar a la persona adecuada para el trabajo cada vez.

Como ocurre con cualquier escenario, existen algunos factores adversos a considerar con una solución de mantenimiento subcontratada basada en sus necesidades. Al optar por subcontratar, el tiempo puede ser un problema para el mantenimiento de emergencia; y un trabajador subcontratado potencialmente podría desarrollar menos conocimiento institucional de su organización que un empleado interno.

Al final del día, es su decisión si siente que los beneficios de la gestión del mantenimiento superan los posibles inconvenientes. Si está considerando la subcontratación, utilice este artículo para guiar su decisión y asegúrese de tener un conocimiento profundo de sus desafíos / necesidades, pronósticos de producción y requisitos.

Si está considerando subcontratar la totalidad o parte de sus operaciones de mantenimiento o MRO, comuníquese con nosotros para obtener más información sobre cómo podemos ayudarlo a brindar una solución adecuada para usted.