Cómo iniciar el proceso de digitalización de una empresa

Toda empresa necesita llevar a cabo un proceso de transformación que tenga en cuenta las exigencias del presente. La digitalización del tejido empresarial es ya un elemento imprescindible para cualquier negocio, tan importante como la gestión comercial o financiera.

Teniendo en cuenta la situación actual donde la digitalización, la inmediatez y la optimización de los procesos priman por encima de cualquier otra cosa, la aplicación de la Inteligencia Artificial ha marcado un antes y un después en este escenario.

Gracias a la digitalización de procesos con IA, no solo somos capaces de automatizar todo tipo de procesos, sino también de establecer predicciones de alto valor o sugerencias muy interesantes a través del Big Data.

¿Cómo iniciar este proceso? A continuación encontrarás toda la información que necesitas para afrontar un proceso de digitalización en cualquier negocio.

Estudiando el punto de partida:el primer paso hacia la transformación digital

Para lograr la digitalización de una empresa es vital saber en qué punto se encuentra. Para ello, será necesario conocer su nivel de madurez digital, estudiando su caso desde todas las perspectivas y analizando los recursos y herramientas que tenemos a nuestra disposición.

Al hacer este estudio, será posible conocer las fortalezas, debilidades y puntos a mejorar. Al delinear este punto de partida, se pueden definir los próximos pasos hacia un futuro innovador y digitalizado.

Definimos hasta 4 niveles diferentes de la transformación digital.

1. Desconexión digital

Desconexión con la realidad y producción obsoleta. Una empresa en este punto no tiene una comunicación interdepartamental efectiva, caracterizada por tiempos de respuesta muy lentos.

1. Enfoque de desafío digital

Nuevas oportunidades en un proceso de digitalización en desarrollo. En esta fase se proponen y planifican mejoras del sistema para ofrecer una producción más eficiente. Es en este punto que comienza la planificación del proceso digital del negocio en cuestión.

1. Digitalización en proceso

En esta fase se lleva a cabo una digitalización de la planta industrial, donde las empresas comienzan a utilizar herramientas como MES, SCADA o ERP. Gracias a ellos se inicia el mantenimiento remoto en tiempo real, más eficiente y optimizado. Asimismo, una empresa marcada por esta etapa se caracteriza por el inicio del uso de tecnologías inteligentes como Big Data o Machine Learning.

1. Integración digital total

Etapa definida por una integración total de tecnologías inteligentes como Internet de las Cosas, Blockchain o el uso de gemelos digitales para lograr la máxima eficiencia. Al hacer uso de este tipo de herramientas, la empresa que llega a esta etapa logra el liderazgo en transformación digital del sector.

Tras conocer el grado de madurez digital de tu empresa, evaluar la situación actual, es el momento de establecer un plan de acción, aplicando los puntos a mejorar y estudiando qué herramientas son las más adecuadas para impulsar tu negocio.

¿Cómo puede ayudarlo una plataforma operativa integrada con la digitalización?

Una plataforma de operaciones es fundamental para facilitar, estandarizar y optimizar sus procesos de negocio. Gracias a su naturaleza, puede generar un entorno de operaciones global integrado, monitorizando todo tipo de activos a gran escala.

Por ejemplo, la empresa GIAHSA necesitaba una solución que mejorara el control y la capacidad de respuesta de sus instalaciones y procesos. Para enfrentar este desafío, confiaron en Nexus Integra para monitorear y rastrear instalaciones y procesos de forma remota desde Smart SCADA.

Gracias a esta implementación, GIAHSA logró reducir los costos de mantenimiento hasta en un 20%, teniendo una visión general de las instalaciones en tiempo real.

Contar con una plataforma de operaciones permite administrar y procesar grandes cantidades de datos, asegurando la interoperabilidad con otros sistemas de información corporativos.

Además, si está dotado de tecnología inteligente, tendrás a tu disposición una plataforma que analizará y cruzará todo tipo de datos, desarrollando predicciones inteligentes y consiguiendo una reducción de costes de mantenimiento y producción, etc.

¿Cuáles son las ventajas de digitalizar tu empresa?

Estos son algunos de los beneficios de iniciar un proceso de digitalización en tu negocio:

• Costos reducidos y tiempo de producción. Un negocio digitalizado es una empresa más competitiva, productiva y rentable. Al utilizar herramientas como MES y ERP, los efectos a corto plazo son inmediatos.
• Valor añadido en comparación con la competencia. Es necesario adaptarse a los cambios y exigencias del presente y, para ello, es necesario mostrar adaptabilidad y flexibilidad.
• Mayor productividad , gracias a la optimización de todo tipo de recursos y tareas.
• Mayor enfoque estratégico , ya que el personal se libera de tareas repetitivas, lo que permite que el equipo centre sus esfuerzos en actividades más metódicas.
• Tener la oportunidad de controlar en tiempo real todo tipo de datos procedentes de la monitorización de sistemas y procesos.

Transforma tu negocio con Nexus Integra

Nexus Integra ya ha implementado su plataforma de software en muchas organizaciones. Crea tu entorno de operaciones integrado y automatizado y extrae valor de tus datos, optimizando al máximo los procesos productivos.

Además, podrás visualizar, operar y analizar todos los procesos y áreas de tu negocio desde una plataforma que te ayudará a abordar un proceso de transformación digital, potenciando tu negocio y ayudándote a cumplir las metas que deseas.

Si quieres iniciar un proceso en el que se analicen las necesidades de tu negocio y se ofrezca una solución eficaz, contacta con nuestro equipo especializado y avanza hacia la digitalización completa de tu negocio